4某年部門月工作總結(jié)范文4篇-預(yù)覽頁
【正文】 環(huán)節(jié)，整體工作于 9 月 22日晚完成，同時，我們于 26 日晚舉行了新成員見面會。初試以及復(fù)試期間，由于場地的限制沒能很好的組織各個部門采取自己特色的方式招募新人，這對我們找到合適人選起了一定的限制作用。 二、本月工作內(nèi)容 保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼： smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、 smc 模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、 smc 框架設(shè) 計(jì)問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。有本事將自己的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。 生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實(shí)性。努力提高自己的綜合素質(zhì)。 加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。接下來我們本著公平公正的原則完成了報名表的篩選，隨后采取自我介紹以及提問問題的方式對報名人員進(jìn)行了初試、復(fù)試等環(huán)節(jié)，整體工作于 9 月 22 第 6 頁 共 10 頁 日晚完成，同時，我們于 26 日晚舉行了新成員見面會。初試以及復(fù)試期間，由于場地的限制沒能很好的組織各個部門采取自己特色的方式招募新人，這對我們找到合適人選起了一定的限制作用。本月還是繼續(xù)在上 招人，打了一些電話，但來面試的只有 2 個，其中一個因?yàn)樾愿裨虿贿m合呆在公司，另一個感覺面試時還比較自信，但沒有文秘經(jīng)驗(yàn)，自己的說法和實(shí)際相矛盾。 對電腦中的資料進(jìn)行了分類整理，以部門為單位歸類，分門別類的整理以便查閱和管理。 制定了一份客戶對我們公司的滿意度調(diào)查問卷，以后完成交房時，請客戶對我們公司的服務(wù)做評價，我們做的不好的地方，以后都盡量完善，將客戶的滿意作為我們的目標(biāo)。招聘渠道還是很狹窄，形式不容樂觀，以后還是堅(jiān)持到網(wǎng)上尋找資源。 對于公司的發(fā)展規(guī)劃。 通過兩次培訓(xùn)，發(fā)展 公司確實(shí)應(yīng)該統(tǒng)一服裝，改變精神面貌，所以應(yīng)該要求員工拿出公司的精神面貌，注意細(xì)節(jié)方面的禮儀。上月的工作總結(jié)一方面是因?yàn)樵乱还ぷ鬏^多，來不及細(xì)寫，所以順手打了一篇，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑，因?yàn)閬聿患傲恕?③ 應(yīng)用文基礎(chǔ)
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