房地產(chǎn)主管述職報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。 (三 )部門管理。 公司每月有月計(jì)劃、周計(jì)劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。 前期工作主要以辦理各項(xiàng)手續(xù)為主，與多個(gè)行政審批機(jī)關(guān)打交道時(shí)，有的手續(xù)必須一把手說了算，而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到，手續(xù)就會(huì)多耽誤一天，所以我就依辦事相關(guān)部門的時(shí)間行事，有時(shí)上班前到，有時(shí)要等到下班以后進(jìn)行辦理。 監(jiān)督與工作放權(quán)同時(shí)進(jìn)行。 (四 )從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政策掌握上。與外界聯(lián)系也是一樣十分重要，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。在對(duì)外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也就是練好 “ 內(nèi)功 ” ，在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平，同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù)。剛開始工作的兩個(gè)月其實(shí)自身是特別的不適應(yīng)，從普宅項(xiàng)目到高端項(xiàng)目所要掌握的一切都是那么的不同。以至于對(duì)銷售員的情緒都有很大的影響。到了第二個(gè)季度的時(shí)候大家終于擺脫了環(huán)境的影響，可以正常接待客戶了，大家很高興，都在互相扶持，努力拼搏著。每當(dāng)受委屈累的時(shí)候我都會(huì)想起我們頤中公司的九大精神，有一句話說的特別好，凡事的發(fā)生必有其因果，必有助于我，人都是要在不同環(huán)境，不同的事情中不斷的磨練自己才能成長(zhǎng)。我知道這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后要更加的努力才行。 嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，起到以身作則的帶頭作用。 愛護(hù)公物，帶頭做好售樓處前臺(tái)的清潔和整理工作。 對(duì)于已成交的客戶要跟蹤客戶的補(bǔ)定，首付，簽合同，幫助客戶辦理好貸款以及進(jìn)戶的相關(guān)手續(xù)。希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持下努力工作，取得更好的業(yè)績(jī)，不斷的提高自我。無論是從工作方面，還是為人處事，都將學(xué)習(xí)的更加成熟?，F(xiàn)就任職 15 月來的具體情況總結(jié)如下： 從一個(gè)對(duì)本行只是一股勁的熱愛，到實(shí)戰(zhàn)工作，我不斷追求新的目標(biāo)。工作雖略顯繁忙，但整個(gè)團(tuán)隊(duì)都充滿了激情，工作也上手了。除了感謝，感動(dòng)以外，我們還明白了，一個(gè)人的成績(jī)是微薄的，團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標(biāo)。當(dāng)然也很考驗(yàn)我們的銷售能力，看能否將客戶把握住。這些都需要我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合與努力，同樣也深信團(tuán)隊(duì)的力量是可以做到的。成功和失敗很可能的差別就在最后一兩步，在面對(duì)國(guó)家 政策對(duì)賣房不利的情況下，不堅(jiān)持就意味著對(duì)這份工作的放棄，如果堅(jiān)持下去了，你可能收獲的會(huì)比你想象的更多。我們說市場(chǎng)日新月異也好，千變?nèi)f化也好，如果你想在這個(gè)行業(yè)干下去，那么你一定要使自己變得更強(qiáng)。但是對(duì)于銷售業(yè)績(jī)不好的現(xiàn)狀，我們有更多的閑暇時(shí)間來不斷地學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，以此來適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)，在技巧方面，經(jīng)過對(duì) 一些書籍的學(xué)習(xí)，個(gè)人總結(jié)了一套流程：學(xué)習(xí)理論技巧知識(shí) → 用心接待客戶 → 類似客戶的技巧運(yùn)用 → 分析總結(jié)客戶特點(diǎn) → 找出相似點(diǎn) → 針對(duì)性的說辭→ 提高銷售技巧 → 相互學(xué)習(xí)和探討 → 不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步 。 看過 “ 房地產(chǎn)主管述職報(bào)告 ” 的人還看了：
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