6鄉(xiāng)黨委關(guān)于巡察整改情況的報告-預(yù)覽頁
【正文】 會一課制度落實(shí)不到位問題 整改情況。二是加強(qiáng)黨建工作督查。購買專用檔案保管柜進(jìn)行材料保管，年底及時收繳各支部的記錄本，由鄉(xiāng)里統(tǒng)一保管，并建立檔案查閱登記制度。二是規(guī)范程序，認(rèn)真落實(shí)發(fā)展黨員 16 字方針和5+1 工作法，規(guī)范發(fā)展黨員程序，按時間節(jié)點(diǎn)發(fā)展黨員，做好相關(guān)檔案材料和會議 記錄。二是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費(fèi)，并要求各支部上交黨費(fèi)的同時，把黨費(fèi)收繳明細(xì)一同上交，并及時開具收據(jù)。 整改情況。一是堅持 每季度召開一次支部書記聯(lián)席會。一是強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)。二是嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)責(zé)任制。定期召開全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢分析會、鄉(xiāng)黨委班子述職述廉會，及時研究解決推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。 整改情況。二是加強(qiáng)警示教育。定期不定期對鄉(xiāng)村干部工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等開展檢查，對發(fā)現(xiàn)問題的嚴(yán)肅查處并通報曝光，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成震懾。二是嚴(yán)格按照《實(shí)施細(xì)則》，在接待標(biāo)準(zhǔn)方面嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。巡察期間已清退計生績效獎勵金、衛(wèi)計人員衛(wèi)計津貼共 9960 元，西田村已清退村兩委干部和小組長防火值班 第 8 頁 共 14 頁 補(bǔ)貼 1200 元。將津補(bǔ)貼專項督查工作作為一項常態(tài)化工作，與 1+x 專項督查工作相結(jié)合，規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，定期對鄉(xiāng)村兩級進(jìn)行督查。目前，正在初步核實(shí)階段。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 （五）選人用人、干部管理不規(guī)范方面 整改情況。三是鄉(xiāng)紀(jì)委不定期對干部考勤、請銷假及上班工作作風(fēng)情況進(jìn)行督查，對查出的問題做到立行立改。嚴(yán)格按《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理若干補(bǔ)充規(guī)定的通知》（將農(nóng)辦【 2024】76 號）文件執(zhí)行，村級零星工程按規(guī)范開具稅務(wù)發(fā)票，不再使用 白條入賬 。鄉(xiāng)紀(jì)委、經(jīng)管站不定期對村集體三資使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要督促有關(guān)村限期整改，并及時移交問題線索。 整改情況。四是定期對鄉(xiāng)村兩級會計賬冊進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題的嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。 針對政府歷年的外借資金長期未清理問題 整改情況。嚴(yán)格按《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村集 體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理若干補(bǔ)充規(guī)定的通知》（將農(nóng)辦【 2024】 76 號）文件執(zhí)行，零星工程杜絕使用白條。二是強(qiáng)化問責(zé)追責(zé)。四是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。規(guī)范招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)規(guī)則，除按規(guī)定必須進(jìn)入縣招投標(biāo)中心進(jìn)行交易的工程項目外，使用國有、集體資金達(dá) 3 萬元及以上的物資采購、工程建設(shè)及產(chǎn)權(quán)交易，實(shí)行委托招標(biāo)代理公司或進(jìn)入鄉(xiāng)招投標(biāo)中心進(jìn)行公開招投標(biāo)。村級工程項目招投標(biāo)前要經(jīng)過村兩委會及村民代表會議研究，并做好會議記錄。各工程項目分管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，指定一名具體經(jīng)辦人負(fù)責(zé)工程所有檔案資料的收集和管理，項目完成后及時并完整無缺的交相關(guān)所站保存（鄉(xiāng)級工程項目由鄉(xiāng)財政所負(fù)責(zé)存檔，村級工程項目由經(jīng)管站負(fù)責(zé)存檔）。各相關(guān)所站每半年要對鄉(xiāng)一年來的工程項目情況形成項目匯總清單。調(diào)整鄉(xiāng)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，充實(shí)人員力量，配齊配強(qiáng)招投標(biāo)隊伍。一是制定項目管理制度，完善項目各階段具體要 第 13 頁 共 14 頁 求，所有項目嚴(yán)格按項目管理制度執(zhí)行。今后招標(biāo)的工程項目下浮率、合同履約金、質(zhì)量保證金、預(yù)付工程款等嚴(yán)格按《 XX 縣區(qū)發(fā)展和改革局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省發(fā)改委和的通知》（將發(fā)改【 2024】 9 號）及《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理若干補(bǔ)充規(guī)定的通知》（將農(nóng)辦【 2024】 76 號）等文件要求執(zhí)行。但因受歷史舊債、財務(wù)銷賬不及時和長期未結(jié)清等多方面的因素影響，外借資金還在清
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