5企業(yè)每周之星事跡材料三篇-預(yù)覽頁
【正文】 并要求落實(shí)到個(gè)人，在他的組織以及領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)場施工人員各司其職、井然有序。在日常工作中，他不僅自己堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，而 且以自己的模范行動(dòng)，影響和帶動(dòng)身邊職工共同進(jìn)步。在干好自己分管的工作的同時(shí)，也積極主動(dòng)協(xié)助他人完成好中隊(duì)的各項(xiàng)工作。他于 1996 年參加工作，先后參與了南同蒲、京滬高速鐵路、西南環(huán)等急、難、險(xiǎn)、重項(xiàng)目的技術(shù)、管理工作，從一名初出茅廬的學(xué)生逐步成長為一名懂技術(shù)、懂施工、懂經(jīng)營、懂管理的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。 2024 年 12 月上任之初，為了盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，他堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為項(xiàng)目部發(fā)展的重心，多次組織班子成員開展談心談話，細(xì)心掌握班子成員思想上的動(dòng)態(tài)，使每一名成員都牢記團(tuán)結(jié)和勤奮，事事以大局為重。位于研和鎮(zhèn)汪家山的路基路塹最大開挖深度 56 米，工程量大，工期緊張，有限作業(yè)空間內(nèi)設(shè)備多，高邊坡作業(yè)存在安全隱患，為此，董永鋼同志多次牽頭組織相關(guān)人員現(xiàn)場踏勘，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，統(tǒng)一思路，合理確定開挖方法和調(diào)度設(shè)備資源，規(guī)定每日下午 17： 00 召開現(xiàn)場會(huì)，及時(shí)解決現(xiàn)場問題并安排隔日工作，施工進(jìn)度有效推進(jìn)， 得到了業(yè)主的一致好評(píng)。 精耕細(xì)作，管出了一流項(xiàng)目 玉磨鐵路項(xiàng)目是關(guān)系國家一帶一路倡議的重大工程，也是中 第 6 頁 共 10 頁 鐵六局的品牌工程，董永鋼同志深感肩上責(zé)任重大。但現(xiàn)場由于征拆因素的影響，三站兩區(qū)間年內(nèi)開通壓力巨大，且重大節(jié)點(diǎn)都在雨季、高技術(shù)施工密集。通過資金的合理調(diào)配、項(xiàng)目后臺(tái)合理管控，以及多種有效措施，最終如期兌現(xiàn)了節(jié)點(diǎn)工期。即：風(fēng)險(xiǎn)管理制度化、卡控重點(diǎn)具體化、教育培訓(xùn)長效化、工序卡控規(guī)范化、檢測試驗(yàn)紅線化、環(huán)境保護(hù)實(shí)效化、安 全質(zhì)量檢查及隱患排查治理常態(tài)化。 效益是我們不斷提升工作質(zhì)量的動(dòng)力，這句樸實(shí)的話，經(jīng)常掛在他的嘴邊。將路 第 8 頁 共 10 頁 基清單土石方漏項(xiàng)等十二項(xiàng)內(nèi)容作為重點(diǎn)變更項(xiàng)目，積極協(xié)調(diào)各方重點(diǎn)跟蹤，努力實(shí)現(xiàn)收入，降低資金壓力。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和過程 變化的實(shí)際情況，通過分析和研究，針對(duì)變更難的項(xiàng)目，加強(qiáng)過程資料的收集和整理，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。他努力打造人才玉磨工程。組建以來，已 第 9 頁 共 10 頁 有許多普通員工走上了中層管理崗位，并有數(shù)名中層干部走向副職崗位，真正兌現(xiàn)了干精品工程、育優(yōu)秀人才的承諾。他嚴(yán)格要求身邊人，堅(jiān)持與項(xiàng)目部班子成員廉潔談話制度，把思想統(tǒng)一到踐行群眾路線，把職工群眾放在心中，傾聽職工群眾呼聲，虛心接受職工 群眾監(jiān)督上來，并時(shí)常與物資、財(cái)務(wù)、核算等重點(diǎn)部門和關(guān)鍵人員進(jìn)行工作談話。 工程人往往在家庭和企業(yè)面前難以平衡。
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