4落實(shí)勞務(wù)輸出自查匯報(bào)-預(yù)覽頁
【正文】 計(jì)，我縣 6 萬多名勞務(wù)輸出大軍中，在外從事采礦的大小 “ 礦老板 ” 、 “ 包工頭 ” 有 200 多人，采礦工達(dá) 2 萬多人，占 勞務(wù)輸出人員的 55%，而他們的收入要占勞務(wù)總收入的 85%左右，個(gè)人月均凈收入都在元以上，規(guī)模大、效益高、行業(yè)集中。要發(fā)展壯大務(wù)工領(lǐng)域，成立一定的協(xié)會組織十分必要。為了讓更多的群眾有錢掙，一些勞務(wù)能人首先吸納當(dāng)?shù)赜蓄^腦群眾的資金在外開礦辦廠， “ 入股 ” 的群眾投入了資金，自然首先介紹自己的親朋好友前去務(wù)工，促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)輸出，這種模式為更多的人們所接受。達(dá)仁鎮(zhèn)玉泉村的魯遠(yuǎn)席， 去年回鄉(xiāng)成立了縣鴻鑫水電工程有限公司，投資萬元開發(fā)三觀廟電站，開工后可帶動近 200 人實(shí)現(xiàn)就地轉(zhuǎn)移就業(yè)。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，20XX 年全縣通過政府部門、單位及中介機(jī)構(gòu)組織輸出的務(wù)工人員僅占輸出總量的 35%左右，而其余 65%則是自發(fā)的，在無序的、未經(jīng)就業(yè)培訓(xùn)、隨大流式地自發(fā)外出靠 “ 親帶親、鄰帶鄰 ” 的形式結(jié)伴外出打工，類似 “ 游擊隊(duì) ” ，組織松散，隨意性大，風(fēng)險(xiǎn)較高。初、高中畢業(yè)的學(xué) 生多數(shù)從事的是服裝加工、電子裝配、保安等簡單體力勞動或流水線組裝，很難學(xué)到一技之長，返鄉(xiāng)后創(chuàng)業(yè)能力較差。雖然縣委、縣政府對勞務(wù)輸出工作極為重視，但個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為群眾對勞務(wù)輸出積極性很高，把會開好，報(bào)表填好就算完成任務(wù)。 發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的幾點(diǎn)建議： 針對我縣當(dāng)前勞務(wù)產(chǎn)業(yè)民展中存在的問題，建議在以下幾個(gè)方面加大工作力度，實(shí)現(xiàn)輸出組織基地化、流轉(zhuǎn)有序化、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)化，把我縣勞務(wù)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要加大宣傳力度，通過廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體以及召開村民大會、發(fā)布勞務(wù)信息、請外出務(wù)工人員現(xiàn)身說法等形式，大力宣傳走出家門、外出務(wù)工經(jīng)商學(xué)藝的現(xiàn)實(shí)意義，把 “ 勞務(wù)產(chǎn)業(yè) ” 炒熱、叫響。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，整合優(yōu)化公共就業(yè)服務(wù)資源，構(gòu)建組織健全、城鄉(xiāng)統(tǒng)一、功能齊全、規(guī)范高效的公共就業(yè)服務(wù)體系。一是建網(wǎng)絡(luò)、拓市場。二是要抓調(diào)控、促規(guī)范。加強(qiáng)與輸出地和用工企業(yè)以及在外勞務(wù)能人的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)掌握用工信息，暢通信息傳遞渠道。從當(dāng)前勞務(wù)市場的需求看，有一定技術(shù)專長、各方面素質(zhì)較高的勞動者競爭力強(qiáng)、待遇高。鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為他們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造好的軟硬環(huán)境。
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