【正文】 。通過編制客戶檔案，建立客戶信息網(wǎng)，進(jìn)行客戶評估分析，關(guān)注客戶需求，尤其是怨言，以提高客戶滿意度和忠誠度。 第三部分經(jīng)營管理 下圖為本公司的組織結(jié)構(gòu) 股東結(jié)構(gòu)： 目前公司主要股東情況： 股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系方式 ___8萬元現(xiàn)匯 40%057188922371 ___8萬元現(xiàn)匯 40%057188922371 ___4萬元現(xiàn)匯 20%057188922313 總經(jīng)理： 姓名 ________性別 ___女 ___年齡 ____30____籍貫 _____ 學(xué)位 ____碩士 ____所學(xué)專業(yè) ____投資 _____職稱 ____中級 ____ 畢業(yè)院校 _____清華大學(xué) ____戶口所在地 ___杭州 _____聯(lián)系電話 __ 總設(shè)計(jì)師： 姓名 ________性別女年齡 _28_籍貫 _浙江湖州 _ 學(xué)位 ___碩士 ____所學(xué)專業(yè) __服裝設(shè)計(jì) __職稱 __高級服裝設(shè)計(jì)師 __ 畢業(yè)院校 __巴黎圣馬丁藝術(shù)學(xué)院 __戶口所在地 __杭州 __聯(lián)系電話 __ 其他對公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員 姓名 _____性別 _男 __年齡 _35__籍貫 _浙江寧波 _ 學(xué)位 _碩士 _所學(xué)專業(yè) _設(shè)計(jì) _ 畢業(yè)院校 _新加坡形象設(shè)計(jì)學(xué)院 __戶口所在地 _浙江杭州 ___聯(lián)系電話 __ 公司董事和主要管理人員之間無親屬關(guān)系，公司不存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題 ?？偨?jīng)理 ___兼管人力資源，同時(shí)還擔(dān)負(fù)訓(xùn)練和指導(dǎo)公司的銷售人員的責(zé)任。二名 臨時(shí)雇員協(xié)助處理電話，回答顧客各種問題。 報(bào)酬： 三位創(chuàng)始人前五年的工資收入定為 3萬元 /每年，這與目前這個(gè)行業(yè)同等職位人員的工資水平相比稍低。根據(jù)有關(guān)專家的經(jīng)驗(yàn)，我們的工資在本地區(qū)是有競爭力的。 我們的培訓(xùn)計(jì)劃比競爭者更為系統(tǒng)和正規(guī)。 人力資源：我們可以與高校一起建立一個(gè)招收學(xué)生雇員的計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃將使公司保持一批年青、熱情的臨時(shí)雇員，這些雇員可以工作二到四年。 服務(wù)介紹： 傾城之陽將秉承 “ 緊跟時(shí)代，打造生活 ” 的藝術(shù)理念，遵循以 “ 客戶為本 ” 的原則，周全、細(xì)致地了解每位顧客的自身需求、感受和生活方式，從服裝服飾、化妝、發(fā)型、肢體語言、禮儀等方面度身制定出個(gè)性化的形象分析和實(shí)施計(jì)劃。 具體內(nèi)容： 精美的裝飾品設(shè)計(jì) 個(gè)性化發(fā)型設(shè)計(jì)健康體型設(shè)計(jì) 個(gè)人最佳服飾顏色搭配設(shè)計(jì)公共場合自我表現(xiàn)技巧設(shè)計(jì) 五官造型化妝設(shè)計(jì)個(gè)人形體設(shè)計(jì) 時(shí)代感的服裝服飾設(shè)計(jì)聲音魅力設(shè)計(jì)等 從總體而言，形象設(shè)計(jì)可以包括三大方面。 第三、服裝、服飾設(shè)計(jì)。使之了解會員的優(yōu)惠之處。直接郵寄也是我們的長期策略之一 。為了使季節(jié)性問題減少到最低限度，對于季節(jié)性的現(xiàn)金流入下降，我們將采用收取月計(jì)會員和與各種訓(xùn)練班簽定短期合同來解決，這個(gè)收入約占年收入的 %。在考慮了約 30%的會員退會率的情況下，五年內(nèi)仍會有平均 20%左右的年增長率。 財(cái)務(wù)預(yù)測條件 面積 200平方米 租金 6000元 /月 設(shè)備合計(jì) :70000元 __0元 30000元 __0元 裝修費(fèi) 100000元 人員工資 138000元 /半年 預(yù)計(jì)廣告費(fèi) 15000每半年 營業(yè)收入 (每半年 )10%增長率 144000 400元 /人 10人 /月 1000元 /人 20 人 /月 營業(yè)成本 (租金半年計(jì) )36000 元 /半年 其他費(fèi)用 1000元 /月 預(yù)期損益表 單位 :元 (每半年計(jì)期 ) 項(xiàng)目期數(shù) 營業(yè)收入 營業(yè)成本 毛利 營業(yè)及管理費(fèi)用 利息 利潤總額 營業(yè)稅金及附加 經(jīng)營利潤 第六部分融資說明 資金需求量及資金的用途： 本公司尚需融資 30萬元，用于聘請優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師和營銷人員，以及設(shè)計(jì)軟件的購買。 ) 公司未來 3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃 (萬元 ) 年份 第 1年 第 2年 第 3年 第 4年 第 5年 資金投入 人員 (個(gè) ) 13 13 13 15 18 保密承諾 本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。人們的飲食地點(diǎn)不外乎家庭和餐館。 2，快餐店，如麥當(dāng)勞，肯得基等。 3，連鎖快餐店：以連鎖規(guī)模經(jīng)營取勝。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營方式，就能在市場上大行其道。