管理人員目標責任書范文-預覽頁
【正文】 為確保公司規(guī)章制度充分落實，企業(yè)機體高效、良好運作，各項工作管理水平不斷提高，依據行政部管理工作考評標準，特制訂此管理工作目標責任書。每月協(xié)助客運部各車隊進行駕駛員培訓、負責電教資料的采集、保管、播放 。 ⑹ 收發(fā)文管理：有收、發(fā)文登記，無錯發(fā)、漏發(fā)、少發(fā)現象發(fā)生 。 ⑶ 管理好企業(yè)財產物資，負責物資采購、領用，建立帳冊和登記制度 。 治保防火：無治安內保事件、無火災發(fā)生，消防設施齊全有效。 三、 職責與義務： 責任人 行政部負責人為本部管理工作責任人，責任人對各項管理目標負有貫徹落實、組織領導、承擔責任的義務，直接向公司總經理負責。組織員工進行安全學習和訓練，購置并合理裝配各類安全器材和設備，調查、處理或協(xié)助有關部門偵破公司內各類案件和重大事故，經常檢查安全保衛(wèi)情況，徹底消除隱患 。 ⑺ 負責員工證件的管理以及出港、人員的審查和申報工作 。 ⑾ 根據總經理意見，組織安排本公司的各種會議，做好會議記錄，必要時整理會議紀要。 基礎管理：季度考核 1 個單項不合格，扣罰有關責任人工資 100 元，年終考評不合格扣罰獎金20%。 二、 本責任書考評形式： 考評分自評、互評、住戶評議、上級鑒定四種，每月、每季、第年進行一次，采用工資獎金相結合之考評形式。住戶評議 。 要切實熟練掌握好責任區(qū)內之物業(yè)情況，合理安排責任區(qū)的所有員工之崗位 (注：保安員之崗位應與保安隊長協(xié)商后上報公司領導審核確定，其余員工根據實際情況安排崗位上報公司領導審核確定 )。 嚴格按照公司之規(guī)定組織人員做好責任區(qū)內之裝修監(jiān)控，嚴防違章事件發(fā)生。 1 嚴格按照公司之制度公平及時地處理一切違紀事件。 1 不準與業(yè)主發(fā)生一切任何之私人經濟來往，嚴禁以任何藉口向業(yè)主索要什費及錢物。 1 認真積極地做好工作日記及周報表，按時按質召開周務會。 2 積極配合財務部做好管理費及其它費用之收取工作，努力使管理費收費率達到 95%以上。 XXX XXXX 年 XX 月 XX 日 管理人員目標責任書范文相關：
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