4競(jìng)聘演講稿的寫作指導(dǎo)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 辦公室主任一職的競(jìng)聘演講稿》、《競(jìng)聘編輯部主任一職的演講詞》。用誠(chéng)摯的 心情表達(dá)謝意。如今天我充滿自信到貴公司競(jìng)聘文秘崗位，憑之立足的基石是我十幾年不懈的努力所掌握的知識(shí)和技能。簡(jiǎn)要介紹自己的經(jīng)歷、性格特征，讓聽眾對(duì)自己有個(gè)初步的了解。以積極的態(tài)度去描述，讓聽眾認(rèn)可你確實(shí)適合這份工作并具備不斷發(fā)展的潛力。做經(jīng)管， 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 我已具備多年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。我始終堅(jiān)持 ‘ 沒有最好，只求更好 ’ 的工作目標(biāo)，始終保持著一股旺盛的精力和工作激情，自信能以自身良好的素質(zhì)影響周圍的人，從而帶動(dòng)整個(gè)幼兒園群體向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。編輯室是承擔(dān)這一重任的基層組織，應(yīng)起好以下三個(gè)方面的作用：橋梁作用室主任要成為領(lǐng)導(dǎo)的助手，群眾的知音 。競(jìng)聘者要緊緊圍繞聽眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，切忌華而不實(shí)和故 作賣弄之語(yǔ)，那絕對(duì)不會(huì)引起聽眾的好感。二是憑借深厚扎實(shí)的理論功底當(dāng)好參謀助手，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策 。常見的結(jié)尾方式有以下幾種： 。坦誠(chéng)地表達(dá)自己參與這次競(jìng)聘的感受。例如：各位評(píng)委，請(qǐng)大家投我一票，我將交上一 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 份讓你們滿意的答卷。 。
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