5企業(yè)生產(chǎn)線年終工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 現(xiàn) （一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。 （二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作 風(fēng)。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評(píng)，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決，未能意識(shí)到 去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平。車間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的 “5s” 標(biāo)準(zhǔn)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí)，逐條實(shí)施，循序完善。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案 ，形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
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