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正文內(nèi)容

4糧食局發(fā)展與改革典型材料-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 限責(zé)任公司、 XX 縣區(qū)正源軍糧供應(yīng)有限責(zé)任公司為龍頭,積極打造全局糧食集約化經(jīng)營(yíng) “ 航母 ” 。同時(shí)為我區(qū) “ 農(nóng)業(yè)精品化 ” 的發(fā)展戰(zhàn)略也起到了積極的促進(jìn)作用。 20**年該站改制重組為 XX 縣區(qū)正源軍糧供應(yīng)有限責(zé)任公司(國(guó)有獨(dú)資)。公司重發(fā)展,顧大局,充分運(yùn)用資金、市場(chǎng)銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)及 “ 軍字 ” 招牌的影響力,積極支持和帶動(dòng)局內(nèi)各個(gè)糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的工作,在全局打造糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) “ 航母 ” 工作中,發(fā)揮了不可替代的作用。 開(kāi)拓飼料物流市場(chǎng),推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程 宣化碧森飼料有限責(zé)任公司,是我局在改制過(guò)程中,充分利用原停產(chǎn)企業(yè) ―― 飼料養(yǎng)殖公司的場(chǎng)地、設(shè)備、人員等有效資產(chǎn),重組的第一個(gè)股份制企業(yè)。在經(jīng)營(yíng)工作上,積極容入全局 “ 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)整體化 ” 戰(zhàn)略之中,借助天豐糧油購(gòu)銷(xiāo)有限責(zé)任公司、正源軍糧供應(yīng)有限責(zé)任公司、恒旭糧油有限責(zé)任公司的場(chǎng)地、資金、倉(cāng)容、糧食副產(chǎn)品及人力資源 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 等優(yōu)勢(shì),努力擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)占有率,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。同年,經(jīng)過(guò)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,公司的產(chǎn)權(quán)近一步明晰化,管理機(jī)制得到創(chuàng)新發(fā)展,在職工積極融資 萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,社會(huì)融資 300 萬(wàn)元,為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。 創(chuàng)企業(yè)名優(yōu)品牌,打造產(chǎn)業(yè)化硬鏈條 宣化恒旭糧油有限責(zé)任公司組建初期,僅生產(chǎn)普通面粉,經(jīng)營(yíng)品種 單一,效益低微。在銷(xiāo)售工作中加大廣告宣傳投入力度,積極打造 名牌產(chǎn)品,采取送貨上門(mén)、電話(huà)購(gòu)貨、有獎(jiǎng)銷(xiāo)售等有效促銷(xiāo)手段,并向社會(huì)公開(kāi)承諾, “ 凡本公司出售的產(chǎn)品,絕不添加任何添加劑,保證天然、綠色、安全、營(yíng)養(yǎng)。 第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè) 20**年公司在做市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),本地區(qū)洋河、 壺流河沿岸優(yōu)質(zhì)水稻年產(chǎn)量達(dá) 26000 多噸,當(dāng)?shù)卮竺准庸な强啃∽髟L(fǎng),大多數(shù)加工規(guī)模小,集約化程度不高,勞動(dòng)生產(chǎn)率差,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,銷(xiāo)售價(jià)格和附加值低,造成了對(duì)水稻資源的浪費(fèi),也給農(nóng)民造成了銷(xiāo)售困難,很大成度上打擊了農(nóng)民種糧積極性。為加快推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),公司還擬定采取 “ 訂單農(nóng)業(yè) ” 的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,發(fā)展糧食 “ 訂單生產(chǎn) ” 和 “ 訂單收購(gòu) ” ,真正實(shí)現(xiàn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),達(dá)到農(nóng)民增收和企業(yè)增效的雙贏目的。由于 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 經(jīng)營(yíng)不景氣,連年虧損。截止到 20**年底,固定資產(chǎn)規(guī)模已達(dá) 4000多萬(wàn)元,建筑面積 2 萬(wàn)多平方米,入場(chǎng)常住經(jīng)營(yíng)戶(hù) 150 多戶(hù),年交易額近 2 億多元,向政府交納稅金每年約 1000 萬(wàn)元,名列 XX市十大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)行列,被當(dāng)?shù)卣袨橹攸c(diǎn)扶持企業(yè),并成立了由一名主管副區(qū)長(zhǎng)任主任,糧食局局長(zhǎng)任常務(wù)副主任的 “ 市場(chǎng)管理委員會(huì) ” 。鑫鵬配件市場(chǎng)所在的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所是一條貫穿東 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 西約 500 米的商業(yè)大街,絕大多數(shù)商鋪都在經(jīng)營(yíng)機(jī)械零配件、水暖件、標(biāo)準(zhǔn)件、五金工具等,只是目前各自為陣、凌亂不堪、無(wú)規(guī)則、無(wú)管理、不成氣候。借此塊金字招牌,乘勢(shì)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,從經(jīng)營(yíng)品種和經(jīng)銷(xiāo)量上,再上一個(gè)新臺(tái)階,三年內(nèi)達(dá)到年經(jīng)銷(xiāo)量 10 萬(wàn)噸;銷(xiāo)售額突破 個(gè)億的奮斗目標(biāo)。 發(fā)展米業(yè)深加工,向高檔次、 高附加值要效益。
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