最新個人銷售年度工作計劃-預(yù)覽頁
【正文】 (同行業(yè) )國內(nèi)市場占有率大于 10%。 三、實施要求： 銷售市場的細化、 規(guī)范化有利操作。 ，要求大力推行代理商制，爭取年內(nèi)開辟 1520 個省級城市的銷售代理商 。進、銷、存要清晰，月度要有報表反映，季度要有考核，力爭銷售年度達標 2500 萬，成本下降 5%。 公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實去落實。產(chǎn)品需要市場，市場更需要適合的產(chǎn)品 (包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝 )。上海公司擬在 3 月初招聘 78 名業(yè)務(wù)員，全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識和著力市場開發(fā)，灌輸盛天實施理念。 10%。根據(jù)銷售總目標 2500 萬，分區(qū)域下指標，責(zé)任明確，落實到人，績效掛鉤。 、差旅費實行銷售承包責(zé)任制 。 ② 人力資源管理：根據(jù)總公司要求，結(jié)合上海公司工作實際配 置各崗相應(yīng)人員。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點，結(jié)合公司實際，在 2024 年度中承擔(dān)應(yīng)負的責(zé)任，為總公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻。 ，通過報社、移動短信，展版張貼， led 橫幅等方式傳遞信息，起到一些效果 。通過 afp 系統(tǒng)規(guī)范培訓(xùn)，經(jīng)過本階段的學(xué)習(xí)后，提升了自己素質(zhì)。 不足處 (中、高端客戶 )較少，對客戶信息資料了解不全 (地址、號碼、興趣愛好 )缺少對客戶的
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