5企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)-預(yù)覽頁
【正文】 頁 企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn) ... 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)整合資源 探索集團(tuán)化、共富裕的良性發(fā)展道路 我們 XX 市七一實(shí)業(yè)集團(tuán)位于東遼河畔，是 XX 市 XX 縣區(qū)山灣鄉(xiāng)七一村的村辦實(shí)體，組建于 1997 年。集團(tuán)共有各類企業(yè)戶，固定資產(chǎn) 1000 萬元。集團(tuán)連年被評(píng)為 XX 縣區(qū)納稅狀元企業(yè)。全村人均耕地面積不足 畝，地少人多是最大劣勢(shì)。我們認(rèn)為，七一村發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)和建筑業(yè)有三個(gè)方面的有利條件：一是位置有利。以上三個(gè)方面的有利條件，說明我們具備了發(fā)展建筑開發(fā)業(yè)的基本要素。為適應(yīng)買方市場(chǎng)需求的新變化，我們軟硬兼施，從兩個(gè)方面入手提高企業(yè)的核心競(jìng)爭力。我們開發(fā)的七一新村、市委小區(qū)一號(hào)、六號(hào)樓均被評(píng)為市優(yōu)工程。開發(fā)建筑業(yè)每年上繳的稅收都在 200萬元以上，占山灣鄉(xiāng)財(cái)政收入的 40%。因?yàn)殡S著城市的不斷發(fā)展，開發(fā)和建 筑業(yè)市場(chǎng)將會(huì)逐漸萎縮，我們的優(yōu)勢(shì)將會(huì)逐漸縮小。 一是整合存量，做活企業(yè)。就是村里和集團(tuán)不再直接參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，只在宏觀上對(duì)集體資產(chǎn)加強(qiáng)監(jiān)督和管理，保證其保值增值，并強(qiáng)化了各企業(yè)間的橫向聯(lián)系與合作。我們發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，整合資源，利用門市房、閑置場(chǎng)地、荒山、荒地引企業(yè)、上項(xiàng)目。為使該企業(yè)的項(xiàng)目能進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)，我們把原六社隊(duì)部和 20 畝集體土地劃給企業(yè)使用。 2024年以來，我們實(shí)業(yè)集團(tuán)共支持所屬企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目項(xiàng)，投資總額達(dá)萬元。為了激發(fā)這一新興產(chǎn)業(yè)的潛力，促其成規(guī)模、成氣候、快發(fā)展。目前，木業(yè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我們集團(tuán)的新興產(chǎn)業(yè)，并且正在發(fā)展成為我區(qū)、我市的新興產(chǎn)業(yè)。在村民自愿的前提下，我們實(shí)業(yè)集團(tuán)牽頭，把農(nóng)民組織起來闖市場(chǎng)，變一家一戶的小生產(chǎn)為社會(huì)化、集團(tuán)化的大生產(chǎn)。重點(diǎn)是對(duì)各類反季新鮮蔬菜進(jìn)行深加工、精包裝。我們利用溫室大棚發(fā)展豬、魚、河蟹、珍禽等多種養(yǎng)殖項(xiàng)目。以人為本、強(qiáng)企哺農(nóng)、回報(bào)社會(huì)、共同富裕始終是我們秉承的發(fā)展理念。從 2024 年起，我們對(duì)農(nóng)民所承擔(dān)的農(nóng)業(yè)稅、統(tǒng)籌款全部由集團(tuán)出資代交。目前，我們集團(tuán)所屬的企業(yè)共轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力人，安置城鄉(xiāng)下崗職工人，為緩解社會(huì)就業(yè)壓力做出了應(yīng)有的貢
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