5企業(yè)公司紀檢監(jiān)察工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 日程，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一實施。 認真組織學習《實施綱要》。要求各級黨員領(lǐng)導干部努力踐行 “ 三個代表 ” 重要思想，始終牢記黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，在廉潔自律方面帶好頭 、做表率，自覺遵守有關(guān)規(guī)定，節(jié)日期間注意勤儉節(jié)約，不搞鋪張浪費，堅決制止用公款濫 第 3 頁 共 7 頁 開支、亂消費；嚴禁參與各種形式的賭博活動，一律不得接受廠家以任何名義贈送的禮品、禮金和有價證券、支付憑證等。為了加強物資管理，根據(jù)內(nèi)控建設(shè)要求，切實解決總部提出的個內(nèi)控重點問題，防范公司經(jīng)營活動中可能存在的受贈物資管理不善的風險，根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于對全受贈物資進行再次清查統(tǒng)計的通知》，對保管人（使用人）姓名、贈送單位、物資品名、數(shù)量、價值金額、受贈時間、在用時間等情況按內(nèi)控要求進行處理。 進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制。分公司治理商業(yè)賄賂專項工作，按照省公司統(tǒng)一部署和要求，圍繞公司改革發(fā)展中心工作，大力開展專項治理工作，企業(yè)公司紀檢監(jiān)察工作總結(jié)第 2 頁 為促進公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定起到了積極作用。 自查自糾措施比較有力。三是結(jié)合部門或縣級分公司開展了自查自糾。認真查找經(jīng)營管理中存在的漏洞和問題，及時研究和解決新問題、新情況，做到了邊查邊改，不斷完善制度、加強管理、落實整改責任、確保專項治理工作落到實處。 第 6 頁 共 7 頁 五、傭金管理和代維管理效能監(jiān)察方面 收集了文件資料。 開展內(nèi)部接待工作專項效能監(jiān)察。一是將全年接待費進行分解，納入部門預(yù)算進行管理；二是對內(nèi)接待一律 安排在食堂就餐并進行登記，實行對口接待，費用從部門預(yù)算中抵扣；三是規(guī)范了對外接待工作。為了加強內(nèi)控建設(shè)，強化風險管理，堵塞漏洞，杜絕侵吞公財產(chǎn)的行為。
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