5企業(yè)股年終總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 企業(yè)制度，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平；引導(dǎo)企業(yè)積極引進和應(yīng)用信息技術(shù)、自動化技術(shù)、先進制造技術(shù)、新材料技術(shù)、高效節(jié)能技術(shù)、安全生產(chǎn)技術(shù)等先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力。今年，按照 “ 做強氣電行業(yè)、做大五金行業(yè)、做精農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)、做好煤化工行業(yè)、做細建材行業(yè) ” 的發(fā)展思路，制定了我縣 “ 四大支柱行業(yè) ” 的發(fā)展規(guī)劃，大力培育骨干產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、骨干產(chǎn)品、在產(chǎn)業(yè)提速進位、企業(yè)提檔升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代上選準突破口，全面提高工業(yè)經(jīng)濟的競爭實力。 三、存在的問題和困難 企業(yè)實力不強，增長乏力。至今無國道線和高速公路過境，通達能力弱，加大了工業(yè)生產(chǎn)的原料運進和產(chǎn)品運出的成本，如五金工具和食品工業(yè)，由于 xx 縣火車站和開江火車站無小噸位集裝箱運輸，企業(yè)產(chǎn)品只能靠汽車運輸?shù)街貞c或成都火車站發(fā)貨，嚴重制約了全縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。我縣工業(yè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才很少，大專院校的畢業(yè)生不愿到開江的企業(yè)工作，企業(yè)引進 第 6 頁 共 13 頁 人才難度大，原有企業(yè)的科技人員和技工外出打工者居多，造成工業(yè)人才奇缺，發(fā)展缺乏活力。 受國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢影響，企業(yè)發(fā)展信心不足。今年我委盡管加強了對企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)和對管理人員的培訓(xùn)，幫助 企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，但效果不理想，由于管理體制等原因，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集有一定的難度。重點抓好明月電力公司城市電網(wǎng)改造項 第 7 頁 共 13 頁 目，改造城市電網(wǎng)線路和變電站擴能改造；中航一集團在開江已投資建設(shè)的 “ 艦船燃氣輪機實驗基地 ” 項目，突出抓好二期、三期續(xù)建工程。 建材產(chǎn)業(yè)。 食品產(chǎn)業(yè)。扶持一批豆筍、 豆干、板鴨、銀杏、葛根、米、面、油等特色加工企業(yè)。 五金工具產(chǎn)業(yè)。 3 年內(nèi)形成年產(chǎn) 120 萬件（套）規(guī)模，實現(xiàn)年銷售收入 3 億元；以強化與 “ 常柴集團 ” 、 “ 力帆集團 ”等大企業(yè)的合作為方向，全面配套加工。二是依據(jù)各地特色產(chǎn)業(yè)資源情況，大力興辦相應(yīng)的農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，重點以我縣優(yōu)勢資源，發(fā)展 “ 專、精、特、新 ” 產(chǎn)品。對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進一步摸清現(xiàn)狀，用專業(yè)的手段和方法，用科學(xué)而審慎的態(tài)度做好中長期規(guī)劃，規(guī)范和指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。二是建立目標考核體系，制定獎懲辦法，逗硬考核獎懲。三是加強會計核算、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、統(tǒng)計等基礎(chǔ)管理工作，建立全縣工業(yè)企業(yè)檔案和臺帳，確保數(shù)據(jù)準確；堅持月報制度，每季度認真分析工業(yè)運行態(tài)勢，形成季度工業(yè)經(jīng)濟運行情況報告。目前，企業(yè)引進人才十分困難，工業(yè)經(jīng)濟主管部門也非常缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才，為了加強對企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)。二是加大工業(yè)投入力度，加快進廠道路、水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實改善硬件環(huán)境。今后必須把優(yōu)勢資源招商和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商作為招商工作的重點，抓住五金工具、食品、天然氣、煤炭、建材產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，做大、做強、做深、做細產(chǎn)業(yè)，深度開發(fā)系列產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，最大限度地增加資源和產(chǎn)品的附加值，發(fā)揮最大的經(jīng)濟 第 12 頁 共 13 頁 效益。 （九）搞好綜合協(xié)調(diào)服務(wù)。二是縣級領(lǐng)導(dǎo)和責任部門掛包企業(yè)和重點項目，對成長型工業(yè)企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)以及市場前景好、產(chǎn)品科技含量相對較高，有希望做強做大的企業(yè)，由縣級領(lǐng)導(dǎo)和責任部門掛包幫扶，加強指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，切實解決好企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中和重點項目建設(shè)中的具體問題。 二 00 八年十一月二十日
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