5企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上半年述職報告-預(yù)覽頁
【正文】 落到實處，制定每半年對中層干部、黨員、班組長進(jìn)行民主評議一次，定期進(jìn)行思想分析并將評議情況進(jìn)行公示，對本人在評議過程中存在的問題展開自我批評。一季度一次黨課教育，一季度一次黨員民主生活會，中層干部一年一 次廉政專題民主生活會。 不斷 培養(yǎng)后備力量，增加黨的隊伍新鮮血液。 嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開制度，財務(wù)管理透明化，從而杜絕了私設(shè) “ 小金庫 ” 和利用公款進(jìn)行大吃大喝等情況的發(fā)生。在礦二分廠全體干部職工的努力下，做了如下工作： 認(rèn)真開展 “ 三反 ” 活動，務(wù)實安排工作計劃。 加強班組建設(shè)。半年多來，協(xié)助銷售人員跑市場，抓回款，為分廠完成經(jīng)營目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 理論聯(lián)系實際不夠，職工的思想受多方面的影響，日常只注重開會學(xué)習(xí)，表面文章多，解決實際問題少。 總之，半年多來，我堅持與時俱進(jìn)的態(tài)度投入到學(xué)習(xí)和工作中去，學(xué)到了很多，也收獲了不少，這其中有思想認(rèn)識的不斷提高，也有工作方法的多元化；有政治理論知識的拓展，也有實際運作水平的提高；今后，要針對深入基層不夠、聯(lián)系群眾較少、工作力度不大、學(xué)習(xí)效果較差的現(xiàn)實情況，有針對性的改進(jìn)，注重實效，力爭把礦二分廠黨支部帶成一支作風(fēng)潑辣，團(tuán)結(jié)高效的基
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