5失敗比成功的經(jīng)驗更寶貴-預(yù)覽頁
【正文】 過去的失敗也不代表一直失敗，與失敗伴隨的是成功的欲望，失敗的經(jīng)驗，失敗的前方也可能就是成功。他說：走在前面的人容易剛愎自用，因為他們往往率先踏入不熟悉的領(lǐng)域。 而這，也正是最為可怕的地方。當(dāng)組織愿景能夠激勵組織成員的想像力、創(chuàng)造力、自我貢獻的時候他才是有影響和有效的，組織愿景一般有以下五個方面的效用。 偉大的愿景一旦出現(xiàn)，大家就會舍棄瑣碎之事。 我們都知道紅軍的戰(zhàn)斗力是超群的，但是我們有沒有注意到，其實紅軍的組成里面有著各行各業(yè)的工人，和來自 各個地方的農(nóng)民們，有小資產(chǎn)階級，有 hellip。組織愿景的內(nèi)涵包括組織成員的未來利益，因此可以激發(fā)組織成員的勇氣和激情。 。這一點正是短暫存活的企業(yè)和基業(yè)長青的企業(yè)的不同之處。
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