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5農(nóng)工辦半年工作總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-09-11 19:26 上一頁面

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【正文】 成年度目標(biāo)的 50%。深化社區(qū)股份合作改革,新增量化村 9 家,完成全年任務(wù)的 56%,各鎮(zhèn)村根據(jù)實際進行了換屆選舉。采取以聯(lián)合發(fā)展、異地發(fā)展、多元發(fā)展為主的多種發(fā)展模式,積極探索村級集體經(jīng)濟有效實現(xiàn)形式,大力發(fā)展多種股份制形式的法人經(jīng)濟實體,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級為發(fā)展方向,通過發(fā)展以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的高端業(yè)態(tài)、物業(yè)租賃經(jīng)濟、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)、服務(wù)型經(jīng)濟,不斷拓寬村級集體經(jīng)濟發(fā)展的有效路徑。 落實六項政策 促進村級集體經(jīng)濟加快發(fā)展。 培育村級經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展亮點。乘航辦事處計劃組織村、企到大豐等地打造 “ 新乘航 ” 。金港鎮(zhèn)灘上村通過開發(fā)生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)、 大型商貿(mào)業(yè)態(tài)及房地產(chǎn)項目,初步形成了一、二、三產(chǎn)聯(lián)動的多元發(fā)展格局。完成了農(nóng)村集體資產(chǎn)的年報編制和年檢工作。 加強村組財務(wù)公開促進民主管理。除傳統(tǒng)采用的公開欄、打印發(fā)放到戶等形式外,南豐、大新和鳳凰鎮(zhèn)的恬莊村正在嘗試采用網(wǎng)上公開形式。采用實地訪談方式,了解了每個被搬遷農(nóng)戶家庭的基本情況、征地安 第 7 頁 共 15 頁 置、搬遷前 后的收入和生活支出等情況。 認(rèn)真搞好村級公益事業(yè)一事一議建設(shè)。鎮(zhèn)投資 ,占 %。由我辦協(xié)辦的建議、提案 6 件,市人大代表建議 2 件,政協(xié)委員提案 4 件。立足求實、務(wù)實、落實,通過掛鉤聯(lián)系、專題服務(wù)、上門服務(wù),積極開展政策性、專業(yè)性服務(wù),豐富了服務(wù)內(nèi)涵。在會議室、樓道的等公共場所進行了績效比拼活動宣傳紛圍的布置工作,利用四大展示平臺做好了績效比拼為主的宣傳報導(dǎo)工作。制定了《關(guān)于認(rèn)真開展20242024 年度黨員干部冬訓(xùn)工作的實施方案》,認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)黨的政策理論和上級的指示要求,統(tǒng)一全體黨員干部的思想 第 9 頁 共 15 頁 和行動,堅持每周一次的政治理論學(xué)習(xí)日制度。以上問題都必須引起我們?nèi)k人員的高度重視,以堅強的黨性意識和強烈的工作責(zé)任感,在以后的工作中努力加以克服。按照率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)要求,對照 “ 十二五 ” 規(guī)劃綱要,著力構(gòu)建 “ 一城五區(qū) ”的空間格局,優(yōu)化整合城市形態(tài),提升城市價值品位。把加快農(nóng)民集中居住作為加速推進年的重要內(nèi)容,集中優(yōu)勢 “ 兵力 ” ,優(yōu)化要素配置,抓搶有利時機,打好搬遷安置攻堅戰(zhàn)。以集中居住和鎮(zhèn)區(qū)改造為抓手,以大新濱江新鎮(zhèn)為樣本,把大新鎮(zhèn)培育成為特色、優(yōu)美、精致、生態(tài)型小城鎮(zhèn)建設(shè)樣板區(qū),繼續(xù)加大永聯(lián)、北海新城 、旺西花苑、悅?cè)R花苑農(nóng)民集中居住亮點培育力度。 到年底,土地規(guī)模經(jīng)營累計達(dá)到 萬畝,占到承包地的85%,完成力爭目標(biāo)。一是辦好一個培訓(xùn)班。三是辦好一個爭取。同時,做好有關(guān)三次產(chǎn)業(yè)表彰、農(nóng)村承包土地經(jīng)營承包權(quán)發(fā)證試點、典型培育等工作。以項目建設(shè)、項目投入、創(chuàng)新發(fā)展方式等為主要內(nèi)容,按季度編制全市村級集體項目建設(shè)情況報表,實行季報制度,完善村級集體發(fā)展動態(tài)監(jiān)測體系,以確保及時掌握全市村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 三是培育村級集體經(jīng)濟發(fā)展特色亮點。培育發(fā)展新典型,以灘上村、長山村、七里廟村、四垛里村為重點培育強村更強典 型,尋找成長型村發(fā)展成經(jīng)濟強村典型,以楊舍鎮(zhèn)善港村為重點培育經(jīng)濟一般村快速發(fā)展典型。繼續(xù)加強對全市村級陽光審計工作的監(jiān)督檢查和服務(wù)指導(dǎo)工作,確保鎮(zhèn)級集體資產(chǎn)保值增值。積極參與我市《關(guān) 第 13 頁 共 15 頁 于增加城鄉(xiāng)居民收入提高人民生活水平的實施意見》的研究,研究出臺區(qū)鎮(zhèn)目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則,通過農(nóng)民增收考核細(xì)則的出臺,促進各鎮(zhèn)區(qū)制訂相應(yīng)的政策措施,使農(nóng)民增收措施落到實處。 創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營管理研究平 臺。 二是創(chuàng)新 “ 三資 ” 管理方式。 七、提高認(rèn)識、凝聚力量,開拓上下齊心率先爭先新局面。只有樹立率先爭先、高點定位的信念,大力 弘揚張家港精神,拓寬視野、更新觀念,激發(fā)永爭第一的豪情,才能不斷克服工作中的重點、難點問題,才能為實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化做出新業(yè)績。只有按照上級政策要求,創(chuàng)新貫徹落實的方式、方法,以咬定青山不放松的精神,堅持不懈抓好落實,妥善解決農(nóng)村工作中的累積性矛盾,才能開拓農(nóng)村工作發(fā)展新局面。 落實效果。
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