5企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范例-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 季節(jié)性檢查 2 次、專項(xiàng)檢查 12 次，查處人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等安全隱患共 63 處，落實(shí)整改 61 處，整改完成率 %，整改投入： 元；上級(jí)部門(mén)或?qū)＜医M檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 15 項(xiàng)，全部落實(shí)整改，整改完成率 100%。 （四）加強(qiáng)培訓(xùn)，廣泛動(dòng)員，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí) 積極部署，廣泛動(dòng)員。為提高公司的安全生產(chǎn)管理水平和安全意識(shí)，積極開(kāi)展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)，有效的防范了安全事故的發(fā)生。目前，公司安全生產(chǎn) /職業(yè)衛(wèi)生主要負(fù)責(zé)人、 第 7 頁(yè) 共 17 頁(yè) 管理人員 共 6 人實(shí)現(xiàn)持證上崗；電工、焊工、登高特種作業(yè)人員共實(shí)現(xiàn) 79 人持證上崗；廠內(nèi)車輛、起重機(jī)械和壓力容器特種設(shè)備操作人員共實(shí)現(xiàn) 21 人持證上崗。具體措施有： 推進(jìn)消防安全責(zé)任制，充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施，加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，以促進(jìn)真正做到防微杜漸； 增加配置 1 名專職消防管理人員，負(fù)責(zé)公司消防安全工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督； 完善公司和義務(wù)消防隊(duì)和 “ 微型消防站 ” 建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演 練活動(dòng)等方式不斷提升隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力； 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 消防器材、設(shè)施實(shí)施編號(hào)管理和屬地管理，使分工更明確、職責(zé)更明晰；年內(nèi)，委托外部單位對(duì)公司所有 450 具滅火器實(shí)施年檢，報(bào)廢滅火器 1 具，確保工作狀態(tài)的穩(wěn)定、有效； 嚴(yán)格落實(shí)日常巡查、檢查工作，持續(xù)更新、完善 “ 消防戶籍化管理系統(tǒng) ” ； 委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)公司消防設(shè)備設(shè)施定期實(shí)施維保，實(shí)現(xiàn)更科學(xué)、更專業(yè)的管理。 為了確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，能及時(shí)高效、有序地組織開(kāi)展事故應(yīng)急救援工作，限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合公司實(shí)際情況重新修訂了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，包括 1 項(xiàng)綜 合應(yīng)急預(yù)案、 5 項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和 6 項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案。 在供暖季，委托東勝區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)公司鍋爐煙塵濃度、煙氣 so nox 監(jiān)測(cè)和廠界噪聲實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，春季監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)，冬季因生產(chǎn)負(fù)荷不足，不能滿足監(jiān)測(cè)條件，故未實(shí)施。一是防高溫。 為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保管理工作，規(guī)范員工的個(gè)人行為和工作執(zhí)行力，督促各級(jí)管理人員真正發(fā)揮管理職能， 增強(qiáng)全體員工的工作積極性，進(jìn)一步提高全員安全工作的安全意識(shí)，20xx 年公司制定并實(shí)施了《安全環(huán)保獎(jiǎng)懲制度》，全年共設(shè)立 20萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)資金，第一期發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金 萬(wàn)元，后續(xù)因百靈廟 “” 工亡事故，全員取消了剩余的獎(jiǎng)勵(lì)資金 萬(wàn)元。主要問(wèn)題有： （一）安全意識(shí)淡薄，現(xiàn)場(chǎng)管理松弛 第 11 頁(yè) 共 17 頁(yè) 安全工作不能打折。有的員工缺乏強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，盲目樂(lè)觀。陳舊型、經(jīng)驗(yàn)型、粗放式的傳 第 12 頁(yè) 共 17 頁(yè) 統(tǒng)管理模式很大程度上限制了安全環(huán)保工作高標(biāo)準(zhǔn)、高精度、高質(zhì)量的管理水平。（如化工行業(yè)、船舶修造行業(yè)、煙花爆竹行業(yè)、冶金行業(yè)等）。一些企業(yè)自認(rèn)為所屬行業(yè)不屬于高危行業(yè)的范疇，從而就降低了對(duì)安全生產(chǎn)的要求，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作不聞不問(wèn)，不按規(guī)定為機(jī)器設(shè)備增加防護(hù)裝臵，不為工 第 13 頁(yè) 共 17 頁(yè) 作人員配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)企業(yè)存在的安全隱患不及時(shí)治理，企業(yè)員工不遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不按操作規(guī)程進(jìn)行操作，從而造成企業(yè)員工傷亡事故時(shí)有發(fā)生，這類 企業(yè)也應(yīng)納入重點(diǎn)企業(yè)的范圍。安監(jiān)系統(tǒng)應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，增加對(duì)重點(diǎn)企業(yè)安全檢查的頻次，并建立重 第 14 頁(yè) 共 17 頁(yè) 點(diǎn)企業(yè)監(jiān)管檢查臺(tái)帳，有針對(duì)性地確定監(jiān)督檢查的內(nèi)容和方式方法，切忌 “ 走過(guò)場(chǎng) ” 。 督促企業(yè)落 實(shí)安全主體責(zé)任，切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)安全度。 （ 2）督促企業(yè)建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。 （ 4）督促企業(yè)強(qiáng)化日常檢查，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理工作 。企業(yè)要根據(jù)可能發(fā)生的事故及危害程度，制定安全生產(chǎn)事故處臵的應(yīng)急預(yù)案和信息報(bào)送制度，成立應(yīng)急救援組織，配備相應(yīng)的設(shè)施，并定期進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的演練。在新形勢(shì)下，要積極探索安全管理的有效辦法，引入科學(xué)的安全理念和先進(jìn)管理方法，根據(jù)各行業(yè)特點(diǎn)，深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，切實(shí)提高安全管理水平。當(dāng)我們看見(jiàn)紅艷艷的驕陽(yáng)蓬勃而起，每一個(gè)靜止的、運(yùn)動(dòng)的生命體都被渲染的蓬勃、
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