【正文】 陡坡密林、懸崖蹊徑、急流深澗等，在這些危險區(qū)域，要盡量結(jié)伴而行，千萬不要獨(dú)自冒險前往。 豐富員工生活，答謝全體員 工一年以來付出的辛勤努力。 年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期 (___年 ___月 ___日至 ___月 ___日 )： 本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。 參會人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約 300人。 年會節(jié)目報名方式：郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。 排練地點(diǎn)： ____________。 主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺詞。 與會嘉賓的邀請與安排 前期與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)是否有嘉賓參會，年會開始前 5天與嘉賓確認(rèn)行程安排及能否參加，晚會當(dāng)天再次確認(rèn)嘉賓能否準(zhǔn)時參加 。 請酒店人員幫忙配合擺放公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位 。 員工，公司包車。 出現(xiàn)醉酒 通知其家人、朋友或找專人陪護(hù)送回休息。 公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席 。 優(yōu)秀員工表彰 此項工作由人力資源部統(tǒng)籌安排，確認(rèn)各部門人員名單以及具體獎金金額，此項費(fèi)用不在整個年會預(yù)算之列 。 頒獎結(jié)束后所有獲獎人員與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念 。 公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)目進(jìn)行評分，具體評分表在 節(jié)目開始提前發(fā)放 。 幸運(yùn)大抽獎 此環(huán)節(jié)穿插到節(jié)目表演當(dāng)中，由工作人員提前將抽獎號碼發(fā)放和收集到位，抽獎號碼每人一個 (一式兩聯(lián) )，按照順序發(fā)放 。 抽獎形式采取隨機(jī)抽取的形式，由公司 領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行抽獎，順序由低等至高等，當(dāng)場憑抽獎號碼兌獎，如當(dāng)時人不在現(xiàn)場，取消獎項資格，重新抽取，直到抽取完畢，一等獎由公司 ___抽取 。兌獎同時，音響師播放比較激情的音樂，調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛 。 年會聚餐 地點(diǎn)：與節(jié)目表演場所在同一地點(diǎn)。 明確桌長姓名和職責(zé) (調(diào)節(jié)氣氛，保證員工安全 )可讓主持人在臺上明確 。員工借助氣氛相互祝酒，領(lǐng)導(dǎo)與員工相互祝酒，烘托氣氛，表現(xiàn)公司業(yè)績蒸蒸日上的勢頭。 會場需提前布置，包括布置公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入座位置和姓名臺卡 。 十、費(fèi)用預(yù)算 (7)每組最后的人聽到第 2次的 “ 熊來了 ” 時，全組隊員 齊聲說： “ 不得了了 !快逃 !” 然后全組人一起歡呼，最先歡呼的那一組便得勝。 (六 )與會人員須知 一 :員工無特殊情況必須參加公司年會，年會進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場的，需報經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開。整個年會活動的安排，最主要的是費(fèi)用支持，只有這樣，我們才有把握辦好。 總結(jié)：基于 “ 年會 ” 活動所應(yīng)考慮和彰顯的嚴(yán)肅程度與正統(tǒng)模式，此方案突破了以往的設(shè)計慣例，將正統(tǒng)嚴(yán)肅的年終大會與現(xiàn)代流行的聚餐、娛樂兩類活動進(jìn)行了統(tǒng)籌策劃。 三、活動時間：年 _月 _日 四、活動對象：全體人 五、活動地點(diǎn)： 六、活動內(nèi)容以及時間安排： 8： 30集合，集合地點(diǎn)： 9： 00從公司出發(fā) 9： 30到達(dá)聚緣山莊 10： 00自由活動 (釣魚、爬山、觀景等 ) 12： 00在聚緣山莊吃午餐 14： 00一起在農(nóng)家樂的歌廳、跳舞等。 在游玩期間，要注意周邊的環(huán)境，不可以隨地亂扔亂吐，愛護(hù)花草樹木。 八、路線： 九、農(nóng)家樂聯(lián)系電話： 公司項目策劃書方案篇 6 一、年會主題： __公司 20_年度年終表彰大會 二、年會時間 20_年 12月 27日 9： 00— 12月 28 日中午 12： 00 會議時間： 13： 00—— 15： 30 晚宴時間： 18： 00—— 21： 30 三、年會地點(diǎn) _度假村酒店多功能宴會廳 四、年會參會人員 公司全體員工 (100人 ) 五、年會流程與安排 本次年會的流程與安排包括以下兩部分： (一 )年終大會議程安排 9： 00全體員工在公司樓下集合，乘坐公司的包車，約 2個小時到達(dá) _度假村酒店。 