6水務(wù)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 共 4 頁 水務(wù)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)管理制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)各項(xiàng)事務(wù)的管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，改善辦公環(huán)境，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作管理制度化、規(guī)范化，根據(jù)工作要求，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本管理辦法。 第二章相關(guān)規(guī)定 第四條嚴(yán)格實(shí)施作風(fēng)問責(zé)。 第五條規(guī)范工作管理制度 （一）規(guī)范請(qǐng)假批報(bào)程序。股室負(fù)責(zé)人 第 2 頁 共 4 頁 以下干部職工請(qǐng)假由股室負(fù)責(zé)人申報(bào)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 （二）建立專人管理定期通報(bào)制度。工作時(shí)間內(nèi)非公離崗 1 次 ，視為遲到1 次處罰，串崗 3 次視為遲到 1次處罰。主要內(nèi)容有。 （七）實(shí)行工作目標(biāo)管理評(píng)分量化制度。股室長對(duì)股室工作人員工作任務(wù)完成情況及綜合表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。年度工作目標(biāo)管理任務(wù)未完成造成重大后果的，股室負(fù)責(zé)同志
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