5人才環(huán)境建設(shè)調(diào)研報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 施辦法》、《跨世紀(jì)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人培養(yǎng)規(guī)劃》、《關(guān)于鼓勵(lì)各類人才進(jìn)村下鄉(xiāng)服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)施意見》等政策，為人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和選拔營(yíng)造了良好的政策環(huán)境。近幾年，我市共引進(jìn)研究生以上學(xué)歷、 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 副高以上職稱人才 30人，其他各類拔尖專業(yè)技術(shù)人才 100余人。四是創(chuàng)新引才方法。一是加大培育力度。近幾年，共開展各類干部培訓(xùn) 60 余期，參訓(xùn)人數(shù) 萬(wàn) 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 人次。與此同時(shí)，我市還注重選派優(yōu)秀年輕干部到信訪部門、綜合職能部門、工業(yè)園區(qū)和重大工程項(xiàng)目跟班或見習(xí)，提高了干部的實(shí)際工作能力。 xxx 市防水耐火門廠老板楊新華發(fā)明的防水耐火材料生產(chǎn)技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白， xxx 年我們破格為他評(píng)定了中級(jí)職稱，并吸收為學(xué)科帶頭人。 xxx 年，我市先后四批次對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市直機(jī)關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行充實(shí)調(diào)整，共調(diào)配科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 267 人，其中55 名綜合素質(zhì)較強(qiáng)、工作實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀干部得到了重用。三是對(duì)專業(yè)人才，搭建平臺(tái)用。全面啟動(dòng) “ 鄉(xiāng)土實(shí)用人才 ” 工程，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、就地講座、送科技上門等措施，在全市培養(yǎng)了一支技術(shù) 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 過(guò)硬、門類齊全的農(nóng)業(yè)科技推廣隊(duì)伍，進(jìn)而依托農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整示范基地、行業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)技課堂，讓他們現(xiàn)身說(shuō)法，廣泛傳授實(shí)用技術(shù)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。主要表現(xiàn)在 “ 三重三輕 ” 。尊重人才、善待人才、廣納賢才的氛圍不濃；重黨政領(lǐng)導(dǎo)人才，輕專業(yè)技術(shù)人才。盡管出臺(tái)了一系列引才、育才和激 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 勵(lì)的政策措施，但也還存在一些不夠完善的地方：引才的門檻可進(jìn)一步降低，社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等保障制度還可進(jìn)一步完善。 投入力度有待加大。 工作載體相對(duì)欠缺。與先進(jìn)縣市相比，這是我市人才環(huán)境中的一個(gè) “ 軟肋 ” 。 要高度重視，提高人才工作地位。要把人力資源和人才資源作為重要的戰(zhàn)略資源去認(rèn)識(shí)、去開發(fā)、去管理，不斷提高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮各類人才的積極作用，把豐富廉價(jià)的勞動(dòng)力資源和現(xiàn)有的人才資源轉(zhuǎn)化為人力資本，逐步使人口壓力轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢(shì)。三是加大人才引進(jìn)投入，除了每年若干次外出引才的組團(tuán)經(jīng)費(fèi)由政府投入以外，參照外地做法，對(duì)來(lái)耒工作的國(guó)內(nèi)知名專家、碩士研究生、高級(jí)職稱以上人才給予適當(dāng)?shù)陌布液涂蒲袉?dòng)費(fèi)用，確保人才引得來(lái)、留 得住、用得好。因此，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)對(duì)人才的吸收和儲(chǔ)備能力，也是優(yōu)化人才環(huán)境的重要內(nèi)容。要對(duì)重要的人才載體單位采取更加優(yōu)惠和寬松的政策，加大扶持力度，以增強(qiáng)其對(duì)人才的吸引能
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