5企業(yè)某年新年工作計劃-預覽頁
【正文】 關的文藝體育活動（具體方案時間另訂）。任人唯賢，德是第一位。 全面優(yōu)化管理團隊，做到優(yōu)勝劣汰。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力。做到任何一個環(huán)節(jié)，任何一個人都不放過，一律按規(guī)定和標 第 3 頁 共 6 頁 準做事，徹底改善現場環(huán)境。 三、查核工序產能，實行量化管理 所有的工序按照《工序產能測試一覽表》 科學合理的測出平均效率，不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產多少產品一目了然。 根據產能一覽表制定出科學合理的工價，杜絕工價或高或低的情形出現，減少操作工不愿意調崗的情況發(fā)生。新的一年已經開始，成績已經屬于過去，經驗和教訓卻要銘記在心，面對當前的新形勢， 20xx 年綜合管理部的工作計劃是：在陳總、申總、李總的領導、管 理、指導和監(jiān)督下，強化部門服務與配合作用，綜合協調，多方溝通，督促工作任務完成、政策實施檢查與后勤的保障作用，進一步轉變工作作風，做好如下工作： 一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳。 企業(yè)使命。 團隊合作 我們的團隊合作基本上是一團散沙，協調性太差，基本上都是自己單干，我們需要統一步伐，統一觀念，鼓勵創(chuàng)新，本著求同存異的原則來辦事，一個公司的發(fā)展取決于一個強大的
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