5人事部工作總結(jié)模板3篇-預(yù)覽頁
【正文】 ，進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。 人事部終個(gè)人工作總結(jié)人事部工作總結(jié)模板（ 3） |返回目錄企業(yè)是以不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化需要，獲取最佳的和社會效益為目標(biāo)，要達(dá)到這一目標(biāo)就必須建立一整套行之有效的管理制度，并且在管理實(shí)踐中不斷、修改和補(bǔ)充，使之日趨完善。如果脫離思 想政治工作，單純抓制度落實(shí)是一句空話，只有做好思想政治工作才能建立健全和落實(shí)規(guī)章制度，才能最大限度地調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性，順利完成企業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)。一般講，單位內(nèi)多數(shù)發(fā)生的違紀(jì)現(xiàn)象， 諸如遲到、早退、出工不出力、脫崗、私自外出兼職等等是可以通過說服、批評教育解決的，不需要強(qiáng)制辦法。 第 7 頁 共 12 頁 但是，在具體的工作中，一定要掌握好政策界線，做到公平、公正，防止片面性和絕對化。 要堅(jiān)持將思想政治工 作貫穿于執(zhí)行紀(jì)律的全過程。執(zhí)行紀(jì)律是我們?nèi)耸鹿芾砉ぷ鞅夭豢缮俚囊豁?xiàng)重要內(nèi)容，實(shí)踐中我們體會到，執(zhí)行紀(jì)律必須認(rèn)真、嚴(yán)格，對該給予紀(jì)律處罰的絕對不能遷就，但是，要做到嚴(yán)中有理，符合事實(shí)，要使被處罰的人心服口服，才能起到處罰的積極作用。但是，為了充分發(fā)揮效益工資的積極作用，只有依靠思想政治工作，進(jìn)行正面教育，積極引導(dǎo)企業(yè)職工轉(zhuǎn)變思想觀念，并應(yīng)注 意以下幾個(gè)問題： 一是效益工資的發(fā)放，必須堅(jiān)持嚴(yán)格的考核，按照實(shí)際工作完成質(zhì)量、數(shù)量，貫徹按勞分配的原則，實(shí)行多勞多得，少勞少得，不勞不得，使效益工資起到獎勤罰懶的作用。教育職工發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)主義風(fēng)格，反對向錢看，為錢干，把企業(yè)職工的政治榮譽(yù)和物質(zhì)利益同其對國家 第 9 頁 共 12 頁 的貢獻(xiàn)密切聯(lián)系起來，不斷提高職工的思想覺悟和道德水準(zhǔn)，促進(jìn)精神文明建設(shè)。在這一年反復(fù)的錘煉，使我們的工作能力有了更進(jìn)一步提升，工作方法和效率有了很大進(jìn)步。 入職培訓(xùn)工作。 勞動關(guān)系的管理。 人員轉(zhuǎn)正、考核、離職、調(diào)整工作。第一、重新修改我們終端團(tuán)隊(duì)的薪酬制度，以達(dá) 到穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)力量，提高銷量的目的。根據(jù)公司 xx 年度營銷規(guī)劃，人事行政部結(jié)合公司目前的際情況進(jìn)行公司組織架構(gòu)的調(diào)整，確定明年新增崗位及崗位職責(zé)。 招聘與錄用。確定好年度、季度及部門培訓(xùn)計(jì)劃后，做好培訓(xùn)管理制度，做好培訓(xùn)開展前的細(xì)則工作，此項(xiàng)工作開展為 xx 年 4 月。 調(diào)查同行業(yè)關(guān)鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數(shù)額及兌現(xiàn)和增長方式等因素，結(jié)合公司階段性特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃，對薪酬福利進(jìn)行調(diào)整 人事日常工作。 2024 人事部助理工作總結(jié) 人事部年度工作總結(jié)范本 上半年人事部工作總結(jié)例文 2024 行政人事部門年終工作總結(jié) 2024 年度人事部工作總結(jié) 人事部年終工作總結(jié)范本 2024 年酒店人事部工作總結(jié) 2024 年有關(guān)美素南京分公司行政人事部工作總結(jié) 人事部月度工作總結(jié)范文 公司人事部月工作總結(jié)范文
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