4能化公司安全生產(chǎn)月活動方案-預(yù)覽頁
【正文】 司班長以上人員召開一次視頻動員會，宣講活動的目的和意義，宣布活動方案，進(jìn)行現(xiàn)場簽名活動。以生產(chǎn)過程中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、身邊的不安全事件以及事故案例為內(nèi)容，充分表現(xiàn)安全管理工作的重要性和遵章守紀(jì)的必要性，安全與生產(chǎn)、安全與人民生命財(cái)產(chǎn)的關(guān)系 ，忽視安全而發(fā)生事故的危害和教訓(xùn)，在本職工作中對安全應(yīng)負(fù)的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)等。公司安全、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、兩辦主任下到一線班組，參加和檢查安全月和班組安全日 活動。 第三周（ 6 月 14— 20 日） 公司確定 6 月 14 日至 20 日為應(yīng)急預(yù)案演練周，各分公司結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行一次防中毒窒息事故演練，使職工掌握各種易中毒窒息的場所和崗位，了解中毒窒息介質(zhì)理化特性，掌握突發(fā) 中毒事件應(yīng)急處置和逃生自救、互救方法，演練要注重實(shí)效，不走過場，以達(dá)到鍛煉隊(duì)伍、檢驗(yàn)預(yù)案，提高員工的自我防護(hù)意識為目的，通過演練查找問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善預(yù)案，提高突發(fā)事件的處置能力和應(yīng)急管理水平，為各項(xiàng)目公司安全開車做好準(zhǔn)備。 第 6 頁 共 7 頁 （ 2）對安全月活動開展情況進(jìn)行總結(jié)，各分公司于 6 月 22日前將活動總結(jié)上報(bào)公司 hse 管理部，公司將對活動開展情況進(jìn)行全面總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，查找不足，并將總結(jié)報(bào)告上報(bào)大唐能化公司。 、兌現(xiàn)獎懲 “ 安全生產(chǎn)月 ” 期間，要強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督和隱患治理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按“ 三講一落實(shí) ” 流程進(jìn)行檢修作業(yè)，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)安全措施，杜絕 “ 三違 ” 現(xiàn)象發(fā)生，保持公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面，實(shí)現(xiàn) “ 零事故 ” 。
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