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6水務(wù)局年工作總結(jié)和年工作思路-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 國(guó)家水利部、省廳和市局及有 關(guān)部門匯報(bào)工作,加強(qiáng)了業(yè)務(wù)聯(lián)系和感情聯(lián)絡(luò),得到了優(yōu)厚的回報(bào),已經(jīng)爭(zhēng)取和可在年內(nèi)到位的各類投資余萬(wàn)元,其中: 水廠萬(wàn)元、江、 橋保安資金萬(wàn)元、家臺(tái)、 渠系配套萬(wàn)元、人畜飲水工程萬(wàn)元,水治理工程萬(wàn)元,貼息貸款萬(wàn)元(唐沖萬(wàn)元、塘橋和七各萬(wàn)元)、特大抗旱資金萬(wàn)元,具體工作正在函接之中。今年可完成經(jīng)濟(jì)總收入萬(wàn)元,比去年的萬(wàn)元增長(zhǎng),其中:供水萬(wàn)元(農(nóng)業(yè)供水萬(wàn)元、城鎮(zhèn)供水萬(wàn)元)、發(fā)電萬(wàn)元、 養(yǎng)魚(yú)萬(wàn)元,綜合經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元,其他收入萬(wàn)元。 市水廠通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任,細(xì)化管理,年收入可突破萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng); 水庫(kù)收購(gòu)了太和堂水廠,年增收入萬(wàn)元,并已規(guī)劃并上報(bào)到省,籌建新水廠。我們采取走出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教,對(duì)內(nèi)定額,對(duì)外 承包等多種形式的經(jīng)營(yíng)方式和靈活多樣的管理辦法,提高漁業(yè)生產(chǎn)效益,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去連年虧損的局面。我縣有處縣管工程單位的小水電站,裝機(jī)千 瓦/臺(tái),但都是在年末年代初興建的,設(shè)施老化,設(shè)備陳舊,水管單位想方設(shè)法籌措資金予以維修和改造,盡最大可能發(fā)揮設(shè)備和水能效益。 管理所今年投入資金多萬(wàn)元,興辦了純凈水廠,可創(chuàng)收入萬(wàn)元,還解決了個(gè)職工的 就業(yè)門路。 今年月日,局黨委組織全系統(tǒng)基層黨組織負(fù)責(zé)人,在七電灌站召開(kāi)了黨員管理工作會(huì)議,研討了怎樣當(dāng)好黨支部書(shū)記,如何發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,明確了基層黨組織的任務(wù)和要求。 一是加強(qiáng) “ 三個(gè)代表 ” 重要思想學(xué)習(xí)教育,提高干部職工的政治思想素質(zhì)。 ⒊ 加強(qiáng)職工道德教育,樹(shù)立水務(wù)行業(yè)形象。年初,我局制訂了嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制,共出臺(tái)了項(xiàng)機(jī)關(guān)規(guī)章制度,年末,我局將按照年初的責(zé)任制對(duì)各股室站的工作進(jìn)行考核評(píng)比 ,評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)股室??h自來(lái)水公司制訂了相關(guān)的規(guī)章制度,對(duì)本公司干部職工的職業(yè)道德進(jìn)行了規(guī)范,并成立了內(nèi)保股,對(duì)本公司制訂的行業(yè)規(guī)章和本單位職工的行業(yè)道德進(jìn)行監(jiān)督,收到了很好的效果。 ⒋ 加大行政執(zhí)法力度,樹(shù)立水務(wù)行業(yè)威信 一是加大了宣傳力度。全年共查處水事案件起,如太和堂鎮(zhèn)石堰江水 損毀啟閉設(shè)施,擅自開(kāi)閘放水案 XX 縣區(qū)公路局用庫(kù)鏟車推毀大沖水庫(kù)啟閉機(jī)房等水事案件。我局選派人常年在縣近尾洲移民協(xié)調(diào)辦工作,從工程規(guī)劃、施工測(cè)量、移民拆遷到生產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程管理等,在業(yè)務(wù)工作和拆遷安置上挑大梁,熱情為移民服務(wù),積極為政府分憂。三是積極收取扶持基金,全年共收取庫(kù)區(qū)后期扶持基金萬(wàn)元。為了完成各項(xiàng)中心工作任務(wù),我局投入各類資金近萬(wàn)元,派出人員達(dá)人次,主要做了三件事: 一是完成了普子町黃花菜基地的排灌渠工程的規(guī)劃、測(cè)量、設(shè)計(jì)和施工管理工作。如 依法治水阻力不少,水利設(shè)施的抗災(zāi)能力脆弱,農(nóng)業(yè)水費(fèi)和庫(kù)區(qū)后期扶持基金難以征收到位等等。 ⒈ 突出一個(gè)中心。始終堅(jiān)持以抓好水利建設(shè)和防洪抗旱為重點(diǎn),圍繞 “ 興水、治水 ” 做文章。 ② 防洪抗旱。 ⒊ 加強(qiáng)三大建設(shè) ① 加強(qiáng)黨的建設(shè)。按照縣委整頓和改進(jìn)干部作風(fēng)的有關(guān)要求 ,在全系統(tǒng)廣泛開(kāi)展黨的素質(zhì)教育,切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作方法。四是進(jìn)一步強(qiáng)化基層組織建設(shè),以增強(qiáng)戰(zhàn)斗力為目標(biāo),配優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織的 “ 班子 ” ,消除思想僵化、 年齡老化、工作退化的問(wèn)題。二是抓好文明創(chuàng)建活動(dòng)。四是抓好文化建設(shè),積極開(kāi)展豐富多樣的群眾性文體活動(dòng),提高全系統(tǒng)干部職工的文化素養(yǎng)和體質(zhì)。認(rèn)真回答和辦理人大代表和政協(xié)委員的提案、議案,爭(zhēng)取人大、政協(xié)對(duì)水務(wù)工作的重視和人大代表、政協(xié)委員對(duì)水務(wù)工作的支持。嚴(yán)格依法辦事、依法決策、依法行政,促進(jìn)水務(wù)工作法制化。十六大報(bào)告提出發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)。即根據(jù)十六大精神和汪恕誠(chéng)部長(zhǎng)在全國(guó)水利廳局長(zhǎng)會(huì)議上的講話精神,結(jié)合 的實(shí)際情況,我 們的治水思路是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村水利向城鎮(zhèn)水利轉(zhuǎn)變、工程水利向資源水利轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)供水與城鎮(zhèn)供水相結(jié)合、工程建設(shè)與自身建設(shè)結(jié)合、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。 ① 推進(jìn)水利工程管理體制改革。堵塞用水漏洞。各單位要將收繳任務(wù)落實(shí)到人(包括供水單位的負(fù)責(zé)人和管理人員),要定人、定村、定任務(wù)、定報(bào)酬、定獎(jiǎng)罰,建立責(zé)任追究制,縣局駐聯(lián)系點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)也要同樣承攬責(zé)任。二是強(qiáng)化責(zé)任,徹底改變?nèi)烁∮谑碌默F(xiàn)象。一是選準(zhǔn) “ 主角 ” ,選 好 “ 配角 ” ,配強(qiáng)配好基層班子。一是加強(qiáng)職業(yè)道德教育,廣泛開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、塑水利形象、樹(shù)行業(yè)新風(fēng)等競(jìng)賽活動(dòng)。
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