4硫酸鉀廠黨總支工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 小品大賽、一小課等多種形式，做到形式多樣、頻度密集，使全體員工深刻領(lǐng)會(huì)十九大報(bào)告精神。理論學(xué)習(xí)是黨總支強(qiáng)化黨員思想教育、提升黨員素質(zhì)的有力武器。每周六采取集中學(xué)習(xí)、專題講座、分享學(xué)習(xí)心得體會(huì)等形式開展 “ 實(shí)事求是哲學(xué)讀書會(huì) ” 活動(dòng)。 豐富載體創(chuàng)新，強(qiáng)化主題教育 “ 活 學(xué) ” 。以制度建設(shè)為抓手，不斷創(chuàng)新和完善黨員干部學(xué)習(xí)機(jī)制，將領(lǐng)導(dǎo)干部建立成 7 個(gè)哲學(xué)自學(xué)小組。 三、創(chuàng)新模式，完善機(jī)制，全力落實(shí) 黨的基礎(chǔ)建設(shè) 一年來，黨總支以強(qiáng)化 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育成果為抓手，緊緊圍繞 “ 學(xué)轉(zhuǎn)促 ” 這一主題，不斷推進(jìn)組織建設(shè)各項(xiàng)工作，著力增強(qiáng)黨總支的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨總支在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)員工、凝聚人心、促進(jìn)和諧等方面的積極作用。 創(chuàng)新黨建模式，和諧發(fā)展。 落實(shí) “ 三會(huì)一課 ” ，引領(lǐng)實(shí)踐。一年來，黨總支對照《黨章》和有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)落實(shí) “ 控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用 ” 的新十六字方針，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格程序，不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量，保持黨的先進(jìn)性和純潔性。黨總支定期在黨員干部和員工中開展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，按照 “ 一崗雙責(zé) ” 要求布置各項(xiàng)工作，簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》和《從業(yè)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 八項(xiàng)規(guī)定 ” 。 聚焦 “ 總目標(biāo) ” ，維護(hù)穩(wěn)定。全年多次創(chuàng)新方式，從關(guān)注物質(zhì)向關(guān)注精神上轉(zhuǎn)移，堅(jiān)持資助五名九中學(xué)生；給南疆駐村工作組小學(xué)校的 140 名學(xué)生捐贈(zèng)了校服、書籍，幫助當(dāng)?shù)?農(nóng)民銷售香梨1396 箱，價(jià)值 62820 錢，幫助農(nóng)民脫困；給村里孩子捐贈(zèng)衣物，資助當(dāng)?shù)乩щy老人，提升了企業(yè)形象。單位生產(chǎn)成本較預(yù)算降 50 多元，單位產(chǎn)品綜合能耗降為，節(jié)約維護(hù)成本 1516 萬元，修舊利廢價(jià)值為 萬元，提質(zhì)增效效果顯著。通過開展勞動(dòng)技能大賽、工具開 發(fā)大賽、崗位 pk 等活動(dòng)，全體員工在公司第六屆的勞動(dòng)技能大賽當(dāng)中，硫酸鉀廠 21 名員工獲得前六名的好成績，在國投集團(tuán)舉辦的安全管理技能大賽和化工工種技能大賽中，共有 3 名選手獲得獎(jiǎng)牌，被授予 “ 國投集團(tuán)技術(shù)能手 ” 的稱號(hào)， 1 名選手獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。陽光 qc 小組獲得國投集團(tuán) “ 優(yōu)秀質(zhì)量管理小組 ” 稱號(hào)。全 第 9 頁 共 13 頁 廠創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍日益濃厚。 阿不都熱依木》被國投集團(tuán)內(nèi)刊征用，極大的增強(qiáng)了員工的榮譽(yù)感，提升了公司的影響力。習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中提到“ 青年興則國家興，青年強(qiáng)則國家強(qiáng) ” ，硫酸鉀廠黨總支確定“ 黨建帶團(tuán)建 ” 的工作思路，圍繞 “ 服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年 ” 的根本宗旨，堅(jiān)持 “ 以點(diǎn)帶面、重點(diǎn)推進(jìn) ” 的工作方法，從實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮團(tuán)總支的助手作用，帶領(lǐng)團(tuán)員青年響應(yīng)團(tuán)委號(hào)召，多措并舉，扎實(shí)開展工作，把 團(tuán)組織建設(shè)成了團(tuán)結(jié)引領(lǐng)青年致力企業(yè)建設(shè)的堡壘。 多措并舉帶工建。 六、 2024 年存在的不足和 2024 年計(jì)劃 2024 年，硫酸鉀廠黨總支通過支部建在車間、黨小組進(jìn)班組等一系列黨建落地在班組的系列動(dòng)作，全廠上下精神面貌煥然一新， 工作面貌發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、人才技能等方面得到明顯提高，有利促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。 以安全生產(chǎn)和推進(jìn) “ 前鋒 ” 品牌為中心，以黨建工作 “ 融入中心、服務(wù)大局 ” 為主線，緊密圍繞硫酸鉀廠安全、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，堅(jiān)持不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步為公司、硫酸鉀廠中心工作服務(wù)。 以卓越黨建為引領(lǐng)，抓好 “ 五大載體 ” 項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理流程組織實(shí)施，申報(bào)項(xiàng)目，促進(jìn)中心工作。 硫酸鉀廠黨總支
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