4礦業(yè)公司黨委副書(shū)記年度述職報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 、政工部、企業(yè)管理部、保衛(wèi)部。下面，我從五個(gè)方面匯報(bào)我的思想工作情況，請(qǐng)?jiān)u議。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好新時(shí)期企業(yè)黨建工作的責(zé)任感和緊迫感。其次嚴(yán)格按照集團(tuán)公司 “ 管理靠制度、工作講程序、辦事講原則 ” 的要求，建立了政工部門(mén)工作績(jī)效考核責(zé)任制，做到年有規(guī)劃，季有目標(biāo)，月有總結(jié)，周有點(diǎn)評(píng)，日有日志。建立完善了中層干部 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 請(qǐng)銷(xiāo)假制度，增強(qiáng)了中層干部的組織紀(jì)律性，確保了公司黨政工作的高效和政令暢通。在日常分管的黨建工作中，自己堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心做工作，密切配合班子成員，進(jìn)入管理，發(fā)揮作用。在任黨委副書(shū)記一年多的時(shí)間里，憑著求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和真抓實(shí)干的工作態(tài)度，黨建基礎(chǔ)工作在井礦集團(tuán)系統(tǒng)中始終名列前茅。一是作為公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記的助手，我堅(jiān)持從公司改革發(fā)展大局出發(fā)，積極為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)提建 議、想辦法。 四、創(chuàng)新思路，爭(zhēng)一流今年 以來(lái)，按照集團(tuán)公司 “ 管理創(chuàng)新年 ” 活動(dòng)要求，以集團(tuán)公司開(kāi)展的 “ 黨建基礎(chǔ)工作競(jìng)賽 ” 活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)基固本抓創(chuàng)新，晉級(jí)升檔求實(shí)效，黨建工作實(shí)現(xiàn)了與中心工作相融互動(dòng)、相互促進(jìn)，取得了 “ 八項(xiàng)突破 ” 。針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢(shì)，公司黨政班子 24 小時(shí)堅(jiān)守崗位，吃住在礦，每月比規(guī)定下井次數(shù)增加 3— 5 個(gè)井次，對(duì)重點(diǎn)頭面建立了包保聯(lián)系點(diǎn)，并公開(kāi)承諾，接受職工群眾監(jiān)督。發(fā)揮作用，主動(dòng)作為，在融入中心工作上有了新突破。因地制宜，開(kāi)拓創(chuàng)新，文化陣地建設(shè)有了新突破。公司黨委高度重視教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)。二是公司黨委大力實(shí)施 “ 民心工程 ” 。公司 3 次榮獲集團(tuán)公司 “ 和諧穩(wěn)定紅旗單位 ” 榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。制定了《宣傳任務(wù)考核細(xì)則》，堅(jiān)持每月考核，公布上墻，考核結(jié)果與 單位領(lǐng)導(dǎo)收入掛鉤。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律、組織紀(jì)律，在思想上、行動(dòng)上自覺(jué)與上級(jí)保持高度一致。認(rèn)真落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告制度，嚴(yán)格管好親屬及身邊工作人員，自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則，堅(jiān)持重大事項(xiàng)黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究、集體決策。一是對(duì)理論學(xué)習(xí)還不夠深入，缺乏刻苦鉆研、深入思考的精神和學(xué)風(fēng)。新 的目標(biāo)鼓舞人心，新的使命催人奮進(jìn)
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