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5社區(qū)綜治維穩(wěn)半年工作總結-預覽頁

2024-09-12 01:32 上一頁面

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【正文】 做好工作,全面配合建設綜治信息中心的工作,為 維護社會穩(wěn)定,搞好安全社區(qū),創(chuàng)建和諧生活小區(qū)而努力,充分發(fā)揮好社區(qū)信息員的作用。我們結 合社區(qū)實際情況,在現(xiàn)有成績的基礎上,決定通過加強領導,全面發(fā)動;加大措 施,健全網絡;加強宣傳,家喻戶曉三項措施,充分調動各方面的社會治安積極因素,以群 防群治隊伍為骨干,以建立平安網絡為手段,以提升整體水平為目的,全面創(chuàng)建平安社區(qū), 形成了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與,齊抓共管的工作格局。做到了機構、人員、職責、 辦公場所 “ 四落實 ” ,工作得力,作用明顯;建立了矛盾調解、糾紛排查、普法教育、社會幫 教、義務巡邏等五個工作機 構,五套工作力量作用發(fā)揮良好。 總之綜治維穩(wěn)工作是一項長期性且不可忽視的工作,它直接關系到社區(qū)居民群眾的生產 和生活的安定。社會治安防控能力明顯增強,治安聯(lián)防隊伍整合工作初顯成效。同時,結合階段性維穩(wěn)及綜治工作需要,先后成立了以社區(qū)為核心的治 安維穩(wěn)、人民調解、禁賭等多個領導小組,制定相應工作方案和計劃,較好地落實各項工作 制度。 2024 年,我社區(qū)著手開展基層治安聯(lián)防力量的整合。 三、狠抓維穩(wěn),全力做好矛盾糾紛排查調處工作 2024 年來,我社區(qū)大力加強社區(qū)綜治中心和社區(qū)調委會規(guī)范化建設,搞好矛盾糾紛定期 排查,基本做到每半月進行一次排查。 2024 年,我社區(qū)高度社區(qū)的維穩(wěn)工作,成立了社區(qū)維穩(wěn)工作領導小組,我社區(qū)社會政治 保持穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)集體上訪、越級上訪、法 輪功人員鬧事等情況。 二、加強目標管理落實維穩(wěn)責任 按照上級要求,社區(qū)研究制定了綜治維穩(wěn)、安全生產、防范和邪教處理等工作方案、 各類重大應急處置預案和領導小組,建立了各種工作制度崗位職責以及一、二、三責任人獎 懲制度,并嚴格按照制度執(zhí)行獎懲,做到用制度管人,確保責任制度落實。社區(qū)把禁毒、禁賭工作列入了重要日常工作,建立 建全了禁毒、禁賭宣教長效工作機制,組織了專人認真開展禁毒、禁賭宣傳教育工作,采用各 種有效措施,多層次、全方位地進 行法制宣傳,提高了禁毒、禁賭法制宣傳教育工作效果。 治安防控工作。加強對轄區(qū)內責任單位的綜治工 作督查,檢查他們的綜治工作情況和有涉穩(wěn)對象的包保責任制落實情況,安全隱患、矛盾糾紛隱患排查化解情況,確保了綜合 治理工作落到實處。 二、廣泛宣傳,提高居民自我防范意識,增強社區(qū)綜合治理工作的創(chuàng)新能力。一 三、整合資源,加強社區(qū)外來流動人口的管理工作。積極排查和化解人民內部矛盾,按照 “ 預防為主,教育疏導,依法處理,防止各類矛盾激化 ” 的原則,把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài),社區(qū)充分發(fā)揮樓棟長、房東、信息員、等多方面力量,更好的維護社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。 五、 “ 網格化 ” 巡邏防控力量 為認真落實 “ 維護社會穩(wěn)定、服務居民群眾 ” 兩個工作機制,進一步強化維穩(wěn)工作力度,嚴格落實各項維穩(wěn)工作措施,不斷提高巡邏隊伍一體化維穩(wěn)服務水平,促 進社區(qū)建設。