5企業(yè)生產(chǎn)能力規(guī)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 產(chǎn)能力規(guī)劃 今兒繼續(xù)，先整理一下啊，今兒講：企業(yè)生產(chǎn)能力規(guī)劃。 如果產(chǎn)能不足，會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)能力不能滿足客戶的需求，不能按時(shí)交貨，交違約金。生產(chǎn)能力調(diào)整需要時(shí)間和資金來(lái)完成。而在消極策略中，能力的擴(kuò)大總是滯后于需 求，擴(kuò)大的規(guī)模較小當(dāng)然了，為了對(duì)比分析，我們還做了一個(gè)中間策略 這是積極策略的生產(chǎn)能力規(guī)劃 產(chǎn)能大于需求預(yù)測(cè)的部分就是能力閑置的部分，可以理解為設(shè)施的閑置、資金浪費(fèi) 此為消極的策略。生產(chǎn)服從市場(chǎng)，減少企業(yè)庫(kù)存，企業(yè)流動(dòng)性高，在組織的素質(zhì)比較高，學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，配合度較好的組織，利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，采用積極策略是占有一定的優(yōu)勢(shì)的，他可以使企業(yè)降低成本，取得價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。盡量提高市場(chǎng)占有率、資產(chǎn)的投資回 報(bào)率等方法來(lái)維持企業(yè)的生存和穩(wěn)步的發(fā)展，但是可能犧牲的事企業(yè)的市場(chǎng)占有率。 辦理程序： XX 縣區(qū)商務(wù)局貿(mào)發(fā)科到相關(guān)企業(yè)實(shí)地驗(yàn)廠后， 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 對(duì)符合條件的企業(yè)在加工企業(yè)生產(chǎn)能力證明表格上簽署審核人員同意意見(jiàn)，并加蓋 XX 縣區(qū)商務(wù)局公章；對(duì)不符合條件的申辦企業(yè)，一次性書面告知所需補(bǔ)齊、補(bǔ)正的材料內(nèi)容、要求和申辦人的權(quán)利、投訴渠
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