5企業(yè)基層單位如何抓好三基工作_-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 在新的形勢(shì)下，基層中隊(duì)所處的外部環(huán)境日趨復(fù)雜，中隊(duì)內(nèi)部的 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 兵員結(jié)構(gòu)、官兵素質(zhì)、思想狀況也發(fā)生了深刻的變化。從 基層部隊(duì)實(shí)際情況來(lái)看，不少事故、案件的發(fā)生，與中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)士思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)安全工作缺乏系統(tǒng)的、理性的思考有著直接的關(guān)系。要注意把握三個(gè)環(huán)節(jié)：一 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 要處理好防事故與經(jīng)常性中心工作的辯證關(guān)系。 二要正確對(duì)待和處理事故。不能只把注意力放在對(duì)事故責(zé)任人的處理上。 二、積極預(yù)防，群抓群管 安全防事故的原則是 “ 預(yù)防為主 ” 。一要加強(qiáng)安全教育。中隊(duì)干部和骨干要形成合力。 三 要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章和操作規(guī)程。安全防事故牽涉到部隊(duì)工作的方方面面和每一個(gè)官兵。 三、把握規(guī)律，抓住重點(diǎn) 任何事物都有其內(nèi)部的規(guī)律性，安全工作也不例外。人是安全工作中最重要、最有決定意義的問題和環(huán)節(jié)。要嚴(yán)把駕駛員、車輛審查關(guān)，加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)能力建設(shè)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，確保駕駛員技術(shù)、思想、作風(fēng)過硬，確保車輛技術(shù)狀況良好；要嚴(yán)格落實(shí)車輛派遣使用制度，堅(jiān)持全程跟蹤監(jiān)控，使車輛安全管理工作步入良性循環(huán)的軌道。 四、以人為本，落實(shí)制度 安全防事故工作中，人的因素總是第一位的，只有堅(jiān)持以人為本，才能掌握主動(dòng)權(quán)。因此，加強(qiáng)官兵的安全意識(shí)教育是控制各類案件事故發(fā)生的有效措施。每當(dāng)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)發(fā)生變化，重要政策出臺(tái)，部隊(duì)任務(wù)轉(zhuǎn)換，執(zhí)行急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)時(shí)，都要及時(shí)預(yù)測(cè)分析可能發(fā)生的問題，及時(shí)制定有針對(duì)性的工作措施。把查找問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，作為衡量和檢驗(yàn)各級(jí)工作能力的重要尺
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