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5培訓(xùn)中心工作總結(jié)范文-預(yù)覽頁

2025-09-10 20:51 上一頁面

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【正文】 第 4 頁 共 13 頁 運作起到了很好的指導(dǎo)作用。 逐步完善學(xué)校人事管理制度。針對個別學(xué)生出現(xiàn)的問題進行個別調(diào)整和解決,對學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)、授課教師教學(xué)、家長思想變化及時了解和調(diào)整,幫助他們解決問題和困難,讓學(xué)生和老 師無后顧之憂。 (二)學(xué)校每周固定開展例會制度。 與其他培訓(xùn)學(xué)校開展合作,互相交流,取長補短。我們今后要全面考慮問題,制定多套方案,以便變化之余。只要有利于教學(xué)的服務(wù)設(shè)備、資料,學(xué)校都及時采購。我校平時放學(xué)之余及時做好教室衛(wèi)生、整理好教學(xué)設(shè)備 。學(xué)校不論寒暑白天黑夜上課前放學(xué)后都備有男老師巡邏,晚間放學(xué)管理人員會話查詢確認(rèn)學(xué)生已安全到家。 節(jié)約成本,走可持續(xù)發(fā)展道路。 總之,在過去的一年中, xx 教育培訓(xùn)學(xué)校在教育局指導(dǎo)下 第 7 頁 共 13 頁 不斷發(fā)展壯大,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下取得卓越的成績,感謝給位領(lǐng)導(dǎo),感謝各位同仁。 繼續(xù)聘請優(yōu)秀的教師執(zhí)教,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。 二、工作情況 (一)、教師工作 xxxx 年,由于受金融危機危機的影響,外派業(yè)務(wù)量下降,再加上國內(nèi)外經(jīng)公司競爭激烈,國外雇主要求越來越高,越來越嚴(yán)格,而我們?nèi)藛T儲備一直不飽滿,每一次招工都是勉強湊數(shù),選撥人員素質(zhì)不能得到保證,呈下降趨勢,這樣形成的差距越來 第 8 頁 共 13 頁 越大,所以外方雇主不滿的反映越來越多?,F(xiàn)在培訓(xùn)學(xué)員年齡小, 23歲以下占 71%,沒有工作經(jīng)歷,沒有吃苦意識,家庭責(zé)任感較差, 第 9 頁 共 13 頁 根據(jù)自己情緒和喜好做事,容易沖動 和不計較后果。日語教學(xué)本是我們 的強項,因為我們有一流的師資,我們的老師都是打過硬仗,有著豐富教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)方法的回國研修生,我們有充分的理由教好。教育與處罰相結(jié)合,以教育為主。根據(jù)交流中心的要求,我們創(chuàng)辦了農(nóng)業(yè)試驗園,我們對農(nóng)業(yè)研修生進行技能培訓(xùn),在黃先道的悉心指導(dǎo)下,在吳局長、曹主席的及時下,農(nóng)業(yè)研修生既學(xué)習(xí)了技能,又鍛煉了工作用語;既端正了勞動思想及認(rèn)真的態(tài)度,又有了吃苦和主動的意識;既有勞動的辛苦,又體會了收獲的喜悅; 幾個月下來,思想、技能、日語都有了長足的進步,一舉多得。出境學(xué)員出事后,再扣獎金,造成的影響和不良后果已經(jīng)出現(xiàn),事后追查,于事無 第 11 頁 共 13 頁 補。怎么學(xué)以致用,把有限的日 語水平發(fā)揮出來,這是最為關(guān)鍵。改進措施:對差生分析原因,是貪玩、還是學(xué)習(xí)方法不對,還是沒進預(yù)備班,再有針對性采取措施;加強輔導(dǎo),采取 1+1 明確責(zé)任人的輔導(dǎo)方法,教師加小灶,不光布置還要跟蹤檢查。學(xué)員細節(jié)不到位,具體體現(xiàn)在:不主動打招呼、臉上沒笑容、上下樓梯擁擠、大聲喧嘩,精神面貌差等。到目前為止細節(jié)教育這個的軟肋,仍是培訓(xùn)最大的問題,改進效果并不明顯,使培訓(xùn)的效果大打折扣。三人行,必有我?guī)煟@其中一定有很多東西值得我們學(xué)習(xí)。這一年來,每次招工,業(yè)務(wù)部都叫苦沒人,每次都是物質(zhì)加任務(wù)來完成,勉強湊數(shù),保 第 13 頁 共 13 頁 證不了質(zhì)量,選上的不行沒法淘汰,造成業(yè)務(wù)很大被動,客戶不滿意,人員緊缺已嚴(yán)重制約著業(yè)務(wù)擴大和勞務(wù)事業(yè)的發(fā)展。不辜負領(lǐng)導(dǎo)交給我們的重任。
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