4某年社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)范文-預(yù)覽頁
【正文】 生米加工、萬德鎮(zhèn)的馬套村建筑安裝、平 第 5 頁 共 17 頁 安街道辦事處的趙營村機車維修、孝里鎮(zhèn)的地瓜淀粉加工、五峰山街道辦事處的機械制造、武莊鄉(xiāng)的石材加工等一批專業(yè)村鎮(zhèn)（街道辦事處）。一是建立完善了嚴格的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確各單位主要負責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，層層簽訂責(zé)任狀，一級抓一級，一級對一級負責(zé)。三是廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，嚴格貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定期組織舉辦培訓(xùn)班、安全知識競賽等宣傳教育活動，使企業(yè)安全管理人員教育率達到 95%以上，高危行業(yè)持證率 100%，企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全防范意識顯著提高。重點抓了黨務(wù)目標(biāo)責(zé)任制的落實，與各單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，定期檢查，嚴格考評，班子建設(shè)凝聚力進一步增強，積極做好組織發(fā)展工作，全年共培養(yǎng)入黨積極分子 67 名，發(fā)展新黨員 18 名，轉(zhuǎn)正 24 名。三是健全完善了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到與經(jīng)濟工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同獎懲；繼續(xù)實行局領(lǐng)導(dǎo) “ 接訪日 ” 制 度，及時化解矛盾，把不安定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。工會的地位和作用明顯提高，全年為企業(yè)辦理換證手續(xù) 130 個，辦新證 20 個，救助特困職工子女大學(xué)費用 5500 元，得到基層工會組織尤其是困難職工的一致好評。宣傳工作有新進展，全年向市局、區(qū)委 “ 兩辦 ” 、電視臺、宣傳部等部門提供宣傳稿件 50 余件，撰寫文件材料 80 余篇，對推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展起到了良好的促進作用。 二是建立科學(xué)、規(guī)范、嚴格的內(nèi)部約束機制，健全完善了各項規(guī)章制度，重點在財務(wù)管理、車輛使用、電話管理、辦公用品發(fā)放、微機管理、點名與學(xué)習(xí)等方面出臺了具體規(guī)定。我局南區(qū)采取定時送水制度后，全年節(jié)支達 5000多元；在生產(chǎn)調(diào)度室和民營辦有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的協(xié)助下，局機關(guān)自行組建了寬帶局域網(wǎng)，各科室全部實現(xiàn)辦公自動化，全年節(jié)支 上萬元；通過整修辦公樓，更新辦公設(shè)備，拆建停車棚，設(shè)立寬帶局域網(wǎng)，行政辦公效率大大提高，機關(guān)面貌煥然一新。在招商引資工作中， 我局專門成立招商引資跟進協(xié)調(diào)服務(wù)小組，從項目的接觸洽談、征地建房、工商注冊、稅務(wù)登記、用水用電、通訊通路、安全保衛(wèi)、竣工投產(chǎn)等方面，明確專人負責(zé)，跟蹤服務(wù)，全方位協(xié)調(diào)，靠上做工作。 二、 xx 年工業(yè)經(jīng)濟工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)及措施 xx 年是實現(xiàn) “ 十五 ” 計劃的關(guān)鍵一年，也是全面落實黨的 *及 *精神 ，深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要一年。 圍繞實現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，我們的工作思路是，圍繞 “ 一個中心 ” ， “ 突出兩個重點 ” ，抓好 “ 五項工作 ” 。按照“ 在談項目抓到位，在建項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓增資，關(guān)聯(lián)項目抓配套 ” 的思路，層層落實招商引資任務(wù)，實行 “ 一個項目、一個方案、一套班子、一抓到底 ” 的目標(biāo)責(zé)任制。三是突出招商領(lǐng)域。 （二）加快載體建設(shè)步伐。按照 “ 以地為本滾動發(fā)展，受益主體聯(lián)動開發(fā) ” 的市場化運作思路，多形式籌措建設(shè)資金，努力實現(xiàn)設(shè)施齊全，功能完善，環(huán)境優(yōu)美，達到“ 五通一平 ” 。 五項工作： （一）改管并舉，增強企業(yè)發(fā)展活力。二是切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。四是加強企業(yè)管理。通過改管并舉，積極推行一批好機制、好產(chǎn)品、好管理、好班子的 “ 四好 ” 做法。積極爭取省市企業(yè)發(fā)展基金、科技開發(fā)基金、園區(qū)建設(shè)專項基金和個體私營企業(yè)發(fā)展基金，優(yōu)先向重點企業(yè)傾斜。落實好骨干企業(yè)幫包責(zé)任制，重點抓好重汽工業(yè)園、佳寶工業(yè)園、山水工業(yè)園、魯能工業(yè)園、 *柴油機廠、黃金集團高科技產(chǎn)業(yè)園、華東飲料總廠、明發(fā)科技園、北辰集團、宏達公司等一批龍頭企業(yè)。 第 14 頁 共 17 頁 圍繞企業(yè)技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級，堅持以市場為導(dǎo)向，用先進技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。積極推廣制造業(yè)信息化技術(shù)，抓好示范，推動全盤。繼續(xù)抓好 iso9000 系列質(zhì)量體系認證工作，培植一批有市場競爭力的品牌爭創(chuàng)省級名牌產(chǎn)品。 （四）大力發(fā)展民營經(jīng)濟，提升經(jīng)濟總量。二抓大村大戶。重點抓好 XX 縣區(qū)蔬菜批發(fā)市場、平安肉類批發(fā)市場等十大市場的完善工作。對起步早、有一定基礎(chǔ)而又分散經(jīng)營的行業(yè)、產(chǎn)品，積極引導(dǎo)搞聯(lián)戶合作，組建股份合作制企業(yè)；對有一定規(guī)模實力的同行業(yè)企業(yè)，以股份制形式組建企業(yè)集團；對新建企業(yè)，倡導(dǎo)按股份制形式組建和運行。一是強化領(lǐng)導(dǎo)，落實 責(zé)任。組織開展 “ 下評上 ” 活動，對履行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和崗位責(zé)任制情況量化百分，每 第 16 頁 共 17 頁 半年組織一次評議，評議結(jié)果作為年終考核的主要依據(jù)。政策環(huán)境重點用足用活各級優(yōu)惠政策，積極與有關(guān)部門搞好配合與協(xié)作，在財稅金融、外經(jīng)外貿(mào)、技術(shù)創(chuàng)新等方面爭取更大的支持。輿論環(huán)境重點利用電臺、電視臺、報刊等多種形式，總結(jié)宣傳好經(jīng)驗、好典型， 加強正面引導(dǎo)。二抓制度促規(guī)范。四抓調(diào)研轉(zhuǎn)
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