公司銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理下半年工作計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。 在客戶(hù)的方面與客戶(hù)加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì) a 類(lèi)客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次， b 類(lèi)客戶(hù)半個(gè)月聯(lián)系一次， c 類(lèi)客戶(hù)一個(gè)月聯(lián)系一次。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。 基本方針： (一 )部門(mén)所有人員必須都能精通業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機(jī)意識(shí)。 根據(jù) 20XX 年下半年國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售目標(biāo) 1010 萬(wàn)，業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍要達(dá)到 7 人。 銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)分解 為確保能夠順利完成公司銷(xiāo)售額之目標(biāo)，現(xiàn)困難如下： 因上周開(kāi)會(huì)安排業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售任務(wù)后，兩個(gè)業(yè)務(wù)員壓力太大，相續(xù)辭職。 每月初擬定《月銷(xiāo)售計(jì)劃表》 。 四、實(shí)施措施： 熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。 在客戶(hù)的方面與客戶(hù)加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì) a 類(lèi)客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次， b 類(lèi)客戶(hù)半個(gè)月聯(lián)系一次， c 類(lèi)客戶(hù)一個(gè)月聯(lián)
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