5企業(yè)參觀學(xué)習(xí)心得體會范文-預(yù)覽頁
【正文】 們的第一次企業(yè)參觀之旅在笑聲中愉快地結(jié)束了。并沒有真正的去學(xué)習(xí)，并深入的了解這個企業(yè)。我們在從一樓上到四樓的每個樓層都掛著公司的宗旨，精神，管理，目標(biāo)，核心理念等等之類的企業(yè)文化。接下來的參觀，和一個人讓我十分清楚的明白了這句話。還做了非常有趣的電解水試驗。進(jìn)行了一系列的參觀流程之后，我們又回到了會議室，張總和我們分享了她的人生體會，讓我們 學(xué)習(xí)到了很多。 劉總為我們講了一段意味深長的話，大家聽了感觸很多。劉總當(dāng)過煤礦工人， 親眼目睹過煤礦工人的艱辛和喝水困境。作為一個企業(yè)人，劉總時 第 3 頁 共 11 頁 時刻刻想到的是老百姓的利益。我明白了。收獲了很多。同時在日本所有使用馬扎克設(shè)備的客戶都設(shè)有終端維護(hù)系統(tǒng)，對一些常見故障直接在馬扎克公司內(nèi)遠(yuǎn)程指導(dǎo)解決，實現(xiàn)了零時差維護(hù)。生產(chǎn)過程控制不好，產(chǎn)品質(zhì)量不高 。勞動生產(chǎn)率或設(shè)備效率不高，事故、工傷、故障、浪費(fèi)多的被動局面。既有利于發(fā)展產(chǎn)品品種，滿足產(chǎn)品系列化的需要，又能合理地縮減零部件的種類，擴(kuò)大同類零部件的產(chǎn)量，為組織成批生產(chǎn)或大量生產(chǎn)提供條件。同時馬扎克非常注重對員工進(jìn)行多技能的培養(yǎng)，通過自測及外部考核產(chǎn)生不同級別的技能士。如果按照平行生產(chǎn)方式十臺分別有十個人同時進(jìn)行生產(chǎn)，就可以實現(xiàn)一周內(nèi)交貨。 六、重視班組長在生產(chǎn)管理中的地位 車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。班組就像人體上的一個個細(xì)胞，只有人體的所有細(xì)胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。這樣的操作員工的責(zé)任心不提高都不可能。 八、產(chǎn)品管理實現(xiàn)一機(jī)一檔 無論是馬扎克還是 hakook 公司，他們對設(shè)備都建立了極細(xì)的檔案管理，根據(jù)設(shè)備檔案可追溯到客戶使用設(shè)備的原始出廠檢測記錄，維修事項記錄，設(shè)備廠家技術(shù)升級改良記錄，每項記錄都非常完備，這極大的方便公司對客戶使用的設(shè)備的狀況進(jìn)行跟蹤回訪、售后維修等。日本國人的那種創(chuàng)新精神、創(chuàng)新勇氣和責(zé)任感正是我們應(yīng)學(xué)習(xí)的。因為禪城臺商聯(lián)誼會將在 7 月 15 日舉辦第一屆子女參觀企業(yè)活動。 首先我們在慧能職校的多功能室里進(jìn)行了許多培訓(xùn)游戲，這些游戲讓我們懂得了凝聚力對于一個團(tuán)隊的重要性。 第 9 頁 共 11 頁 接著，我們便乘著車，來到了豐富汽配有限公司。午飯過后，工作人員帶著我們?nèi)⒂^工廠。之后我們看到了一些汽車的排氣管零件，還看到了許多千奇百怪的汽車零件，還有許許多多的大型機(jī)器 hellip。帶領(lǐng)我們參觀的叔叔向我們講解道，在這里每一個零件的完成都需要通 過復(fù)雜的工序，事后還要有精密的檢查，確保做到萬無一失。以人為本，以事業(yè)貢獻(xiàn)社會是最重要經(jīng)營理念之一?？磥碚沁@些細(xì)微的標(biāo)語讓員工更熱情、愉快地工作?？磥磉@些埋頭苦干后的工人想要在這里能博覽群書，就是為了要抬頭看看吧。保持良好的學(xué)習(xí)心態(tài)是很重要的。 通過這次的參觀企業(yè)活動，我了
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