工程項(xiàng)目部年度工作總結(jié)范文-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 面積為 ㎡，計(jì)劃投資 450 萬(wàn)元。本工程 1樓于 2020 年 11 月 7日正式開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃于 2020 年 5 月 7 竣工驗(yàn)收并交付使用。質(zhì)量第一，過(guò)程精品 。的指導(dǎo)方針，精心組織，嚴(yán)密施工，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績(jī)，年度完成總投資約 150 萬(wàn)元。ldquo。 認(rèn)真制定工作方案。 加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。3B 架空層頂板模板安裝完畢，正在進(jìn)行鋼筋綁扎安裝工作。ldquo。到目前為止，所完成的工程均達(dá)到合格要求。本年度共完成試混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制作 14 組，鋼筋物理檢驗(yàn) 6 組，焊接試驗(yàn) 4 組，水泥 2 組，砂 1 組，石 1 組，完成施工配合比試驗(yàn) 3 組。 四是施工方法上，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和廣西施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行施工。ldquo。 更多精品文檔 ,歡迎來(lái) 我主頁(yè)查詢 認(rèn)真抓好安全生文明施工管理工作。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的工人，我們都嚴(yán)格執(zhí)行 amp。安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可， 先教育后上崗，開(kāi)工以來(lái)受教育職工達(dá) 39 人次。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后更多精品文檔 ,歡迎來(lái) 我主頁(yè)查詢 制定了《腳手架專(zhuān)項(xiàng)施工方案》、《模板支架專(zhuān)項(xiàng)施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工專(zhuān)項(xiàng)方案》等多個(gè)安全管理專(zhuān)項(xiàng)方案，為施工安全管理工作的順利開(kāi)展明確了方向。我們嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求，堅(jiān)持定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)amp。amp。amp。的檢查。 一是加強(qiáng)對(duì)材料成本的管理。在材料使用上，對(duì)材料實(shí)行限額領(lǐng)料制度，所用材料一律經(jīng)過(guò)施工員做計(jì)劃、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批等相關(guān)手續(xù)。在施工中，我們管理人員自覺(jué)熟悉圖紙，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和施工規(guī)范施工。我們經(jīng)常安排人員 對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù)，盡量減少因機(jī)械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。 抓好工程信息管理工作。 作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進(jìn)度需要。 更多精品文檔 ,歡迎來(lái) 我主頁(yè)查詢 全力做好質(zhì)量管理工作。rdquo。rdquo。ldquo。ldquo。 認(rèn)真抓好成本控制工作。 抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工
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