5企業(yè)領導上半年述職報告范文-預覽頁
【正文】 實處，制定每半年對中層干部、黨員、班組長進行民主評議一次，定期進行思想分析并將評議情況進行公示，對本人在評議過程中存在的問題展開自我批評。一季度一次黨課教育，一季度一次黨員民主生活會，中層干部一年一 次廉政專題民主生活會。 不斷 培養(yǎng)后備力量，增加黨的隊伍新鮮血液。 嚴格執(zhí)行廠務公開制度，財務管理透明化，從而杜絕了私設 “ 小金庫 ” 和利用公款進行大吃大喝等情況的發(fā)生。在礦二分廠全體干部職工的努力下，做了如下工作： 認真開展 “ 三反 ” 活動，務實安排工作計劃。 加強班組建設。半年多來，協(xié)助銷售人員跑市場，抓回款，為分廠完成經(jīng)營目標做出了應有的貢獻。 理論聯(lián)系實際不夠，職工的思想受多方面的影響，日常只注重開會學習，表面文章多，解決實際問題少。 總之，半年多來，我堅持與時俱進的態(tài)度投入到學習和工作中去，學到了很多，也收獲了不少，這其中有思想認識的不斷提高，也有工作方法的多元化；有政治理論知識的拓展，也有實際運作水平的提高；今后，要針對深入基層不夠、聯(lián)系群眾較少、工作力度不大、學習效果較差的現(xiàn)實情況，有針對性的改進，注重實效，力爭把礦二分廠黨支部帶成一支作風潑辣，團結(jié)高效的基層黨支
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