【正文】 心支持地稅工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界和廣大納稅人致以崇高的敬意和真誠的感謝 ! 在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，當前稅收工作中還存在許多問題和不足，建設(shè)和諧地 稅任重而道遠。四是征管基礎(chǔ)管理還不夠完善，監(jiān)督制約機制有待進一步加強。根據(jù)全市地稅工作會議精神，結(jié)合新榮地稅實際，今年全區(qū)地稅工作的總體要求是： 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照區(qū)委、區(qū)政府和市局的工作部署，正確分析把握全區(qū)經(jīng)濟稅收形勢，堅持科學(xué)管理這一主線，著力抓好組織收入、信息化建設(shè)、稅收征管、納稅服務(wù)、干部隊伍建設(shè)、督查落實、稅務(wù)文化、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作，確保圓滿完成各項工作任務(wù)，努力為全區(qū)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展做出更大貢獻。 當前我們應(yīng)清醒看到，經(jīng)濟發(fā)展形勢仍將極為復(fù)雜，國際金融危機的延后影響尚未完全顯現(xiàn)，世界金融危機的影響尚未結(jié)束，不確定、不穩(wěn)定、不可預(yù)料的因素仍然很多，保增長的壓力不容小視 。面對經(jīng)濟社會發(fā)展中復(fù)雜多變的形勢，我們要冷靜觀察，科學(xué)研判，把各種困難估計得更充分一些，要把利好分析得透徹一些，把應(yīng)對策劃得更周密一些，只有這樣，才能保持我們的地稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，才有可能實現(xiàn)新的跨越。強化稅收監(jiān)控，健全重點稅源監(jiān)控模式，繼續(xù)擴大監(jiān)控面和監(jiān)控比重，做好與臨近縣、經(jīng)濟狀況相近地區(qū)的橫向?qū)Ρ确治?，以及與以往年份的縱向?qū)Ρ确治?，找出各稅種增幅與全市平均增幅的差距，分析稅收增減變化原因，查找薄弱環(huán)節(jié)，及時強化措施。做好現(xiàn)有信息系統(tǒng)及單項軟件的運行維護工作，整合稅收管理信息系統(tǒng)，加強信息采集和綜合應(yīng) 用，加強信息比對，做好稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅種管理等工作，查找和堵塞征管漏洞。開展納稅服務(wù)調(diào)查，積極響應(yīng)納稅人的服務(wù)需求，強化稅收宣傳，組織好稅收宣傳月活動。 (五 )積極推行專業(yè)化管理，提高稅收征管質(zhì)量和效率。加強各稅種管理，完善建筑業(yè)營業(yè)稅管理辦法，加強金融、貨物運輸營業(yè)稅管理。深化部門協(xié)作，繼續(xù)做好城建稅與 “ 兩稅 ” 信息比對，車船稅代收代繳檢查，強化印花稅、契稅、耕地占用稅等地方小稅種征管工作。 (六 )鞏固 基層所建設(shè)成果，加強基層所軟件建設(shè)。按照 “ 標準化、嚴格化、人性化、常態(tài)化 ” 的標準，完善內(nèi)部管理制度，加強基層稅務(wù)文化建設(shè)，開展 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活 動，使基層所始終保持良好的秩序和狀態(tài)。加強行政效能建設(shè)，嚴格落實各項工作制度，確保各項運轉(zhuǎn)高效、順暢。切實履行第一責(zé)任，做好信訪穩(wěn)定工作。為此，提出幾點具體要求： 一是統(tǒng)一思想，提高認識。 二是深入調(diào)研，協(xié)調(diào)配合。對需要多個部門共同完成的工作任務(wù)，牽頭部門要具體負責(zé)，協(xié)調(diào)落實配合部門的工作任務(wù)和責(zé)任。對督查督辦發(fā)現(xiàn)的問題，要通過專題匯報等方式及時反映，及時處理。在切實抓好績效考評的基礎(chǔ)上，把抓落實工作作為行政效能建設(shè)的重要內(nèi)容，納入行政監(jiān)察范疇，切實加強日常監(jiān)督檢查。要在完善內(nèi)部分工、明確崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，認真落實首問責(zé)任、限時辦結(jié)、責(zé)任追究、考評考核和激勵獎懲等各項制度，切實做到以制度管人、管事、管權(quán)、管物，著力構(gòu)建 “ 政令暢通、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、權(quán)責(zé)明確、執(zhí)行有力、獎罰分明 ” 的抓落實工作長效機制。統(tǒng)籌規(guī)劃，全面推進，促進機關(guān)文化、企業(yè)文化、社區(qū)文化、地稅文化的協(xié)調(diào)發(fā)展。