【正文】 健康沒有任何影響。檢化中心現(xiàn)已擁有職能操作室10 個，檢測工作使用面積達 360 平方米，檢驗儀器 109 臺，固定資產(chǎn)超過 80 萬元。在向社會提供公證數(shù)據(jù)時，其所出具的檢測報告上允許使用計量認證 cma 標志。 在外租庫點選擇上，我?guī)熘攸c抓了 “ 四個關鍵 ” 。 在外租庫管理上堅持做到 “ 五個統(tǒng)一 ” 。檢查時所取得的樣品統(tǒng)一由庫內(nèi)糧油質(zhì)量檢測中心進行鑒定； ④ 統(tǒng)一由庫監(jiān)管科建立中央儲備糧管理檔案； ⑤統(tǒng)一輪換。能否順利完成輪換任務，直接關系到企業(yè)自身的生存與發(fā)展。廣泛應用網(wǎng)絡、電子技術拓寬了信息渠道。河南 XX 縣區(qū)一客戶從網(wǎng)上看到我?guī)彀l(fā)布的求購信息后，通過自行 了解和其他客戶介紹，主動找上門來，用電話洽談，傳真簽定合同，并主動先發(fā)貨。定期邀請周邊盛市、縣的大型貿(mào)易集團、購銷企業(yè)、用糧大戶以及代儲庫、監(jiān)管庫的負責人到庫里，組織召開專題 “ 輪換座談 第 9 頁 共 25 頁 會 ” ，一起分析市場變化趨勢、共同預測市場價格走勢，針對不同形勢研究措施、總結經(jīng)驗。及時準確掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和種植結構等相關的資料，也就是把握了輪換收購的主動權，能夠有的放矢地安排收購計劃。如不提前 采取行動，計劃一旦下達，企業(yè)將束手無措，一籌莫展。對我?guī)斓臉I(yè)務員實行分片劃區(qū)負責制，隨時收集各個地區(qū)反饋來的信息，并進 第 10 頁 共 25 頁 行整理分析。因此，我?guī)煸谳啌Q機制建立、完善中，大力提倡全員參與，群策群力，激勵廣大干部職工人人參與輪換，當好企業(yè)的信息員。企業(yè)文化不僅是一項簡單的文化娛樂活動，更代表著企業(yè)精神，對企業(yè)各項工作的開展良好的潤滑劑和催化劑作用。企業(yè)文化建設真正起到了打造企業(yè)形象，活躍職工生活，提升員工素質(zhì)的特殊作用。先后我們召開全庫職工大會和規(guī)章制度考評專門小組、職工生活福利專門小組、文化生活專門小組會議，審議、修改、通過了通訊費、交通費、書報費、醫(yī)療費、以及企業(yè)工資改革方案、衛(wèi)生考評、住房公積金等多項關系職工切身利益的規(guī)章制度和方案，提出了改進工作餐制度，完善職工膳食結構及成立各文藝隊等多項合理化建議，均被庫領導采納，由此培養(yǎng)了職工參政議政的主人翁意識，密切了黨群、干群關系，同時也促進了全庫各項工作的開展。這些活動，無形中 教育和激勵著每個黨員，在工作中嚴于律己、率先垂范、發(fā)揮先鋒模范作用。 二 oo 四年二月 糧庫主任述職報告糧庫主任述職報告（ 2） |返回目錄是全面貫徹落實十六大會議精神的第一年，也是三河庫充實領導力量、完善運行機制、提高管理質(zhì)量、積極開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)各項工 第 13 頁 共 25 頁 作新局面的重要一年。為了使員工隊伍不斷增強危機感和競爭意識，克服 “ 懶、散、浮 ”的思想和作風，我?guī)禳h委按照總公司關于進一步開展 “ 做合格中儲糧人 ” 宣教活動的指示精神，不失時機地在全庫開展了 “ 獻身中儲糧，熱愛三河庫 ” 思想作風大討論活動。今年 4 月以來，一場突如其來的 “ 非典 ” 疫情， 第 14 頁 共 25 頁 給人們的工作、生活帶來了嚴重干擾。 三是加大了政務信息工作力度。上級公司及國家有關部門 第 15 頁 共 25 頁 多次發(fā)文、反復強調(diào)計算機網(wǎng)絡安 全責任問題。企業(yè)的發(fā)展人才是關鍵。在專業(yè)知識培訓方面，過去一年，我們先后 12 次組織員工參加上級公司及地方部門的各類業(yè)務培訓，包括倉儲、會計、統(tǒng)計、檢化員、檔案員、信息員、網(wǎng)管員以及水質(zhì)員、鍋爐工的培訓等，共有 90 人獲得了結業(yè)證書或資格證書，職工業(yè)務素質(zhì)有了很大提高。