4競聘基層工商所所長演講稿-預覽頁
【正文】 所是工商行政管理機關行政執(zhí)法的前沿陣地。所長不是俠客、不是武士，而是用理論和法律武裝起來的戰(zhàn)士。 是沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗員。 工商所長應當是頭腦清晰、辦事效率高的精明人。是一個善于協(xié)調各類關系的外交使者。 總之，作為兵頭將尾的工商所長，職位雖低，責任重大。抓基儲抓規(guī)范、 加強內部管理有新突破 。第一步，在經濟條件、人員技能還不成熟的情況下，用人工超作的方法，全面建立起轄區(qū)內各類經營戶的 “ 經濟戶口 ” 。 第 3 頁 共 4 頁 （二）、推行 “ 市場巡查制 ” 。 （三）、實行 “ 市場預警制 ” 。積極推行 “ 重合同、守信用 ” 的社會評介機制，促進 “ 誠實守信 ” 社會風氣的形成。公布舉報電話 。 （六）、加強內部管理，不斷提高干部隊伍素質。把工商所建成 “ 兩滿意 ” 的先進單位。我定將不負重望、勵精圖治、吃苦耐勞、廉潔自律。
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