5企業(yè)安全生產(chǎn)整改報(bào)告范文精選3篇-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 來(lái)管，減少安全生 產(chǎn)事故的出現(xiàn)。檢查組分2 個(gè)小組同時(shí)開(kāi)展工作，對(duì)用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，做為重點(diǎn)進(jìn)行了高頻次的檢查。 有的公眾場(chǎng)所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。二是檢查組根據(jù)所檢查的對(duì)象，視其情節(jié)提出了整改意見(jiàn)。 企業(yè)安全生產(chǎn)整改報(bào)告 近來(lái)，我公司堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在各項(xiàng)目部深入扎實(shí)開(kāi)展了安全隱患大排查，對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)整改，制訂防范措施，保證工項(xiàng)目安全穩(wěn)定。重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶 。對(duì)架體進(jìn)行立面全封閉，防止墜落傷人，保證行人的安全。建筑垃圾分類(lèi)堆放，做好標(biāo)識(shí) 。安全警示標(biāo)志設(shè)置在明顯位置，便于識(shí)別，來(lái)提醒路人注意安全。 項(xiàng)目部副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織人員，整改方案措施的安排落實(shí)，負(fù)責(zé)整改所需的人力、物力的調(diào)節(jié)。的原則進(jìn)行管理。安全治理工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)，由主辦會(huì)計(jì)管理。 四、整改時(shí)限 根據(jù)項(xiàng)目部具體工作情況，整改時(shí)限為一個(gè)月。搶救遇險(xiǎn)人員和搶險(xiǎn)人員的生命安全是首位 。 公司成立以經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，其他人員為組員的應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)重大事故的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。 事故現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行統(tǒng)一指揮，每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)人必須積極踴躍的參加應(yīng)急救援工作并提供一切便利條件。23 小時(shí)內(nèi)向公司領(lǐng) 導(dǎo)及工程管理部報(bào)告情況。 企業(yè)安全生產(chǎn)整改報(bào)告 _年是 _政府確定的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治的各項(xiàng)要求和規(guī)定，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。主要產(chǎn)品 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 有：鐵 精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個(gè)品種。 111 月份我公司生產(chǎn)原礦 47 萬(wàn)噸，生產(chǎn)精礦粉 18 萬(wàn)噸。 公司始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針， 09 年我們以建設(shè)安全 標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以安全教育培訓(xùn)為手段，以開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓責(zé)任追究，形成全員參與、全方位管理、全過(guò)程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。各單位各部門(mén)按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)真開(kāi)展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。使全體職工認(rèn)識(shí)到這次專(zhuān)項(xiàng)整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專(zhuān)項(xiàng)整治的活動(dòng)中
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