【摘要】清理現(xiàn)場文明施工不合格的處理(返工)執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)事故處理記錄施工記錄材料合格證隱蔽驗(yàn)收記錄自檢記錄質(zhì)量評定記錄資料管理施工質(zhì)量評定學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作技術(shù)交底操作人員參加分部分項(xiàng)工程書面交底基層清理干凈材料準(zhǔn)備,出具合格證
2025-08-17 11:03
【摘要】采購質(zhì)量控制程序1 目的和適用范圍. 為使采購的產(chǎn)品或原料的質(zhì)量符合規(guī)定的要求,特制定本程序;。. 本程序適用于公司產(chǎn)品或材料采購質(zhì)量的控制。2 相關(guān)文件. 相關(guān)文件.《供應(yīng)商評價(jià)控制程序》.《合同評審程序》.《檢驗(yàn)控制程序》.《不合格品控制程序》3 職責(zé)管理. 商務(wù)部負(fù)責(zé)建立并保持采購的管理文件,對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控
2025-08-05 16:18
【摘要】中國第五冶金建設(shè)公司鋼結(jié)構(gòu)工程分公司鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量控制程序 編制:審核:審批:二○○四年五月三十日總則1.本技術(shù)文件是根據(jù)GB
2025-06-16 19:11
【摘要】XXXXXXXXXX工程質(zhì)量控制程序編制人:審核人:批準(zhǔn)人:XXXXX項(xiàng)目經(jīng)理部二0一0年八月材料的控制與儲存1. 范圍本文件適合在項(xiàng)目合同的整個(gè)執(zhí)行期間進(jìn)行現(xiàn)場材料質(zhì)量控制。2. 參考文件XXXXX工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3. 概述,以
2025-06-26 03:40
【摘要】1目的Objective對生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵工序、特殊工序進(jìn)行控制,以確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求。Theobjectiveistocontrolthecriticalandspecialoperationalproceduresinproductionprocessandtoensurethattheproduc
2025-08-22 11:12
【摘要】編號:山東XXXXX廠(過程)工序控制程序編碼:編制:審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:(過程)工序控制程序文件編號:JH/QII-01-13修改狀態(tài):
2025-08-14 18:14
【摘要】**電子五金塑膠有限公司程序文件質(zhì)量記錄控制程序文件編號CC-QP-02發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共3頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期
2025-07-13 18:49
【摘要】程序文件文件編號B/版本號/修改狀態(tài)A/0監(jiān)視和測量控制程序頁碼第1頁共4頁版本章節(jié)頁碼日期內(nèi)容備注
2025-07-13 19:01
【摘要】海爾地產(chǎn)廚、衛(wèi)、樓地面防滲漏質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)..................................................................1防滲漏工程質(zhì)量控制程序..............................................................................................
2024-11-06 11:25
【摘要】程序文件編號:QP/質(zhì)量計(jì)劃控制程序版號及修改號:A/0第1頁共3頁1目的針對特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的特殊要求,制定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量計(jì)劃確保特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同滿足規(guī)定的質(zhì)量要求。2適用范圍適用于特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目及合同的質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施和控制。3職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量
2025-07-13 18:21
【摘要】工程施工質(zhì)量控制程序建設(shè)工程質(zhì)量控制是一項(xiàng)難巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,現(xiàn)代管理的理念是以項(xiàng)目為中心進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。即以項(xiàng)目為中心成立項(xiàng)目部,以項(xiàng)目經(jīng)理為管理主體,以技術(shù)負(fù)責(zé)人為技術(shù)權(quán)威的項(xiàng)目組織管理模式,進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)控制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、工期、安全等主要控制目標(biāo)為目的,進(jìn)行良性的pdca循環(huán),達(dá)到項(xiàng)目效益的最大化。一、施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行
2024-11-08 02:41
【摘要】管理體系文件文件編號JJGC-010006-1/9版本號發(fā)布日期2010-06-25機(jī)加工廠質(zhì)量控制管理規(guī)定修訂日期管理體系文件機(jī)加工廠質(zhì)量控制管理規(guī)定文件管理編號:JJGC-010006-1/9文件版本編號:文件制定日期:2010-6-25文件修訂日期:文
2025-07-07 14:22
【摘要】受控狀態(tài):文件編號:SXZQEP-16持有者:版本:A上海思想者家具有限公司不合格品控制程序編制:
2025-06-03 15:10
【摘要】----版本更改內(nèi)容生效日期第一版初版發(fā)行20xx年2月日編寫人:日期:審查人:日期:批準(zhǔn)人:日期:____________________
2025-07-13 15:26
【摘要】QRQC快速反應(yīng)質(zhì)量控制程序?qū)?、生產(chǎn)部門及生產(chǎn)車間內(nèi)部或外部所遇到的品質(zhì)問題、生產(chǎn)異常、安全事故、糾正事項(xiàng)、內(nèi)外審核不符合項(xiàng)等作出快速反應(yīng)并制定糾正與預(yù)防方案,使存在問題得到快速、正確解決,促進(jìn)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特制本管理辦法。本管理辦法適用于發(fā)現(xiàn)問題、收集信息、分析原因和確認(rèn)改進(jìn)的QRQC會議管理。,并負(fù)責(zé)對會議內(nèi)容組織檢查督導(dǎo);,并負(fù)責(zé)對會議內(nèi)容組織檢查
2025-08-22 23:03