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5社區(qū)綜合治理述職報告-預覽頁

2025-09-11 01:29 上一頁面

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【正文】 總之,一年來,我對綜治工作是盡心、盡力、盡責的,方法是對頭的,所取得的成效,群眾是滿意 的。(含工資及車輛維修) 抓好禁毒 工作,明年本社區(qū)將有 2 名勞教戒毒人員期滿返鄉(xiāng),我們將進一步加強對幫教對象的思想引導和轉(zhuǎn)化工作。 第二篇:述職報告綜合治理社會治安綜合治理工作述職報告 社會穩(wěn)定是發(fā)展的前提。一是認識到位。加強組織領導是取保工作順利開展地有力保障。積極實行領導包案責任制和領導責任追究制,明確各辦事處及部門主要領導是維護穩(wěn)定工作的 1 第一責任人。今年在鎮(zhèn)財政十分困難的情況下,我們提出 “ 再難也要確保平安建設資金 ” ,確保 “ 平安巴結 ” 的有效開展。二是加強綜治專管隊伍建設。三是完善安置幫教工作制度。三是在全鎮(zhèn)中小學開展普法活動。我們把信訪工作作為維護社會穩(wěn)定 的重要內(nèi)容,切實抓緊抓好,堅持 “ 排查一批、梳理一批、解決一批 ” 的要求。 第三篇:綜合治理述職報告一、強化領導責任,增強社會治安綜合治理意識 2024 年,錫盟人防辦調(diào)整、建立健全綜治領導機構 ,增強了工作力量。 二、調(diào)查、處理單位內(nèi)部矛盾 認真排查調(diào)處單位內(nèi)部矛盾 糾紛,努力消除各種不穩(wěn)定、不 第 9 頁 共 21 頁 和諧的因素。 “ 嚴打 ” 方針作為社會治安綜合治理的首要環(huán)節(jié)。 第 10 頁 共 21 頁 一、提高認識,深入宣傳,努力營造濃厚創(chuàng)建氛圍。在工作中,具體體現(xiàn)在 “ 平安古鏞 ” 創(chuàng)建的各項工作中,充分運用廣播電視,固 定標語、墻報、宣傳欄,黨員大會,村(居)民會議等形式,進行宣傳。 二、加強領導,精心部署,扎實有效地推進創(chuàng)建活動。把綜治工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,同部署、同檢查、同落實、同考核。加大檢查督促力度,堅決執(zhí)行綜治 “ 一票否決 ” 制。確定新華村、新路村、文曲村和百花社區(qū)為試點單位,通過創(chuàng)建 “ 平安村(居) ” 活動,發(fā)揮示范作用,全面實現(xiàn)村(居)互動,城鄉(xiāng) 互動,整體推進,努力營造 “ 平安古鏞 ” 的大環(huán)境。此外,督促各村(居)加大必要經(jīng)費投入,保證設備、資金和人員落實到位,為綜治工作提供應有的物質(zhì)保障。二是建立 “ 雙三包 ” 三級聯(lián)創(chuàng)活動考評辦法和機制,將三包工作進行分質(zhì)量化,責任到人,鎮(zhèn)掛村領導,工作隊長,責任區(qū)民警包村(居),村(居)兩委干部包村(居)民小組或自然村,村(居)干部、黨員包戶的工作機制,結合建設 “ 平安古鏞 ” 活動,提出以創(chuàng)建 “ 平安村(居) ” 、創(chuàng)建 “ 平安家庭 ” 為主。三是明確 “ 三級 ” 聯(lián)創(chuàng)的對象,即鎮(zhèn)掛村(居)領導,工作隊長,責任區(qū)民警、村(居)主干,為綜治責任人,上交綜治責任風險押金到鎮(zhèn)綜治辦每人 200 元,年終本轄區(qū)責任區(qū)實現(xiàn) “ 四無一滿意 ” 目標者,將給予獎勵,未達 “ 四無一 滿意 ” 目標的將給予扣懲綜治風險押 第 13 頁 共 21 頁 金,同時,對所轄的單位及責任人實行 “ 一票否決 ” ,確保建設“ 平安古鏞 ” 活動工作有人 抓,有人管。古鏞鎮(zhèn)地處 XX 縣區(qū),治安形勢相對復雜嚴竣,我們堅持 “ 嚴打 ” 方針,加大了對治安重點區(qū)域, 治安突出問題和公共娛樂場所的重點整治力度,加大對違法犯罪行為的打擊力度,形成嚴打高壓態(tài)勢,有效控制了刑事、治安案件的發(fā)生。二是繼續(xù)深化村、企共建治安聯(lián)防活動,確保村、企周邊治安穩(wěn)定。四是抓好流動人口的管理和服務,創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境。根據(jù)實際,公司建立和充實了 “ 安全生產(chǎn) ” 、 “ 三防 ”及綜治工作,正確處理好安全與 生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系,積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動;綜合治理目標管理從領導拓展到部室、班組,全年自上而下層層簽訂責任狀,在公司上下形成一把手負總責,分管領導具體負責,員工在分工范圍內(nèi)相應負責的 責任體系,責任狀簽訂率達到了 100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作,并針對存在問題采取有效措施防范整改,同時加大了綜合治理考核力度,嚴格考核,獎懲兌現(xiàn),切實做到了 “ 看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事 ” ,有效地促進了綜治工作的開展,有力地維護了公司的穩(wěn)定。使員工熟練掌握設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段,建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質(zhì)的員工隊伍,充分發(fā)揮xx 網(wǎng)絡科技 “ 主力軍 ” 的作 用,為社會治安綜合治理做好人才保障。嚴格落實安全崗位目標責任制,從防火、防盜 、防搶劫等方面嚴格制度,一絲不茍,加強對財務室、微機室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理,認真做好公司內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實人防、物防、技防、保密措施,并及時開展高密度、 3 多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,切實消除 “ 三違 ” 現(xiàn)象,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生,切實把綜治工作做到了最基層,做到了每一個人身上。加大宣傳力度,發(fā)動群眾進行護線活動;加強沿線設施日常維護、檢查,將此項工作作為管理制度加強考核;進一步加強對沿線電纜的保護,確保通信的安全。三是勇?lián)熑?,積極推進公共服務信息化。但同時,我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務 和新要求,這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況,新問題,采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。 二是認真排查矛盾糾紛,發(fā)揮信息作用。對集團公司穩(wěn)定工作的要求,我 們竭盡全力積極配合,黨委書記率領我親自到嶺東社保分局,集成公司參加聯(lián)保會議,落實責任人員和工作任務,親自帶隊赴嶺東堵截上訪人員,按照集團公司要求,公司配備了應急預備經(jīng)警,先后派出大客車參加維護集團公司穩(wěn)定工作,加強與集團公司聯(lián)系協(xié)保,積極負責,為協(xié)保單位穩(wěn)定工作做出了 第 21 頁 共 21 頁
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