4論工會(huì)干部的培養(yǎng)-預(yù)覽頁
【正文】 職，但在組織體制上，黨政工一體化的管理模式依然在國有企業(yè)延用，企業(yè)工會(huì)與企業(yè)行政管理的關(guān)系直接涉及基層黨組織的關(guān)系，工會(huì)干部之于企業(yè)管理者的地位不平等，獨(dú)立 性不高等因素造成企業(yè)工會(huì)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系上難以平等協(xié)商等問題。在企業(yè)，由于工會(huì)干部身兼行政職 務(wù)，對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系產(chǎn)生了依賴，與企業(yè)經(jīng)營者身份地位不對(duì)等，導(dǎo)致維護(hù)職工合法權(quán)益只是表面的形式，維權(quán)只是為了應(yīng)付上一級(jí)工會(huì)而喊的口號(hào)；而工會(huì)干部的主要精力不能放在工會(huì)工作業(yè)務(wù)上，工會(huì)工作得不到企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)有的重視，則工會(huì)干部的工作熱情、 第 3 頁 共 3 頁 積極性和主動(dòng)性受到削弱，使工會(huì)工作成了應(yīng)付的差事。
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