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正文內(nèi)容

5農(nóng)工辦半年工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 成年度目標(biāo)的 50%。深化社區(qū)股份合作改革,新增量化村 9 家,完成全年任務(wù)的 56%,各鎮(zhèn)村根據(jù)實(shí)際進(jìn)行了換屆選舉。采取以聯(lián)合發(fā)展、異地發(fā)展、多元發(fā)展為主的多種發(fā)展模式,積極探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)有效實(shí)現(xiàn)形式,大力發(fā)展多種股份制形式的法人經(jīng)濟(jì)實(shí)體,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)為發(fā)展方向,通過發(fā)展以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的高端業(yè)態(tài)、物業(yè)租賃經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)、服務(wù)型經(jīng)濟(jì),不斷拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效路徑。 落實(shí)六項(xiàng)政策 促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。 培育村級(jí)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展亮點(diǎn)。乘航辦事處計(jì)劃組織村、企到大豐等地打造 “ 新乘航 ” 。金港鎮(zhèn)灘上村通過開發(fā)生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)、 大型商貿(mào)業(yè)態(tài)及房地產(chǎn)項(xiàng)目,初步形成了一、二、三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)的多元發(fā)展格局。完成了農(nóng)村集體資產(chǎn)的年報(bào)編制和年檢工作。 加強(qiáng)村組財(cái)務(wù)公開促進(jìn)民主管理。除傳統(tǒng)采用的公開欄、打印發(fā)放到戶等形式外,南豐、大新和鳳凰鎮(zhèn)的恬莊村正在嘗試采用網(wǎng)上公開形式。采用實(shí)地訪談方式,了解了每個(gè)被搬遷農(nóng)戶家庭的基本情況、征地安 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 置、搬遷前 后的收入和生活支出等情況。 認(rèn)真搞好村級(jí)公益事業(yè)一事一議建設(shè)。鎮(zhèn)投資 ,占 %。由我辦協(xié)辦的建議、提案 6 件,市人大代表建議 2 件,政協(xié)委員提案 4 件。立足求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí),通過掛鉤聯(lián)系、專題服務(wù)、上門服務(wù),積極開展政策性、專業(yè)性服務(wù),豐富了服務(wù)內(nèi)涵。在會(huì)議室、樓道的等公共場(chǎng)所進(jìn)行了績(jī)效比拼活動(dòng)宣傳紛圍的布置工作,利用四大展示平臺(tái)做好了績(jī)效比拼為主的宣傳報(bào)導(dǎo)工作。制定了《關(guān)于認(rèn)真開展20242024 年度黨員干部冬訓(xùn)工作的實(shí)施方案》,認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)黨的政策理論和上級(jí)的指示要求,統(tǒng)一全體黨員干部的思想 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 和行動(dòng),堅(jiān)持每周一次的政治理論學(xué)習(xí)日制度。以上問題都必須引起我們?nèi)k人員的高度重視,以堅(jiān)強(qiáng)的黨性意識(shí)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,在以后的工作中努力加以克服。按照率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)要求,對(duì)照 “ 十二五 ” 規(guī)劃綱要,著力構(gòu)建 “ 一城五區(qū) ”的空間格局,優(yōu)化整合城市形態(tài),提升城市價(jià)值品位。把加快農(nóng)民集中居住作為加速推進(jìn)年的重要內(nèi)容,集中優(yōu)勢(shì) “ 兵力 ” ,優(yōu)化要素配置,抓搶有利時(shí)機(jī),打好搬遷安置攻堅(jiān)戰(zhàn)。以集中居住和鎮(zhèn)區(qū)改造為抓手,以大新濱江新鎮(zhèn)為樣本,把大新鎮(zhèn)培育成為特色、優(yōu)美、精致、生態(tài)型小城鎮(zhèn)建設(shè)樣板區(qū),繼續(xù)加大永聯(lián)、北海新城 、旺西花苑、悅?cè)R花苑農(nóng)民集中居住亮點(diǎn)培育力度。 到年底,土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)累計(jì)達(dá)到 萬畝,占到承包地的85%,完成力爭(zhēng)目標(biāo)。一是辦好一個(gè)培訓(xùn)班。三是辦好一個(gè)爭(zhēng)取。同時(shí),做好有關(guān)三次產(chǎn)業(yè)表彰、農(nóng)村承包土地經(jīng)營(yíng)承包權(quán)發(fā)證試點(diǎn)、典型培育等工作。以項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目投入、創(chuàng)新發(fā)展方式等為主要內(nèi)容,按季度編制全市村級(jí)集體項(xiàng)目建設(shè)情況報(bào)表,實(shí)行季報(bào)制度,完善村級(jí)集體發(fā)展動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系,以確保及時(shí)掌握全市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 三是培育村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色亮點(diǎn)。培育發(fā)展新典型,以灘上村、長(zhǎng)山村、七里廟村、四垛里村為重點(diǎn)培育強(qiáng)村更強(qiáng)典 型,尋找成長(zhǎng)型村發(fā)展成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村典型,以楊舍鎮(zhèn)善港村為重點(diǎn)培育經(jīng)濟(jì)一般村快速發(fā)展典型。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全市村級(jí)陽(yáng)光審計(jì)工作的監(jiān)督檢查和服務(wù)指導(dǎo)工作,確保鎮(zhèn)級(jí)集體資產(chǎn)保值增值。積極參與我市《關(guān) 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 于增加城鄉(xiāng)居民收入提高人民生活水平的實(shí)施意見》的研究,研究出臺(tái)區(qū)鎮(zhèn)目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則,通過農(nóng)民增收考核細(xì)則的出臺(tái),促進(jìn)各鎮(zhèn)區(qū)制訂相應(yīng)的政策措施,使農(nóng)民增收措施落到實(shí)處。 創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理研究平 臺(tái)。 二是創(chuàng)新 “ 三資 ” 管理方式。 七、提高認(rèn)識(shí)、凝聚力量,開拓上下齊心率先爭(zhēng)先新局面。只有樹立率先爭(zhēng)先、高點(diǎn)定位的信念,大力 弘揚(yáng)張家港精神,拓寬視野、更新觀念,激發(fā)永爭(zhēng)第一的豪情,才能不斷克服工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,才能為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化做出新業(yè)績(jī)。只有按照上級(jí)政策要求,創(chuàng)新貫徹落實(shí)的方式、方法,以咬定青山不放松的精神,堅(jiān)持不懈抓好落實(shí),妥善解決農(nóng)村工作中的累積性矛盾,才能開拓農(nóng)村工作發(fā)展新局面。 落實(shí)效果。
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