信息時代，媒體宣傳具有不可替代的重要作用，是成就事業(yè)的助推器。 健全和落實懲防體系，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。重點加強對領(lǐng)導(dǎo)干部和行政執(zhí)法、基建工程、人財物管理使用等關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié)的監(jiān)督。 20xx 年是 “ 十二五 ” 的關(guān)鍵年，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收全局，以更加振奮的精神、更加開闊的視野、更加務(wù)實的作風(fēng)，一心一意收好稅 ，科學(xué)服務(wù)謀發(fā)展，確保完成今年的各項工作任務(wù)，努力開創(chuàng)新榮地稅工作新局面。 在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng) 一安排的調(diào)度下，作為 **項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造 37 棟，單控外線 38 條，干線改造 3 條，總工程造價約 1290 萬元，占全年總工程造價的 35。 今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進度與效益在工程管理中的關(guān)系。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。 效益是第一目的。人永遠是工作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，是工程得以順利進行的關(guān)鍵。 工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。 在工程決算上，嚴格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟效益。 下面我就總結(jié)回顧 20xx 年工作、安排部署 20xx 工作、抓落實三方面具體講： 一、工作扎實，成效顯著， 20xx 年水利工作實現(xiàn)了又好又快發(fā)展 20xx 年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市業(yè)務(wù)主管部門的支持指導(dǎo)下，我局以十七大和十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，認真踐行科學(xué)發(fā)展觀，水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到較大改善，特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，固定資產(chǎn)投資增加，水利事業(yè)投入 近 9 億元，項目建設(shè)成效明顯。 (一 )創(chuàng)新 工作思路，項目工作實現(xiàn)新跨越 中小河流治理工程順利完成。土門水庫尾期工程 500 萬元的附屬設(shè)施 (輸水隧洞及啟閉室、進庫橋、辦公樓、庫區(qū)水泥路 )等已經(jīng)完工 。 20xx 年計劃實施農(nóng)村飲水安全工程 3 處，解決 3 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)水廠涉及 2 萬人的供水問題，輻射 14 個村、 5784 戶，總投資 1000 萬元。 小農(nóng)水項目建設(shè)通過驗收。 城區(qū)水體景觀工程推進順利?？偼顿Y 4783 萬元，截止目前，完成工程總投資 4000 萬元，計劃明年 5 月底投產(chǎn)發(fā)電。 農(nóng)田水利建設(shè)掀起新的高潮。 (二 )超前謀劃，前期工作成效顯著 在實施工程的同時，全局上下始終把項目的前期工作作為頭等大事來抓，扎實做好項目建設(shè)前期儲備工作，確保項目有序接續(xù)。水石門 水庫及輸水配套工程，卜鴿巖水庫及輸水配套工程，灌溝、康家坪和鯉魚頭水庫工程，天河、金金錢河和滲峪河灌區(qū)共 8 個地方立項申請中央補助資金的儲備項目，已上報省水利廳，以上 12 個儲備項目，估算總投資達 億元，項目前期工作正緊鑼密鼓的進行中。加強河道和水源安全管理，刷新了警示標志牌，設(shè)立了個水質(zhì)監(jiān)測點，對水質(zhì)進行了項全分析 檢測，共完成試驗項次 。 20xx 年，在縣委、縣政府的高度重視下，我系統(tǒng)共增加各類編制 5 人，通過縣政府統(tǒng)一組織的公開招考，引進人才 5 人，增加了隊伍活力，強化了職能，極大的調(diào)動了干部職工的工作積極性。 強化學(xué)習(xí)意識，提高培訓(xùn)效果。 11 月中旬組隊參加了全市水利系統(tǒng)籃球比賽，獲得 “ 道德風(fēng)尚獎 ”。 加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。在年初 “ 三萬 ” 活動中，我局幫助駐點村完成 4 處應(yīng)急水源工程，調(diào)運飲水管道 2 萬米，解決群眾飲水難、灌溉急的問題。 