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6鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任期期間經(jīng)濟(jì)工作述職報(bào)告-預(yù)覽頁

2025-09-14 20:38 上一頁面

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【正文】 是由于教育收費(fèi)統(tǒng)一上收管理,單此一項(xiàng)就減少收入 300 多萬元。 2024 年全鎮(zhèn)共撤并 7 所小學(xué),新建校舍 2905 平方米,改造危房 706 平方米,啟動鎮(zhèn)初級中學(xué) 1890平方米的學(xué)生公寓工程; 2024 年全鎮(zhèn)新建教學(xué)樓 2710 平方米,辦公樓 800 平方米,學(xué)生公寓 2477 平方米,學(xué)(更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” )生餐廳 1140 平方米,新建或改造運(yùn)動場地 15340 平方米,新增校園綠化 面積 8000 平方米,順利通過了省教育現(xiàn)代化先進(jìn)鎮(zhèn)和磨小省級實(shí)驗(yàn)小學(xué)的驗(yàn)收。鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)實(shí)施了卓吾南路的拓寬改造工程,征地 68 畝,拆遷 16 戶,將卓吾南路拓寬為 35 米寬的鎮(zhèn)區(qū)中心大道,樹立了鎮(zhèn)區(qū)南大門的新形象;實(shí)施了環(huán)鎮(zhèn)西路的綠化美化工程,新建綠化帶 2400 米,添置廣告燈箱 58 個(gè);啟動了金磨綜合市場和明達(dá)世紀(jì)新城建設(shè)工程,拆 遷 5 戶,征地 58 畝,全面拉開了卓吾南路開發(fā)建設(shè)的序幕。 人民生活水平顯著提高。 2024 年全鎮(zhèn)有線電話用戶已發(fā)展到 14560 部,手提電話 6000 部,小靈通突破 2024 部。這些都是人民 生活水平顯著提高的具體體現(xiàn)。 2024年全鎮(zhèn)實(shí)施草危房改造 64 戶,籌集和補(bǔ)貼草危房改造資金 萬元; 2024 年全鎮(zhèn)實(shí)施草危房改造 130 戶,籌集和補(bǔ)貼草危房改造資金 39 萬元。通過兩年來的農(nóng)村公路建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)村村通公路,徹底解決了農(nóng)村行路難的問題。 2024 年我鎮(zhèn)全年經(jīng)濟(jì)作物面積累計(jì)達(dá)到 38000畝, 2024 年又新增花木面積 3245 畝,新增外向果蔬 5040 畝,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。為了切實(shí)加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理,鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真 第 8 頁 共 13 頁 討論制訂了《磨頭鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理制度》、《行政事業(yè)單位會計(jì)報(bào)賬制度》、《村級財(cái)務(wù)管理崗位責(zé)任制度》、《農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督制度》等一系列經(jīng)濟(jì)管理制度。財(cái)政所內(nèi)部審計(jì)一季度一次,由所內(nèi)各崗位實(shí)行推磨式審計(jì),發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)糾正。鄉(xiāng)村統(tǒng)籌嚴(yán)格按上級有關(guān)文件規(guī)定精神分解落實(shí)到村到戶,切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。 堅(jiān)持政務(wù)、村務(wù)公開。 (三)鎮(zhèn)融資負(fù)債任期內(nèi)的變化情況 20242024 年,我們始終把合作基金會的清理整頓和村級債務(wù)的化解作為工作難點(diǎn)和重點(diǎn)。兩年來,我們堅(jiān)持努力化解積累性歷史矛盾,逐步推進(jìn)基金會清收工作。兩年內(nèi),全鎮(zhèn)累計(jì)化解村級債務(wù) 萬元,化解幅度達(dá)到 %。一是出臺了鼓勵(lì)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列優(yōu)惠政策,放水養(yǎng)魚,著力培植重點(diǎn)骨干企業(yè)和項(xiàng)目,壯大主體財(cái)源,支持個(gè)體私營大戶增加投入,培育新的財(cái)源,加快發(fā)展創(chuàng)稅農(nóng)業(yè),穩(wěn)定基礎(chǔ)財(cái)源。確保財(cái)政收支平衡,身為黨委書記的我,深知聚財(cái)、理財(cái)?shù)闹匾?,為了保工資、保吃飯、保社會事業(yè)的發(fā)展和建設(shè),我們采取了行政引導(dǎo),行政推動和強(qiáng)化考核等辦法,加大鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算內(nèi)、外收入的組織力度,強(qiáng)化統(tǒng)的功能,推行財(cái)政資金的集中管理、集中支付和統(tǒng)一調(diào)度,提高了財(cái)政資金的使用效益。逐步建立起一支適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì),能征善戰(zhàn)的干部隊(duì)伍。能團(tuán)結(jié)黨委、政府一班人, 第 12 頁 共 13 頁 充分調(diào)動大家的工作積極性,發(fā)揮集體的智慧和力量去開展工作。本人能自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷 提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),始終做到自重、自醒、自警、自勵(lì)。一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步子還不快,農(nóng)民收入增長依然不夠快;二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量偏 低,技改投入不足,規(guī)模工業(yè)在整個(gè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的占比不高;三是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快,市場化程度不高;四是本人的開拓創(chuàng)新意識還不太強(qiáng)烈,敢闖敢干的精神不夠,遇事過于求穩(wěn)求
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