關(guān)于質(zhì)檢部的工作計劃5篇-預覽頁
【正文】 意識、學習性的團隊。質(zhì)檢部做出如下工作計劃 : 加強我工廠消防安全管理，同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為 “ 提高我工廠發(fā)生火災后的快速反應能力，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失 ” 提供保障，同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項消防隱患 。配合校園文化節(jié)，開展了物理小制作比賽，極大地調(diào)動了學生們動手做實驗的熱情。 每年的上半年是學生會最忙的時間，開學到現(xiàn)在給人的第一感覺是忙，第二就是快 !每年的這個學期 (上半期 )都是學校開展活動最多，最活躍的時期 。并做好檢驗記錄，淋膜車間物理檢驗有現(xiàn)場質(zhì)檢員檢驗，對要求達標的產(chǎn)品及時進行物理檢測并及時給車間提供檢驗結(jié)果，避免不合格產(chǎn)品批量性生產(chǎn)。努力達成讓工作室每位成員在原來骨干稱號的基礎(chǔ)上再提升一個檔次的目標。 進料檢驗：對所有進廠的原材料及輔助材料做到全檢、抽檢、分批檢驗。監(jiān)督和追蹤具體落實情況，嚴格作到不接受不合格品、不漏檢不合格品、不傳送不合格品。車間的產(chǎn)品必須擺放整齊，保持干凈。生產(chǎn)用物料的性能必須達到產(chǎn)品設(shè)計的要求。做到不漏檢、不移交不良品、不接受不合格品。 你的需求，我們知道 。在迎接 20xx年新任務、新挑戰(zhàn)之時 ,現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況 : 在我廠各位領(lǐng)導的有力組織下 ,通過各部門密切配合 ,隨著新產(chǎn)品不斷開發(fā)成功 ,使得 20xx 年成為了有力進步的一年。 加強了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓工作 :適當加強思想溝通工作 ,發(fā)揚工作熱忱 ,把生產(chǎn)的輔助工作做好。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作 ,加強與技術(shù)中心、生產(chǎn)部、經(jīng)銷部等部門的溝通工作 ,排除溝通不及時現(xiàn)象 ,產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄 ,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性 ,以顧客為主 ,為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎(chǔ) 。質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中 ,能嚴格按照相關(guān)體系文件做好各項工作 ,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān) ,對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部 ,分析原因 ,并采取糾正措施 ,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格 ,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計 ,再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預防措施 。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的部門 ,為迎接我廠的快速發(fā)展 ,以及不斷變化的外部環(huán)境 ,我部門人員必須及時提高自身技術(shù) ,來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新的產(chǎn)品。自 9 月上旬開始，對外購大宗物料，全部采用aql 抽樣檢驗 。對于來料品質(zhì)異常的，及時發(fā)出 car(品質(zhì)異常通知單 )要求改正，并跟進檢測改進的結(jié)果。 制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問題再三復發(fā)，主要是因為沒有及時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標準、合約要求存在 偏差的，及時通知生產(chǎn)部門修正。
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