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5企業(yè)環(huán)保年度個(gè)人工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 :一人多用,一人多能。雖然,自已遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上什么專家、學(xué)者,但成為內(nèi)行還是勉強(qiáng)說(shuō)的過(guò)去的。 我這個(gè)人有個(gè)習(xí)慣,走到那都隨身帶上筆記本,遇到不懂的就隨手記下來(lái),一有空就學(xué)習(xí)消化。 這二個(gè)月我經(jīng)常向 xxxx 的員工學(xué),不管是老員工,還是年輕的,比我來(lái) xxxx 早就是我的老師,三人行必有我?guī)?,不恥下問(wèn)是一種美德。 俗話說(shuō)。愛(ài)看書也許是我多年從事教育工作的緣故吧。工作中我有一準(zhǔn)則:當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,能提前完成決不滯后做,每件工作都要做到善始善終。細(xì)致實(shí)驗(yàn),總結(jié)報(bào)告。回來(lái)后,分類整理進(jìn)行存檔管理。違繞這個(gè)目標(biāo)貫徹的環(huán)保理念為: “ 讓大成天更藍(lán),水更清,效益更好 ” 。當(dāng)今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項(xiàng)重大課題,特別是發(fā)展中國(guó)家,發(fā)展經(jīng)濟(jì)和保護(hù)環(huán)境是同等重要。 二、以我為主、服務(wù)上游,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。無(wú)論哪個(gè)公司的排放超標(biāo),若在排放達(dá)標(biāo)上出現(xiàn)問(wèn)題,最終都是我們的責(zé)任。 三、實(shí)施清潔生產(chǎn),控制排污,減少污染。 通過(guò)對(duì)上游各排水公司嚴(yán)密的監(jiān)控和排水?dāng)?shù)據(jù)的反饋,提高了上游排水公司異常排水點(diǎn)位判斷和控制的速度,污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪了解生產(chǎn)情況和困難,有效加強(qiáng)了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系。 在煙塵的排放上,動(dòng)力車間主控室安裝了 24 小時(shí)跟蹤監(jiān)視器,利用 7 三個(gè)月的時(shí)間對(duì)所有的靜電除塵器進(jìn)行了一次大的修理,同時(shí)加強(qiáng)了尾部除塵 的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備維護(hù)工作,對(duì)燃料工段和電器工作嚴(yán)格 劃分了設(shè)備責(zé)任區(qū),保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)以上措施,各公司有效降低了 cod 排放總量,污水站總排口 cod 總量也大幅下降,同時(shí)中水可回用水量也大幅增加。 在氣浮工段絮凝劑加藥量上,通過(guò)控制生化工序出水質(zhì)量,降低二沉池表面負(fù)荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針,加強(qiáng)運(yùn)行控制 第 10 頁(yè) 共 14 頁(yè) 等各項(xiàng)措施, 2024 年比 2024 年 同比降低費(fèi)用 萬(wàn)元。因此,此項(xiàng)氣味治理項(xiàng)目不但消除了氣味問(wèn)題,每小時(shí)可增效益 760 元,全年按 340 天運(yùn)行可增效 620 萬(wàn)元。差距是動(dòng)力,是鞭策。 二、建立、健全管理制度 公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認(rèn)真強(qiáng)化從采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報(bào)市局備案。5” 世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契 機(jī),廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌,向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識(shí)以及環(huán)保宣傳手冊(cè),強(qiáng) 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。總體思路:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作,不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。 企業(yè)環(huán)保年度個(gè)人工作總結(jié)【二】 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 過(guò)去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位,樹(shù)立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì),發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念,全面開(kāi)展基層環(huán)保工作,有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。由此可見(jiàn),關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺(jué)行動(dòng),環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來(lái)越重要的角色。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)引進(jìn)的新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目要求其先過(guò)環(huán)保審批關(guān) 。 回顧一年的工作,我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績(jī),但也還存在許多的不足和問(wèn)題,主要是無(wú)環(huán)保主體、無(wú)監(jiān)測(cè)能力、人力少、經(jīng)費(fèi)保障困難等問(wèn)題。 今后打算 要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管
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