供電所“標(biāo)準(zhǔn)化供電營業(yè)所”建設(shè)匯報(bào)材料-預(yù)覽頁
【正文】 活動(dòng)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化營銷基礎(chǔ)管理，在市、區(qū)公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)供電公司嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所驗(yàn)收小組的要求，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所的創(chuàng)建工作，發(fā)揚(yáng) “ 努力超越、追求卓越 ”的企業(yè)精神，積極整改創(chuàng)建工作中存在的問題和不足 ，全力以赴對照標(biāo)準(zhǔn)不斷深化和細(xì)化各項(xiàng)管理工作，全力推動(dòng)供電營業(yè)所規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)了營銷管理水平和質(zhì)效提升。 第 2 頁 共 4 頁 二、突出重點(diǎn)，創(chuàng)建職責(zé)到位。堅(jiān)持約束機(jī)制，加大管理考核力度，使得安全生產(chǎn)成為員工的一種自覺行為。 二是規(guī)范資料臺帳管理。以創(chuàng)建 “ 學(xué)習(xí)型班組 ” 為契機(jī)，在所全體職工中營造良 好的學(xué)習(xí)氛圍，充分發(fā)揮班組成員的積極性和業(yè)務(wù)優(yōu)勢，開展形勢多樣的自學(xué)活動(dòng)，如新老職工傳幫帶，業(yè)務(wù)能手授課。 二是著重加強(qiáng)職工思想隊(duì)伍建設(shè)，注重培養(yǎng)職工主人翁意識和工作責(zé)任感，強(qiáng)化 “ 四個(gè)服務(wù) ” 宗旨，樹立了良好的企業(yè)形象。特別是在收費(fèi)高峰期，調(diào)整了作息時(shí)間
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