支持新農(nóng)村建設(shè)、對口幫扶工作取得了一定成績。這些成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是局領(lǐng)導(dǎo)班子和各基層單位團結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果，更重要的是源自全系統(tǒng)廣大干部職工聚集的不竭動力、迸發(fā)的工作熱情、付出的艱辛勞動。全系統(tǒng)要搶抓機遇，扎實工作，努力在新的起點上開創(chuàng)水利事業(yè)新局 面。一是完成涉及觀音、香口和六郎 3 個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 10 座小 (2)型病險水庫加固，完成總投資 2400 萬元 。五是加快城關(guān)卜鴿巖水庫 (中型 )、湖北口灌溝水庫 (小 (一 )型 )前期工作，啟動新建水石門水庫水源點工程建設(shè)，計劃總投資 億元 。九是完成山洪災(zāi)害非工程措施二期建設(shè)任務(wù)，總投資 300 萬元 。一是不遺余力地做好防汛抗旱工作。至目前，水利普查 做了大量的前期工作，完成了清查登記階段的全部任務(wù)，按照時間安排， 20xx 年，全面進入普查填表上報階段，時間緊，任務(wù)重，各單位要按照不允許出現(xiàn)邏輯錯誤、不允許出現(xiàn)錯筆誤填和不允許出現(xiàn)投機填表的三個不允許和責(zé)任落實要到位、審核把關(guān)要嚴格、核對校核要細致、數(shù)據(jù)關(guān)系要清晰、問題處理要認真五個責(zé)任要求，高質(zhì)量完成水利普查工作，爭創(chuàng)全國水利普查先進縣。以 “ 講政策、挖塘堰、建機制、察民情、送溫暖 ” 為工作重點，務(wù)求 “ 三萬 ” 活動取得實效。一是毫不松懈地加強干部隊伍再教育。要求全體干部職工樹立加快學(xué)習(xí)和自覺學(xué)習(xí)的意識，積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)政策理論、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、學(xué)習(xí)交往禮儀，構(gòu)建全員學(xué)習(xí)氛圍。要扎實推進教育、制度、監(jiān)督、糾風(fēng)和懲治等方面的工作，切實加強水利工程風(fēng)險控制機制建設(shè)，以水利工程建設(shè)、財務(wù)管理和干部管理等領(lǐng)域為重點，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生，構(gòu)筑水利反腐倡廉 “ 防火墻 ” ，積極聘請廉政監(jiān)督員，建立健全工作定期通報和走訪溝通機制，誠懇地接受多方面的監(jiān)督。以 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 為重要載體，豐富形式，嚴格考核，加強黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)和廉政建設(shè)，杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象，積極發(fā)展黨員和入黨積極分子，為黨組織肌體不斷注入新的血液和活力，保持和發(fā)揮黨員積極性、先進性、模范性，使全系統(tǒng)三個文明得到進一步加強，為水利事業(yè)健康發(fā)展，提供強有力思想政治保障。積極開展學(xué)法用法活動。 三、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，全力抓好各項工作落實 為了確保各項工作落實，我提三點要求： (一 )明確任務(wù)，統(tǒng)一思想。各單位要以 “ 招之即來、來之即干、干之必勝 ” 的敬業(yè)精神，多干實實在在的實事，少說虛話空話，弘揚雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，發(fā)揚苦拼實干的工作精神，既定的任務(wù)，議定的措施，必須抓早動快，迅速行動，說干就干。各單位主要負責(zé)同志要有創(chuàng)業(yè)的激情和 “ 心勁 ” ，要有實現(xiàn)水利事業(yè)又好又快發(fā)展的信心和決心，絕不能飽食終日，無所用心 。要有實干精神，“ 干成事 ” 。團結(jié)是一種品德、一種胸懷、一種責(zé)任，更是一種本領(lǐng)和能力。 (三 )強化領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任。二要夯實責(zé)任。紀律是工作落實的重要保證，全局上下特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須進一步增強大局意識，切實強化紀律觀念，服從組織安排，凡是縣局作出的決定，必須堅決貫徹執(zhí)行，確保令必行，禁必止 。 謝謝大家 ! 看過領(lǐng)導(dǎo)年初會議講話稿大全的人還看了：