4茂林鎮(zhèn)泵閥產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 業(yè)，國(guó)內(nèi)有超過千億元的市場(chǎng)容量，國(guó)際市場(chǎng)更廣闊，產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)無限，能源消耗不大，排污量相對(duì)較小，綜合稅率高，對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)顯著，同時(shí)提供就業(yè)崗位多，技術(shù)工人通用性強(qiáng)?，F(xiàn)有企業(yè) 19 家，其中規(guī)模以上企業(yè) 7 家，從事配套鑄造加工的企業(yè)已達(dá)家。 1997 年 12 月積極響應(yīng)政府號(hào)召，改制成皖南氟塑料泵閥有限公司，公司性質(zhì)為股份合作制，明晰了政企產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立了自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立承擔(dān)債務(wù)及民事責(zé)任的公司構(gòu)架。 20 年來，公司十分重視科技創(chuàng)新，先后開發(fā)出四大系列磁力泵，三大系列離心泵， zmd 型自吸磁力泵，砂漿泵， fzb 型自吸泵， fyh 氟塑料液下泵， fy 型不銹鋼液下泵；襯氟球閥 、截止閥、放料閥、襯氟角式截止閥、襯氟視鏡、襯 ptfe、 po 管道及管配件等二百余種規(guī)格的產(chǎn)品。為確保產(chǎn)品質(zhì)量，公司于 2024 年 8 月一次性順利通過了 iso9001 國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，并于 2024 年 5 月再次順利通過 iso9001： 2024 版國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。 2024 年公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 6000 多萬元，實(shí)現(xiàn)稅收 1000 多萬元，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了重大的貢獻(xiàn) 。 XX 縣區(qū)泵閥園區(qū)占地面積 177 公頃，目前落戶企業(yè)有安徽臥龍泵閥有限公司、安徽盛唐泵閥有限公司等 10 多家企業(yè)，泵閥產(chǎn)品型號(hào)齊全，并形成較為完善的泵閥產(chǎn)業(yè)鏈。 （三）缺乏高級(jí)人才與大量高素質(zhì)職工 雖然近幾年來 XX 縣區(qū)在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)做了大量工作，但目前泵閥企業(yè)的現(xiàn)有人才數(shù)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)發(fā)展的需要。 （四）上游鑄造行業(yè)配套落后 泵閥產(chǎn)品主要是由鑄件保證泵體、閥體等主要部件的質(zhì)量，而泵體、閥體、閥蓋等主要部件的質(zhì)量好壞又直接影響整個(gè)泵閥產(chǎn)品的使用壽命、可靠性、安全性、特定工況條件，外觀質(zhì)量等多方面問題。因此許多泵閥企業(yè)職能以來附近地區(qū)的一些鑄造廠家，甚至外省廠家，但由于種種原因，材質(zhì)不能得到保證，交貨期期不能得到保證，而加工廠家又沒有有效手段進(jìn)行控制，所以往往造成使用出現(xiàn)問題，給企業(yè)帶來極大負(fù)面影響。同時(shí) XX 市和 XX 縣區(qū)政府也積極的將 XX縣區(qū)泵閥工業(yè)納入特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育，將在政策上給予有力的扶持。面對(duì) XX 縣區(qū)泵閥工業(yè)的現(xiàn)狀，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)中如何能決勝于未來呢。 （四）加快人才體系建設(shè)，集聚發(fā)展人才智力 通過內(nèi)育、外引、借智等多種途徑，創(chuàng)新人才體系建設(shè)，集聚泵閥行業(yè)實(shí)施跨越式發(fā)展的人才智力。 （七）優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，做大做強(qiáng)骨干企業(yè) 積極運(yùn)用國(guó)家及地方對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的各種支持政策，強(qiáng)力 10 推動(dòng)泵閥行業(yè)的大企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)培育；鼓勵(lì)企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃，要求被列入培育企業(yè)制定科學(xué)、合理發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，利用企業(yè)比較優(yōu)勢(shì)，整合各種資源，有目標(biāo)、有計(jì)劃實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；要引進(jìn)新的戰(zhàn)略投資者，鼓勵(lì)人力資本持股，優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)；改變家族式的管理模式，推行法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代 企業(yè)制度，著力培育主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、規(guī)模較大、法人治理結(jié)構(gòu)完善、產(chǎn)業(yè)和區(qū)域帶動(dòng)大的企業(yè)集團(tuán)；要發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)與發(fā)展虛擬經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，引導(dǎo)相關(guān)中小企業(yè)進(jìn)入大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)筑以大企業(yè)為龍頭、中小企業(yè)為基礎(chǔ)的專業(yè)化協(xié)作體系，來提高產(chǎn)業(yè)集中度和規(guī)模經(jīng)濟(jì)
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