14： 31— 14： 45 大會進(jìn)行第二項：由行政人事部經(jīng)理上臺宣讀公司各部門及項目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。優(yōu)獲獎感言。(背景音樂 ) 18： 00— 19： 00 用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。 六、 12 月 28 日 上午 9： 00— 12： 00開始度假村旅游和泡溫泉。抽獎所用乒乓球拍、乒乓球 。 (五 )住宿安排，人數(shù)確定和房間安排，住宿注意事項等通知。 比賽實(shí)行三局兩勝制，第一局比賽后交換場地，如需進(jìn)行第三局比賽，由裁判丟硬幣決定雙方場地 比賽實(shí)行單淘汰制，勝者進(jìn)入下一輪，負(fù)者出局 九、獎勵辦法： 各年級段比賽取一等獎 1名 ,二等獎 1名 ,三等獎 1 名。 賽前 5分鐘點(diǎn)名檢錄，核對員工人數(shù)，三次點(diǎn)名不到的代表隊視為自動棄權(quán)。 株洲方特歡樂世界簡介 株洲方特歡樂世界由飛越極限、星際航班、恐龍危機(jī)、生命之光、海螺灣、逃出恐龍 島，聊齋、宇宙博覽會、火流星探險樂園等十幾項主題項目區(qū)組成。游客將乘船漂流，在一系列險象環(huán)生的經(jīng)歷之后，從高空沖下，體驗(yàn)高空滑墜的 刺激感受，成功逃離恐龍的追捕。隨后游客將通過觀賞球幕電影體驗(yàn)自由飛翔 的真實(shí)感覺。 出游費(fèi)用計劃：門票 200元 (因團(tuán)購票價未定公司出 100元、個人暫定 100元，多出部分將退回 )自己準(zhǔn)備午餐。其次應(yīng)說明問題的特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析 (SWOT分析 )，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述 ，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。 四、活動名稱： 根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。 九、活動負(fù)責(zé)人及 主要參與者： 注明組織者、參與者姓名、單位 (如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人 )。 公司項目策劃書方案篇 11 隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學(xué)院廣告人才長期推薦合同。另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進(jìn)零陵學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。 (四 )公司目標(biāo) 打造代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是接觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。 與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。 為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的 不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù) 其他 用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。中國廣告市場在未來十年左右有望成為全球三大廣告市場之一。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場三十多個，商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn) 2萬多個，從業(yè)人員 4萬多人。永州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，永州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在永州將 擁有更廣闊的市場前景。 永州芝山區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關(guān)活動策劃，舉行 促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。談?wù)摳嗟氖?，父母文化程度低輔導(dǎo)孩子做作業(yè)成問題，代溝問題等，由此產(chǎn)生一種想法，如果能把這些小孩組織起來，保證孩子們吃得香、睡得好，同時輔導(dǎo)他們做作業(yè)，難道不是一個很好商機(jī)嗎 ? 據(jù)悉，現(xiàn)在廣州市有小學(xué)幾百所，各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問題，據(jù)不完全統(tǒng)計各小學(xué)平均有900 名學(xué)生，新生入學(xué)需要托管服務(wù)約 60%，需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約 45%，需要美術(shù)、音樂、英語等輔導(dǎo)約 30%，需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約 20%。 ④ 教育社會化的程度需不斷提高。 三、成本預(yù)算 說明：專科課程輔導(dǎo)老師不作工資預(yù)算，故不計人經(jīng)營成本。 說明： (1)學(xué)生伙食費(fèi)用：按每月 160名學(xué)生計算：其中有 80名學(xué)生是午、晚餐的，估計 240餐次，每餐伙食收費(fèi) ，則每天伙食費(fèi)用共 360元，按月 30天計，每月有 22天工作日，計算得每月伙食費(fèi)用是 7920元。 開發(fā)產(chǎn)品 。 經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的廣告。 以后每年新增 30家，平均每家銷售 3萬雙 。 整個項目看似傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其實(shí)融進(jìn)了很多新的創(chuàng)意。 縱觀國內(nèi)互聯(lián)汽車網(wǎng)站，中國汽車網(wǎng)、太平洋汽車網(wǎng)、中國汽車新網(wǎng)和三大門戶網(wǎng)站的汽車網(wǎng)為 B2C電子商務(wù)汽車網(wǎng)的主要集散地，占據(jù)了網(wǎng)上汽車商務(wù) 大部分份額。 所謂網(wǎng)站的特色服務(wù)。 二、行業(yè)現(xiàn)狀分析與市場需求預(yù)測： 新概念汽車服務(wù)有限公司的 “ 龍江汽車網(wǎng) ” 網(wǎng)站成立 20__年 2月 28 日，我們首先就此網(wǎng)站進(jìn)行一下分析。針對企業(yè)的網(wǎng)上銷售系統(tǒng) 。 龍江汽車網(wǎng)的發(fā)展思路源于王峻濤離開 my8848與西單商場合作開發(fā) igo5的時候，一句話概括就是：利用自身的平臺優(yōu)勢，吸引商家入住進(jìn)行網(wǎng)上銷售 (商家有無網(wǎng)站均可 )，豐富自身信息資源，實(shí)現(xiàn)雙贏，即所謂的商業(yè)街模式。再次是商家服務(wù)收益，包括商家駐入，汽車配件采購平臺會員費(fèi)，組織汽車團(tuán)購，開展買車參謀服務(wù)等多種內(nèi)容，不一而足。汽車配件采購平臺誠信通會員費(fèi)用不低，將阻擋許多個人或小型商家 。 中國的汽車消費(fèi)市場及其特征 隨著中國改革開放的推進(jìn)以及二十多年的經(jīng)濟(jì)高速增長，中國居民收入大幅度增加。城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)支出中吃、穿的比重逐年降低，而用于醫(yī)療保健、交通通訊、娛樂教育文化服務(wù)、居住的部分逐年上升。到 20__年，中國有可能成為全球僅次于美國和日本的第三大汽車市場。 而現(xiàn)在消費(fèi)者在買車之前超過 50%的人群都會選擇通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解自己所選購的汽車性能技術(shù)參數(shù)價格、和經(jīng)銷商詳細(xì)情況等信息。大型專業(yè)汽車網(wǎng)站成為 “ 我 ” 購車參考時的首選。構(gòu)建網(wǎng)上交易平臺、信息發(fā)布平臺、工作平臺、自動建站平臺，有助汽配生產(chǎn)廠家、企業(yè)或貿(mào)易商準(zhǔn)確的把握市場脈搏，迅速接觸更多客戶，簡化交易過程，提高交易速度，降低交易成本。 周刊：每周一期，重點(diǎn)介紹某一家或多家廠商和企業(yè)的產(chǎn)品，或緊扣時政和生活主題進(jìn)行主題推介活動 。替客商搭筑網(wǎng)上 銷售平臺。并通過這種有序性，穩(wěn)定和提升企業(yè)組織所擁有的資源在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上的效率。 二、項目實(shí)施可解決的問題 組織結(jié) 構(gòu)疊床架屋，層次過多，等級嚴(yán)密，管理人員高高在上，官僚主義習(xí)氣嚴(yán)重 。 崗位角色人員配置不當(dāng)，一方面小材大用，造成工作瓶頸，另一方面又大材小用，造成人力資源浪費(fèi) 。 企業(yè)內(nèi)部單位、部門管理跨度不均衡，級別相同、待遇相同的主管，但承擔(dān)的責(zé)任大小過分懸殊 。 根據(jù)事務(wù)工作相互之間關(guān)系的性質(zhì) ，及其不同事務(wù)工作數(shù)量的大小和難度，設(shè)置具體承擔(dān)的單位、部門和崗位 。 四、項目有形成果： 企業(yè)組織 61個子系統(tǒng)的事務(wù)工作界定文件 。 各個崗位的工作標(biāo)準(zhǔn) 。 五、項目實(shí)施程序 調(diào)查研究，確定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計的基本思路，并廣泛交流溝通 。 繪制組織架構(gòu)圖 。 草擬、訂正單位、部門工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 。 項目組在項目組長和副組長共同領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，需要甲方相關(guān)部門和 人員支持配合的工作，甲方必須緊密配合，并按項目進(jìn)程要求按時按質(zhì)完成