建設中，我?guī)煺J真做到事 前請示、科學預算、嚴格控制和項目公開，先后完成了麻袋庫、機械庫工程，進行了宿辦樓的簡易裝修及外墻粉刷、庫區(qū)綠化、油罐除銹、地下管道改造、輕鋼倉密閉保溫改造、汽車衡改造等，此外，新辦公樓的設計、預算、施工手續(xù)申報、招投標等前期準備工作已完成，預計明年初即可破土動工。按照上級公 司的要求，本著精簡高效的原則，我們對機構和科室職能進行新的完善和調(diào)整，并對科級干部及班組長實行了逐級聘任，主任聘科長、科長聘副科長、副科長聘組長，并進行就職演說，提出具體目標 第 17 頁 共 25 頁 和措施。 完善考核制度，初步實現(xiàn)了獎懲掛鉤。并以宣傳欄形式將結果予以公示，做到公開、公正、公平。通風后，我們還及時采用了透氣性低的尼龍復合塑料膜對糧面進行了密封，并覆蓋糧堆專用 gr 型保溫隔熱膜，有效地保持了低溫、低氧的安全儲糧環(huán)境，收到了理想的效果。今年我?guī)燧啌Q的玉米色澤、氣味、水分、容重等各項指標良好，受到了市場的青睞，客戶競相購買，使我們真正嘗到了從管理中獲得經(jīng)濟效益的甜頭。所有檢驗人員都持有質(zhì)量檢驗員資格證書。這標志著我?guī)煸诩Z油檢驗工作上 向更深層次、更廣泛領域邁進了一大步，它所出據(jù)的檢測結果享有社會的認可性，具有法律效力，并將在今后的中央儲備糧的管理和輪換工作中更好地發(fā)揮應有的作用。即。即。糧食到達輪換期時，由監(jiān)管科統(tǒng)一上報輪換計劃，并由庫里統(tǒng)一貸款組織陳糧銷售和新糧收購。過去一年，我?guī)彀凑樟周娍偨?jīng)理提出的 “ 以管理為中心，以輪換為重點 ” 的指導思想以及北京分公司有關會議 精神，積極探索，大膽實踐，克服了諸多困難，圓滿完成了全年 萬噸小麥、 萬噸玉米的輪換任務，實現(xiàn)輪換利潤 202 萬元。網(wǎng)絡電子等高科技手段為信息的快速傳播提供了廣闊的空間。我?guī)焓肇浐蠹皶r匯款，整個過程中貿(mào)易雙方從未謀面，但相互信任通過電波架起了友誼的橋梁。北京分公司劉新江總經(jīng)理也曾多次就儲備糧輪換工作到三河庫參加專題座談會，要求三河庫在輪換工作上要多出經(jīng)驗、出辦法、出成績。因此，我們在每年的夏收和秋播之前都要派人深入到各糧食主產(chǎn)區(qū)，詳細了解當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，如種植面積 有多少、年景怎么樣、小麥玉米的品質(zhì)如何等等，做到底數(shù)清楚。今年輪換任務能夠順利完成，就是得意于我們事前根據(jù)掌握的大量源頭信息，提前走訪了諸如河南安陽、鶴壁、許昌等糧食主產(chǎn)區(qū)的國營糧食收儲企業(yè)，依據(jù)當?shù)啬昃?、質(zhì)量、價格，與他們簽定了收購的意向，保證了充足的糧源。對我?guī)斓臉I(yè)務員實行分片劃區(qū)負責制，隨時收集各個地區(qū)反饋來的信息，并進行整理分析。因此，我?guī)煸谳啌Q機制建立、完善中，大力提倡全員參與，群策群力，激勵廣大干部職工人人參與輪換，當好企業(yè)的信息員。企業(yè)文化不僅是一項簡單的文化娛樂活動，更代表著企業(yè)精神，對企業(yè)各項工作的開展良好的潤滑劑和催化劑作用。企業(yè)文化建設真正起到了打造企業(yè)形象，活躍職工生活，提升員工 素質(zhì)的特殊作用。先后我們召開全庫職工大會和規(guī)章制度考評專門小組、職工生活福利專門小組、文化生活專門小組會議，審議、修改、通過了通訊費、交通費、書報費、醫(yī)療費、以及企業(yè)工資改革方案、衛(wèi)生考評、住房公積金等多項關系職工切身利益的規(guī)章制度和方案，提出了改進工作餐制度，完善職工膳食結構 及成立各文藝隊等多項合理化建議，均被庫領導采納，由此培養(yǎng)了職工參政議政的主人翁意識，密切了黨群、干群關系，同時也促進了全庫各項工作的開展。這些活動，無形中教育和激勵著每個黨員，在工作中嚴于律己、率先垂范、發(fā)揮先鋒模范作用。 二 oo 四年二月