食粥是中國人一種傳統(tǒng)的飲食習(xí)慣。災(zāi)荒之年朝廷和官富之家搭 “ 粥 ” 棚賑災(zāi)說明了 “ 粥 ” 對于生存的重要。至今 “ 粥 ” 仍是全國甚為流傳的食物之一。我們正是看準(zhǔn)機(jī)會，挖掘整理，搜集選擇了幾百種實(shí)用粥譜，推出《禾口一粥》系列產(chǎn)品滿足市場需求。而我們推出的是具有食療保健，美容益壽為一體的幾百種綠色環(huán)保產(chǎn)品。 2. 主要益處：營養(yǎng)，衛(wèi)生，口感好，保健，食療。夜宵：給吃夜宵的顧客提供休閑場地及營養(yǎng)有味的食品。高檔粥的補(bǔ)品功效使有身份的人有高人一等的感覺。 ：各地特色鹵菜 (如四川鹵菜，武漢的鴨脖，南京鹽水鴨，開封桶子雞，江浙糟菜，廣東及湖南的燒臘，熏菜 )，鮮族泡菜等。各地風(fēng)味小吃眾多，可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況做，建議南北小吃大互串，更有吸引力。 租金 5000元 .如租二樓還要低 (各地區(qū)情況不一 ) 預(yù)付三個(gè)月的店租： 15000 元 店面裝修 2024050000元 (視條件而定 ,可以簡單裝修 ,價(jià)格更低 ) 桌子：一張 100元， 16張共 1600 元 . 凳子：一把 30元， 72 把共 2160元 碗 (一次性紙碗 )：一個(gè) 元， 1500個(gè)共 450元 電器：一個(gè)雪柜一個(gè)消毒柜二手的合計(jì) 1000元 .電餅鐺一個(gè) 1500元 .空調(diào)一臺 2450 元 六孔煤氣爐：二個(gè) 1350元，粉碎機(jī)一臺： 400元。 ：以每天流水 (營業(yè)額 )4000元 ,毛利率 50%每月就有 6萬元 .年毛 利 72萬 .二個(gè)月就可以收回投資。猶豫不決的人只會在潮中翻船落水 .機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在 .成功與勇氣同在 .你還等什么 ? 一 個(gè)好的影視劇的成功方式 :一個(gè)好劇本 ,一個(gè)好編劇 ,一個(gè)好導(dǎo)演 ,一群好演員 ,一個(gè)好舞臺 .同樣一個(gè)成功的企業(yè)需要 :一個(gè)好創(chuàng)意 ,一個(gè)好產(chǎn)品 ,一群好人才 ,一個(gè)好的營銷方式 ,一個(gè)好市場 ,也不可以缺一個(gè)精明的投資人 . 從來就沒有什么救世主 ,也沒有神仙皇帝 ,要創(chuàng)造人類的幸福 ,全靠我們自己 ! 不經(jīng)歷風(fēng)雨 ,怎么能見彩虹 ?沒有人能隨隨便便成功 . 芝麻 ,開門吧 ! 通用商業(yè)計(jì)劃書范文 4 一， 項(xiàng)目分析 名頭來歷： 人間真情 —— 有一戶五口之家，母親是江陰人氏，每逢佳節(jié)團(tuán)聚必不可免的一道主菜，便是媽媽親手烹飪的肉絲泡蛋。 現(xiàn)行運(yùn)營： 初期首家店于 20__年 _月 _日在開業(yè)，除去春節(jié)長假因素，另選址不當(dāng)，無法達(dá)到預(yù)期效益，于 4月 _日進(jìn)入危機(jī)管理程序。更值得稱謂的是原設(shè)計(jì)出品及派送方式得到滿意和延伸， 極具品牌競爭力，彼有一定知名度，可以繼續(xù)從事市場拓展。6月 8月開業(yè)總共三家 B， 多店鋪 (一個(gè)大城市開三到五店 )、 時(shí)間： 20__年 _月下旬在北京或上海選址， 10月開業(yè)第一家外阜分店 。11月 12月開業(yè)總共三家外阜分店模式同 A，總投入 177__。連鎖經(jīng)營已成為餐飲業(yè)做大做強(qiáng)的主導(dǎo)經(jīng)營模式。 20__年是實(shí)施 “_____” 規(guī)劃的開局之年，在增加居民消費(fèi)、擴(kuò)大消費(fèi)需求的政策推動下，餐飲業(yè)將進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展加快，餐飲經(jīng)濟(jì)市場活力不斷增強(qiáng)，根據(jù)餐飲業(yè)發(fā)展模型分析，預(yù)計(jì) 20__年我國人均餐飲消費(fèi)支出將增長 %,達(dá)到 800元 。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤 等。 ，開創(chuàng)期是一家小檔快餐店，未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店。 3年內(nèi)增設(shè) 3家分店，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團(tuán)，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場的知名品牌。 ： ___快餐店附近共有 4家主要競爭對手，其中規(guī)模較大的 1家，其他 3家為小型快餐店。本店抓住了這 4家快餐店現(xiàn)有的弊端，推出 “ 物美價(jià)廉 ” 等營銷策略，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。 ，以適應(yīng)變化的市場需求，如本年度設(shè)立目標(biāo)是 “ 送餐到家 ” 服務(wù)。 ，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。 注：因剛 開業(yè)，所以在各種開銷上要精打細(xì)算，但要保證飯菜的質(zhì)量，盡量把價(jià)格放低。 (二 )食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品品種，數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理，加工，包裝，貯存登廠房式場所。 (六 )食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生，生產(chǎn)，銷售食品是必須將手洗干凈，穿戴潔凈的工作服 。 通用商業(yè)計(jì)劃書范文