4糧食業(yè)務培訓學習心得-預覽頁
【正文】 對性地調整部分股室負責人，進一步理順和明確各股室的工作職責，較好地克服了過去互相推諉、扯皮的現象，提高了工作效率。 對李艷萍、梁長慶等兩戶貧困戶，每戶落實解決 2 人就業(yè)，增加家庭經濟收入，實現了脫貧。 一年來，我市糧食工作取得了一定成績，但也存在一些問題：一是班子調整后部分成員因接觸糧食工作時間短，對糧食的政策法規(guī)還未全面掌握，業(yè)務還未十分熟悉 。這些問題今后要通過努力加以解決。重點是圍繞推進糧食流通體制改革、加強和改善糧食宏觀調控、 發(fā)展現代糧食流通產業(yè)、加強對全社會糧食流通的監(jiān)督檢查、推進糧食科技和自主創(chuàng)新等方面的工作，認真學習國家糧食方針政策以及有關經濟、科技、法律、社會管理知識，提高認識、把握、遵循經濟發(fā)展規(guī)律的能力，提高謀劃糧食流通工作的能力。建設新糧庫仍是我局明年工作的重中之重。繼續(xù)實施儲備糧油層級管理責任制，并把它納入經理年度目標考核。一方面要分期分批組織局機關有關業(yè)務股室人員和基層公司業(yè)務骨干到省內外先進的糧食儲備庫參觀學習，或到有關大、中專院校培訓，進一步提高糧食倉儲管理專業(yè)技術水平 。要穩(wěn)步推進糧食流通監(jiān)督檢查行政執(zhí)法工作，抓好內部工作制度建設和執(zhí)法隊伍建設，做到依法行 第 8 頁 共 15 頁 政，依法管糧。嚴格落實安全生產責任制，規(guī)范安全生產管理程序，健全安全生產應急預案。 糧食業(yè)務培訓學習心得篇 3 上半年工作總結今年以來，我局在市委、市政府的正確領導下，緊密圍繞糧食工作實際和年度目標，理思路堅定發(fā)展信心，求發(fā)展創(chuàng)新經營機制，創(chuàng)效益嚴于經營管理，凝聚一切力量，團結拼搏，狠抓業(yè)務，節(jié)支增效，各項工作均取得了新突破，有力地推動了我市糧 食經濟更好更快發(fā)展。爭取政策性資金 929 萬元，占全年目標 600 萬元的155%。 一是引入激勵機制一是引入激勵機制。根據崗位或職務不同，各企業(yè)糧站職工、負 責人全年先發(fā)放年薪的 60%，其余作為效益工資，進一步激發(fā)了各企業(yè)糧站職工的積極性。四是強化庫存管理。 通過規(guī)范管理，堵塞了漏洞，轉變了職工作風，密切了干群關系，企業(yè)運行逐步制度化、效益化，企業(yè)發(fā)展活力明顯增強。采取召開座談會、出動宣傳車、發(fā)布公告等形式，廣泛宣傳國家政策。 夏糧收購期間，與工商部門聯合行動，共出動車輛 80 臺次，執(zhí)法人員 280 人（次），先后監(jiān)督檢查國有企業(yè) 3 家，私營企業(yè)和個體工商戶 36 家，取締無證經營 21 家，有力地維護了我市糧 第 11 頁 共 15 頁 食收購市場秩序。二是二是主動出擊與山西洪洞、河津、二是晉城等國儲庫聯系購銷業(yè)務， 35 月份銷售小麥 15000 噸，不僅在山西的銷路取得了歷史性突破，而且建立了長期友好合作關系， 6 月份與山西洪洞、河津 2 家國儲庫簽訂代收代儲合同 4 萬噸。目前，已收購小麥 16494 噸。目前， 1X 樓打樁完成 80%，四號樓打樁完成 50%。目前，已壓倉裝糧。對我市 3 大糧食購銷企業(yè)、 6 個民營收儲企業(yè)、軍糧專供站進行排查，共抽取糧驗 100 余袋，重點檢查小麥、玉米、大米、面粉、食用油，沒有違法現象。 一是組織領導責人為成員的領導小組，并抽調業(yè)務骨干，組成檢查組。三是加強溝通。 完善管理制度，強化監(jiān)管措施，落實庫存管理責任 制和責任追究制，進一步加大政策宣傳，強化承儲庫的責任意識，提高遵紀守法的自覺性 。 三、下半年工作安排強化監(jiān)管， 強化監(jiān)管，確保糧食市場規(guī)范有序 一是與工商、技術監(jiān)督、衛(wèi)生、物 價等部門建立糧食流通檢查聯席會議制度，開展聯合執(zhí)法活動。同時加強與陜西、廣西、貴州等地聯系，爭 取資金，加大購銷業(yè)務量。 加大力度，全力推進項目建設和招商引資加大力度，一是把藍堡國際項目作為重中之重，積極推進，爭取到年底到位資金 1 個億，建成 20 層樓 2 棟。積極應用現代化、科學化的保糧方法，確保原糧安全。
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