5企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)施方案()-預(yù)覽頁
【正文】 作出表率。 二、建立企業(yè)文化建設(shè)小組 （一 ）、組長：黨委書記：龍亞輝 職責(zé)。 （三）組員： 負(fù)責(zé)宣傳和青年工作的黨委委員：李杰：工會(huì)主席：劉志海黨委秘書：陳進(jìn)書人力資源部經(jīng)理：行政部副經(jīng)理：張小萍培訓(xùn)中心主任：王洪亮評(píng)價(jià)中心經(jīng)理：趙連發(fā) 第 3 頁 共 7 頁 職責(zé)。完成時(shí)限： 2024 年 10 月 1 日。完成時(shí)限：每月至少更新一次，有重要新聞和事件要及時(shí)更新。 樹立表彰典型。公司要組織 “ 文明宿舍 ” 、 “ 文 第 4 頁 共 7 頁 明食堂 ”“ 文明浴室 ” 評(píng)比活動(dòng)，通過評(píng)比提高工廠食堂的飯菜質(zhì)量和員工的生活居住環(huán)境。有團(tuán)總支制定計(jì)劃，工會(huì)協(xié)助實(shí)施。此項(xiàng)工作有人力資源部完成。在冬休期和檢修期，根據(jù)不同時(shí)期和工作性質(zhì)，可組織相關(guān) “ 座談 第 5 頁 共 7 頁 會(huì) ” 、 “ 征文活動(dòng) ” ，充分聽取員工的意見和心聲 。此項(xiàng)工作有團(tuán)總支負(fù)責(zé)落實(shí)?？偛繖C(jī)關(guān)和工廠員工工作時(shí)間都要統(tǒng)一著工裝和工作服。公司將結(jié)合半年和年終總結(jié)，對(duì)工廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)管理人員進(jìn)行民主測評(píng)，作為干部使用、調(diào)配的重要依據(jù)。天天必辦：每天晨會(huì)前全體員工要唱一首歌并檢查員工的著裝；周周必辦：每周出一期板報(bào)，每周進(jìn)行一次文明宿舍評(píng)比。通過 “5s” 活動(dòng)，提升工廠現(xiàn)場管理 水平，廠區(qū)、車間、辦公室、食堂、會(huì)議室、廁所等場所要干凈整潔，懸掛和張貼宣傳標(biāo)言和警示牌。 公司關(guān)心員工六項(xiàng)舉措 （ 1）中層干部辭職或調(diào)出本工廠，公司領(lǐng)導(dǎo)為其送行。 （ 5）員工父母、配偶、子女去世，公司給慰問金 500 元。 結(jié)合公司評(píng)價(jià)中心的考核
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