落實干部包戶責任制,專門抽出 32 名社區(qū)工作人員負責所有 院落包戶包人,同時,安排 15 名社區(qū)巡邏人員,與 8 名社區(qū)干部按照網格化管理的要求包干負責轄區(qū)東西兩大片區(qū)共 8個網格,確保每個網格有 14 人負責流動人口、巷道、門面店 鋪、出租房屋服務管理工作,做到全部覆蓋,每個網格指揮,工作部 第 19 頁 共 28 頁 署,信息反饋,巡邏,都能再 2 分鐘內到達指定地點,全面實行網格化管理。 社區(qū)司法警務室成為出租房屋流動人口服務站。 七、以構建 和諧社會為主題,不斷強化組織領導我社區(qū)以推進平安創(chuàng)建、構建和諧社會為目標,著眼于解決流動人口及出租房屋管理中的突出問題,以服務為基礎,以引導合理有序流動和 第 20 頁 共 28 頁 規(guī)范出租房屋、維護社會穩(wěn)定為主線,不斷強化對流動人口及出租房屋的管理與服務。篇二:社區(qū)綜治上半年工作總結 社會治安綜合治理 半年工作總結 一、齊抓共管,共建和諧: 基礎不牢,地動山搖,上半年,我社區(qū)認真貫徹上級有關指示精神,結合本社區(qū)實際,以創(chuàng)建 “ 平安社區(qū) ” 為目標,突出固本強基,切實加大防控力度 ,狠抓防范長效機制建設,進一步夯實了基層基礎工作。 三、依法調處, 化解矛盾 在人民調解工作中,采取以人為本的原則,盡量把矛盾在社區(qū)內消化調解,做到善始善終。 五、抓好安全生產防火工作 社區(qū)居委會協(xié)助各駐地單位,認真做好安全生產防火工作,充分依靠社會各種力量,協(xié)調一致,齊抓共管,保證各項工作的順利進行。 一、加強基礎排查、打造平安工程 2024 年社區(qū)把平安創(chuàng)建工作同加強社區(qū)自治組織建設相結合,創(chuàng)新基層網格設置模式,豐富網 格組織工作內容,充分發(fā)揮網格骨干的先鋒模范作用,引領群眾廣泛參與社區(qū)管理和服務。由此形成社區(qū)牽頭,群眾落實,警務室監(jiān)督的聯(lián)動工作氛圍。義務巡邏隊的開展解決了以往社區(qū)綜治工作站人手不足、力量分散的問題,有效的維護了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定。加大服務發(fā)展的力度,著力解決經濟發(fā)展中出現(xiàn)的各類社會矛盾有效的維護了地方經濟的發(fā)展。每月定期召開一次社區(qū)治安形勢分析會和信訪穩(wěn)定情況通報會,落實各項治安防范措施,提高對轄區(qū)矛盾化解的能力。 15 年社區(qū)將在轄區(qū)范圍內全面推進門禁系統(tǒng)的改造升級工作,爭取更可能多的提升改善小區(qū)的 居住品質,也為小區(qū)群租房整治工作提供必要的技術保障。社區(qū)流動人口出租房工作領導小組按照應管盡管的要求,及時掌控信息。從而使二房東響應社區(qū)號召,自覺配合管理,主動與原房東溝通交涉,按照統(tǒng)一標準完成裝修、申報、出租日常工作。為 16 年迎戰(zhàn) g20做號準備。 在確保上述工作完成 的基礎上,社區(qū)結合日常義務巡邏對防 第 26 頁 共 28 頁 違控違工作進行管控,確保不出現(xiàn)新增違建。將強化對廣大群眾的法制教育,提高居民的法制意識作為抓手,結合不同人群的特點和轄區(qū)實際情況,有的放矢地開展法制宣傳教育活動,對刑釋勞教人員開展結對幫扶活動;建立了獎勵機制,對有功人員及時予以精神物質獎勵;同時綜治維穩(wěn)工作領導小組與社區(qū)工作人員、轄區(qū)民警、組長、樓棟長及轄區(qū)單位 負責人層層簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標管理責任書,設立了 “ 第一時間情報站 ” ,形 第 27 頁 共 28 頁 成了 “ 縱到底,橫到邊 ” 的責任體系。義務巡邏隊在社區(qū)民警的具體指導下,充分發(fā)揮社區(qū)居民群眾控制犯罪、 6 月份又為其申報了低保救助,在解決了其基本生活問題后,隨時與他交心,掌握他的思想動態(tài),通過這一系列的活動,他很受感動并表示 “ 認真改造自己的世界觀,為社區(qū)多做點好事,報答關心和支持我的人 ” 。 第 28 頁 共 28 頁 新建社區(qū) 2024 年 6 月
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